Esélyegyenlőség, vállalati szociális felelősségvállalás, fenntarthatóság, ESG
A keretek időről-időre változnak, egyesek szélesebb, mások szűkebb dimenziókat ölelnek fel, de a lényeg ugyanaz marad.
A Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma klub rendezvényén, melyet havi rendszerességgel szervez, összekapcsolta az ESG keretrendszert egy fenntarthatósági programmal. Hogyan kapcsolódik mindez az esélyegyenlőséghez? Az ESG keretrendszer Social ága megkívánja a vállalatoktól, hogy felelős hozzáállásukat a foglalkoztatás terén is megvalósítsák, melyhez a sokszínűség és befogadás szemlélete, jó gyakorlatai nagymértékben hozzájárulnak.
Fodor Zsuzsanna, COLLAB Mentoring
A COLLAB Mentoring csapata által vezetett izgalmas workshop, mely a való életet szimulálja, sok felismerést hozott, legfőképpen az emberi működés terén. Érdekes volt megfigyelni, hogy az egyéni - és a csoport érdek, valamint a földünk és lakóinak jól-léte a program mely szakaszában vált prioritássá és persze ebben is voltak egyéni eltérések, mint ahogyan ez a való életben is működik.
Szerencsére az erre az alkalomra verbuválódott csapat egy fenntartható földhöz járult hozzá döntéseivel. Igazi kollaborációban valós együttműködés született. Ez az alkalom is megmutatta, hogy azok az emberek, akik érzékenyebbek, ezáltal figyelmesebbek embertársaik szükségleteire (és az esélyegyenlőség területén tevékenykedő emberek ilyenek), ezt az érzékenységüket és figyelmességüket szélesebb dimenzióban is képesek életre hívni. Sokszor elhangzik, hogy pénzügyileg is megéri sokszínű, befogadó teret kialakítani a munkahelyeken, most azonban az is megmutatkozott, hogy a földünk jövője szempontjából is megéri, melynek hosszútávon a pénzügyi eredménye is megérkezik.
Buzás Zsuzsanna, COLLAB Mentoring és Bócsi Rita, Munkáltatók Esélyegyenlőségi Fóruma
A COLLAB Mentoring fenntarthatósági workshopjára több aspektusból is érdemes céges környezetben is lehetőséget biztosítani:
- a társasjátékok hagyományos hozadéka, a jó hangulat, a hétköznapokból történő kiszakadás, a csapat-élmény megélése mellett,
- szemfelnyitó hatása is van, rávilágít arra, hogy saját döntéseinkért csak mi vagyunk a felelősek és arra is, hogy a döntéseinknek következményei vannak szűkebb és tágabb környezetünkre nézve, még tágabban földünk jövőjére is,
- megmutatja, hogy a csoport érdek megvalósulása esetén, a te egyéni érdeked is megvalósul, fordítva viszont egyáltalán nem biztos, hogy így van,
- valamint egy jó kezdetet biztosít arra, hogy elkezdjük vagy folytassuk a diskurzust az egyéni és vállalati felelősségvállalás megvalósulásáról az adott vállalatnál. Edukáció és önmagunk működésével történő szembesülés után konkrét tettek megfogalmazására is kiválóan inspirál.
2030 SDGs Game
Ha céged szeretne egy befogadó egyesület tagjaként esélyegyenlőségi témákban inspirációt szerezni és jó gyakorlatokkal megismerkedni, írj a [email protected] címre Bócsi Ritának.
Amennyiben érdeklődsz a fenntarthatóság és a társadalmi felelősségvállalás iránt keresd Buzás Zsuzsannát: 06307602123, hello@collab-mentoring.com
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk
- A tipikus női vállalkozó 42 éves és 1 gyereke van 2 hónapja
- Ösztöndíjprogramot hirdet egyetemista lányoknak a Yettel az Óbudai Egyetemmel 2 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 2 hónapja
- Aki nem lép, lemarad: megkerülhetetlenek az ESG-szempontok 2 hónapja
- Growth mindset szemlélettel az ESG célokért 3 hónapja
- Értékteremtő közösségi tér a fenntarthatóság szolgálatában 3 hónapja
- Fenntartható megoldásokat fejlesztő magyar startupok jelentkezését várják 3 hónapja
- Együttműködés-fejlesztés és a kollaboráció ereje SDGs Game - COLLAB Fenntarthatósági Workshop 3 hónapja
- Tanári ösztöndíjprogramot hirdet a Kék Bolygó Klímavédelmi Alapítvány 3 hónapja
- A Lidl és a Graphisoft kapta a Deloitte Zöld Béka díját 4 hónapja
- EP: a zöld átállás során tekintettel kell lenni a nemek közötti egyenlőségre 4 hónapja