Két táborra szakad a HR-szakma a mesterséges intelligencia miatt

A mesterséges intelligencia munkaerő-piaci hatásait vizsgáló kutatások szerint a HR-szakma alapvető változásokon megy keresztül. A Draup mesterséges intelligenciával foglalkozó munkaerő-piaci intelligencia- és munkatervezési platform elemzése rávilágít, hogy a szakma két fő irányra oszlik.

A tanulmány által azonosított két új archetípus a következő:

• HR technológus-stratéga: Azok a szakemberek, akik a people analytics (humánerőforrás-elemzés), a SQL és a Python ismeretét ötvözik a platformok tulajdonjogával és az átalakulás irányításával. Az 18 HR-szerepkört lefedő, 2025 júliusa és 2026 júliusa közötti álláshirdetések elemzése alapján ez a szűk körű tehetség kiemelkedően magas árazással bír a piacon.
• HR compliance operator (megfelelőségi operatőr): Azok a szakemberek, akik a munkajogot, a családi és orvosi szabadságra vonatkozó jogszabályokat (amilyen az Amerikai Egyesült Államokban a FMLA), valamint a compliance vizsgálatokat kombinálják a pontos platformkezeléssel. Ezen szakemberek iránt azért is nő a kereslet, mert a HR egyre inkább átveszi a korábban a jogi területhez tartozó feladatokat.

Vijay Swaminathan, a Draup vezérigazgatója kiemelte, hogy a jövő HR-vezetőinek egyszerre kell ötvözniük az emberi döntéshozatalt, az analitikus intelligenciát és a transzformációs képességeket. A szervezeteket fel kell készteni arra, hogy a munka intelligens Újratervezése, az emberi képességek elosztása és az MI integrálása határozza meg a jövőt.

A kutatás rávilágít arra is, hogy a három évvel ezelőtt megírt állásleírások már nem vonzzák be a mai elvárásoknak megfelelő jelölteket. A HR-specialistáktól kezdve egészen a CHRO-kig (humánerőforrás-igazgatókig) minden pozíció megköveteli az adatelemzési készségeket, míg a hagyományos adminisztratív feladatok – mint a nyilvántartás, a folyamatellenőrzés vagy a bérszámfejtési menedzsment – háttérbe szorulnak, mivel azokat részben átveszik a platformok.

Érdekesség, hogy a sokszínűségi és inklúziós (D&I) menedzserek esetében is megjelenik egy új elvárás: az adatszintű írástudás. Ez azt jelzi, hogy a terület a puszta képviselettől elmozdul a mérhetőség és a számonkérhetőség irányába, míg maguk a CHRO-k a vállalati stratégia központi átalakítási motorjaivá lépnek elő.

Forrás: HR Dive