Hogyan változtathatja meg 12 kérdés az életed?
Néhány évvel ezelőtt egy lengyel házaspár, Patryk Wezowski és felesége Kasia, gondoltak egy merészet, és fejükbe vették, hogy készítenek egy filmet a szakmájuk, a coaching erejéről. Meg akarták mutatni, hogy mindenki képes változtatni az életén a coaching segítségével. A filmet megnézve kiderült, ez sikerült is nekik.

Négy ember, akinek egy évig fogták a kezét
A film négy ember életébe enged betekintést. Négy olyan emberébe, akiknek más és más jellegű problémájuk van, és akik vállalták, hogy egy éven át filmre vegyék azt az önismereti munkát, amit harmincnyolc coach segítségével végezték azért, hogy elérjék álmukat. Precious, a film egyetlen női szereplője 148 kilogramm. Álma, hogy fehérnemű vállalkozást indítson gömbölyű hölgyek számára, és bátorítsa őket, hogy szeressék a testüket, és merjék szexisnek érezni magukat. Rob korábban ismert és elismert televíziós személyiség volt, ám alkoholproblémái miatt elvesztette állását és mindent, ami fontos számára. Vágya, hogy újra talpra álljon, és találjon egy olyan munkát, ami örömet okoz számára. Soon Loo egy túlhajszolt felsővezető, aki Ázsia-szerte különböző cégeket vezet. Vállalkozásaival tovább akar lépni az üzleti élet következő lépcsőfokára. Chad kamaszként elhatározta, hogy addig nem létesít szexuális kapcsolatot, amíg nem találja meg az igazit. Most, 43 évesen még mindig szűz.
A múlt, jelen és jövő találkozása Malibuban
A film gyönyörűen megkomponálva viszi végig a nézőket a coaching folyamat fontos állomásain. Az első alkalmakkor elmagyarázzák a szereplőknek, mi vár rájuk, mi a különbség a pszichológiai segítségnyújtás, a mentorálás, a tanácsadás és a coaching között. És eljön a pillanat, amikor meg kell fogalmazniuk a saját céljaikat, hogy szembenézzenek azzal, miért is vállaltak be egy év kemény önismereti munkát. Hiába tartanak még csak a cél szavakba öntésénél, már ezzel problémájuk adódik a szereplőknek. Mert a célkitűzéshez meg kell válaszolniuk néhány kérdést maguknak. Mivel lennének elégedettek a folyamat végén? Merhetnek-e nagyot álmodni? Teljesen őszinték-e magukhoz? Van-e bennük a cél megvalósításához elég bátorság, elszántság, elköteleződés? És bár a coaching azzal foglalkozik, hogyan tudjuk a jelen problémás helyzeteit a sikeresebb jövőért megoldani, mégis fel-felbukkannak a múlt árnyai. A múlt, a jelen és a jövő találkozik egymással a szuper malibui luxusvillában, a forgatás helyszínén. Ki nem mondott bocsánatkérések, el nem engedett társas kapcsolatok, gyerekkori traumák törnek felszínre, hogy aztán a szakemberek segítségével a helyükre kerüljenek.

Coachként abszolút át tudom érezni azt a problémát, amit a vágás jelenthetett a rengeteg nyersanyag átnézése során. Egy éven keresztül figyelemmel kísérni, kamerával rögzíteni négy ember életének változását, majd szelektálni, mi az, ami tényleg a film része kell legyen, emberpróbáló feladat lehetett. A készítők végül azt az utat választották, hogy 12 kérdés köré sűrítették a szereplők fejlődését. A 12 kérdés mentén kísérhetjük végig a szereplők változását a célkitűzéstől, az erősségek felismerésen és az akadályok elhárításán át, egészen a változások megfogalmazásáig és megéléséig. A kérdések nekünk is segíthetnek, ha elakadunk valamilyen témával az életünkben.
1. Mi történne, ha hinnél magadban?
2. Mit akarsz elérni?
3. Mi a konkrét víziód?
4. Hogyan engeded el a múltat?
5. Hogyan tudnál békét kötni a jelenlegi élethelyzeteddel?
6. Mi az első lépés?
7. Miből veszed észre a változást?
8. Mi hozna izgalomba a témáddal kapcsolatban?
9. Mikor fejezed be a félelmet?
10. Mi fontosabb: a víziód vagy a félelem?
11. Min kell változtatnod, hogy elérd a víziód?
12. Kinek kell megbocsátanod, és kitől kell bocsánatot kérned?
Minden jó, ha jó a vége?
És mi minden történt a szereplőkkel a film végére? Az életük fenekestül felfordult. A rengeteg önismereti munka, a sok coach, mentor, tanácsadó segítsége megdolgoztatta a szereplőket. De a legnehezebb fejezet számukra már a filmforgatás után következett: hogyan tudják a gyakorlatban is alkalmazni a tanult módszereket, megélni új énjüket, és mennyire tudják hosszútávon félelmeiket maguk mögött hagyni? Mert eddig közös munka volt, de most már minden csak rajtuk múlik.
Viniczai Andrea
újságíró, coach
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
Átadták a Prism Award 2024 díjakat. Teljes cikk
Évszázadok óta próbáljuk összerakni a boldogság receptjét és megtalálni az élet értelmét. Ezzel nincs is baj. Viszont hiányzik valami ezen... Teljes cikk
Tudományos és áltudományos kutatások sora látott már napvilágot és vitatkozik arról, hogy melyik januári napot nevezzük meg az év... Teljes cikk
- Mesterséges intelligencia a coachingban? Működhet egyáltalán? 9 hónapja
- Mi az az imposztor szindróma és hogyan hat a munkahelyre? 10 hónapja
- Hogyan kezeljünk egy fiatal beosztottat, aki rombolja a vezetői tekintélyünket? 10 hónapja
- A konfliktuskerülés megöli a mikroinnovációt és ezzel csökkenti a termelékenységet 11 hónapja
- Mindenki coach, aki coachol? - avagy a life coaching sötét oldala 1 éve
- Így lehet sikeres a karrierváltás 40-en túl 1 éve
- Merjünk változtatni, de őrizzük meg az értékeket: Turcsikné Gáspár Georgina, Lufthansa Systems Hungária 2 éve
- Mozi bárhol és bármikor 2 éve
- Milyen kihívás vár a vezetőkre az MI korában? 2 éve
- A mentor szerep 5 csapdája 2 éve
- A kiemelkedő mentorok négy jellemzője 2 éve