Vége az otthoni munkavégzésnek? Megrázó ok derült ki, miért kell visszatérnünk az irodába

A véletlen találkozások hiánya kinyírja az innovációt

Gondolta volna, hogy a mai mesterséges intelligencia forradalom alapjai egy véletlen irodai kávézgatásból indultak ki? A 2000-es évek elején a Google két dolgozója, Noam Shazeer és Georges Harik a cég konyhájában futott össze, és kávézás közben arról kezdtek el beszélgetni, hogyan tudnák a számítógépek megkülönböztetni a valóban fontos információkat a feleslegesektől. Ez a kötetlen, spontán ötletelés vezetett el ahhoz a technológiai áttöréshez, ami nélkül ma nem léteznének a modern mesterséges intelligencia rendszerek.

Ha a Google akkor engedélyezi a home office-t, ez a két szakember valószínűleg sosem találkozik a konyhában, és a beszélgetés sem történik meg. A személyes jelenlét hiánya közvetlenül veszélyezteti az ehhez hasonló spontán ötleteket, amelyek nélkül a cégek elesnek a jövőbeni növekedésüktől.

Több a feladat, de romlik a munka minősége

Az Economist cikke Natalia Emanuel és Emma Harrington közgazdászok In Person című új könyvére hivatkozva világít rá a távmunka árnyoldalaira: a kutatások szerint bár a home office növelheti a kiadott feladatok mennyiségét, a teljesítmény minősége jelentősen csökken.

Egy banki elemzőket vizsgáló felmérés rámutatott, hogy amikor a munkavállalókat heti néhány napra visszahívták az irodába, a pénzügyi előrejelzéseik pontossága 15 százalékkal nőtt a teljesen távmunkában maradó kollégákhoz képest. Amikor ugyanis kizárólag a képernyő előtt dolgozunk, pont azok a háttérben zajló, mégis döntő fontosságú feladatok szorulnak háttérbe, amelyek hosszú távon a cég sikerét hoznák.

Nem a mesterséges intelligencia, hanem a home office veszi el a fiatalok munkáját

A távmunka terjedésének legsúlyosabb vesztesei a pályakezdők. A tapasztaltabb munkavállalók otthonról ugyan gyorsabban haladnak a saját feladataikkal, ám jóval kevesebb időt szánnak a fiatalabb kollégák mentorálására és ellenőrzésére.

A friss kutatások szerint a fiatal álláskeresők jelenlegi nehézségeiért nem a mesterséges intelligencia, hanem a home office a felelős.

Mivel a vezetők nehezebben tudják ellenőrizni a még nem bizonyított munkaerőt a távolból, sok cég inkább egyáltalán nem vesz fel pályakezdőket.

Megoldást jelenthet a hibrid modell?

A szakértők szerint a válasz nem a teljes irodai visszatérésben rejlik. A szülők vagy a fogyatékkal élő munkavállalók számára a távmunka továbbra is óriási segítség. A legtöbb szervezet számára a hibrid működés jelenti a helyes utat.

Ugyanakkor nem a szigorúan megszabott napok száma a döntő, hanem az, hogy a kulcsfontosságú munkatársak egy időben tartózkodjanak bent. Ha a cégvezetők valóban ki akarják használni a személyes jelenlét előnyeit, nekik is példát kell mutatniuk az irodai jelenléttel.

Kép forrása: magnific

Kapcsolódó szakmai tartalmak

"Karrier-hack" fiataloknak: miért érdemes visszatérni az irodába?

Ha bármelyik HR-es vagy toborzási véleményvezér rosszat mond a munkába/irodába való visszatérésről, akkor valószínűleg már egy évtizede nem dolgozott ténylegesen irodában. Fogalmuk sincs, miről beszélnek, és valószínűleg már rég kiépítették a szakmai kapcsolati hálójukat....

Feszültség az irodában és otthon? Így hozd ki a legtöbbet a hibrid munkavégzésből

A sikeres hibrid munkavégzés kulcsa a feladatokhoz igazodó modell kiválasztása, a világos elvárások rögzítése és a távol dolgozók esélyegyenlőségének biztosítása. A HR News szakértői összegezték azokat a gyakorlati szempontokat, amelyekkel elkerülhetők a hibrid modell rejtett...