A felsőoktatásban tanuló magyar diákok 7%-a jár külföldi egyetemre, akiket főként az ottani oktatás színvonala és az elérhető életminőség vonz - derül ki az Engame Akadémia legfrissebb kutatásából. Aki már végzett, közülük 40 százalék tért haza. Aki még tanul, 27 százalék jönne vissza, egyharmad bizonytalan. Mi tart kint, mi húz haza? Mi kellene ahhoz, hogy még többen jöjjenek vissza?

Fizikai munkaerő-kölcsönzés esetén az első hat hónapban akár 35 százalékos a kilépők aránya. A legnagyobb fluktuáció a betanított munkakörökben volt tapasztalható, ahol a munkavállalók akár néhány hét után is továbbállnak – derült ki a WHC Csoport 2024-es régiós adataiból.

A dolgozók többsége úgy látja, hogy a rugalmas munkavégzés lehetővé teszi számukra a megelőző egészségügyi kezelések elvégzését és kevésbé stresszesek.

A top 10-ben található a Manpower HR szolgáltató a Budapest Business Journal legújabb iparági listáján a munkaerő-közvetítők között. Varga Pétert idén januárban nevezték ki a cég magyarországi ügyvezetőjének. Melyek most a legújabb trendek toborzásban? Mit ad hozzá egy külső szolgáltató egy projekthez, amit belsős toborzó csapattal nehezen vagy nem hatékonyan lehet megcsinálni? Interjú.

Magyarországon egyre több vállalat foglalkoztat külföldi munkaerőt, azonban a bejelentési és engedélyezési folyamat összetett és szigorúan szabályozott. Milyen lépések szükségesek ahhoz, hogy egy külföldi munkavállaló jogszerűen dolgozhasson hazánkban? Mennyi időt vesz igénybe az engedélyek beszerzése, és milyen adózási kötelezettségekkel kell számolni? Nyikosné Kovács Melinda, a Pannon-Work kölcsönzési üzletágvezetője segít eligazodni a jogszabályi háttérben, a 2025-től érvényes változásokban, valamint a munkáltatókat érintő legfontosabb bejelentési kötelezettségekben.

A home office munkarendű munkák aránya alig változott, a diákok 68%-a továbbra is személyes jelenlétet igénylő munkát végez.

A hibrid munkavégzés kulcsfontosságú tényező a nemek közötti egyenlőség felgyorsításában, és a nők karrierfejlődésének támogatásában. A megkérdezett nők közel kétharmada (71%) mondta azt, hogy a hibrid munkavégzés lehetősége – ahol több helyszín pl. a cég központja, lakóhelyhez közelebbi iroda és home office között rugalmasan lehet választani – pozitívan befolyásolta a karrierjük alakulását - mutat rá az International Workplace Group kutatása.

Ez jelenlegi anyagi lehetőségeik körülbelül hatszorosa. Az összegből 94% étkezésre, 82% prémium előfizetésekre, 80% szórakozásra költene. Többek között ez is kiderül a Z-generációt átfogóan felmérő friss kutatásból, amely feltárja továbbá az első “digitális bennszülött” generáció értékrendjét, vásárlási preferenciáit is.

Hogyan vezethető be egy 180 fős magyar kkv-nál a rugalmas munkavégzés? Milyen az ideális szakmai gyakorlat? Csak két példa az utóbbi években a HR alapszakon végzők számára alapított Bittner Péter-díj keretében feldolgozott témák között. Olyan kérdések, amelyek a HR-eseket a mindennapokban, a munkavállalói igények mentén foglalkoztatják. A díjat átadó Humán Szakemberek Országos Szövetségének (HSZOSZ) elnöke szerint ezek a dolgozatok is bizonyítják, hogy az általuk elismert pályaművek nem a fióknak íródnak.

A JPMorgan Chase amerikai nagybank vezetése határozottan ragaszkodik az irodai visszatéréshez, és nem nézi jó szemmel a munkavállalók tiltakozását. Az alkalmazottaktól nagyobb elkötelezettséget, intenzívebb munkát és alkalmazkodóképességet várnának el a vezetők, akik nem értik, miért nincs proaktivitás és lendület.

A harmadik országbeli munkavállalók olyanok, mint a mesterséges intelligencia, nem elveszik a munkát, hanem kiegészítik azt, mondja az ügyvezető igazgató. A piaci szereplőket sokkolta a legutóbbi kormányzati szigorítás. A munkaerőhiány nem szűnik, a külföldi vendégmunkásokra szükség van az olyan munkák elvégzésére, amit a magyar dolgozók nem vállalnak. Különben a magyar gazdaság sok ága nagyon nehéz helyzetbe kerülhet, ahol meg fogják érezni ezt a hiányt. Földi Miklós szerint bővülnie kell azon országok körének, ahonnan munkaerőt lehet toborozni.

Sergey Brin, a Google társalapítója arra ösztönzi az alkalmazottakat, hogy minden hétköznap menjenek be az irodába. Úgy véli, csak úgy érhetnék el a kitűzött célokat, ha az alkalmazottak keményebben dolgoznának és többet lennének jelen fizikailag - írja a nytimes.com.

A rugalmas munkavégzést kínáló vállalatok 58%-a magabiztosabban tekint 2025-re, mint egy évvel ezelőtt, a hagyományos munkavégzést követő cégeknél ez az arány csupán 30%.