kapubanner for mobile
Szerző: Berta László
Megjelent: 5 éve

„Az alapítványi és magániskoláknak az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük”

Az alapítványi és magániskolákban az iskolahasználók igényei határozzák meg, hogy milyen legyen az oktatás, vagyis az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük, míg az állami iskoláknak a KLIK-nek, az egyháziaknak pedig az egyházi elöljárónak - mondta lapunknak Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke.

Mi az alapvető különbség az alapítványi, magán-, illetve az állami és az egyházi oktatás között? Nem mellékes, mivel szeptember 1-jével megszűnt a magántanulói státusz.

Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke szerint a kiindulópont azonos, vagyis az alapítványi és magániskoláknak ugyanazokkal a feladatokkal kell foglalkozniuk, mint az államiaknak és az egyháziaknak. Persze az alapítványi és magániskolák között is sok különbség van: lehetnek idegen nyelveket oktatók, foglalkozhatnak hátrányos helyzetű gyerekekkel, vannak köztük elit iskolák és működhetnek konzervatív, sőt, őskonzervatív elvek szerint. „Egy dolog van, ami közös az alapítványi és a magániskolákban. Az iskolahasználók igényei határozzák meg, hogy milyen legyen az oktatás, vagyis az oda járó gyerekek szüleinek kell megfelelniük, míg az állami iskoláknak a KLIK-nek, az egyháziaknak pedig az egyházi elöljárónak” - mondta Horn György, az Alapítványi és Magániskolák Egyesületének elnöke.

Szemléletbeli különbségnek tartja, hogy a magán- és alapítványi iskolákban, akkor tanítanak jól, ha a gyerek hazamegy, és elmondja, hogy milyen jó volt aznap valamelyik óra, míg az állami és egyházi oktatásban akkor, ha a szakfelügyelő mondja azt, hogy jó volt.

A két iskolatípus finanszírozása eltér egymástól. A magán- és alapítványi iskolákban a pedagógusok státuszuknak megfelelő bérét, illetve a kiegészítő segítők (pl. iskolatitkár) fizetését és annak járulékait fizeti az állam. Ennek feltétele, hogy a kormányhivatal számára egyeztetési jogot kell biztosítani a vezető kiválasztásakor. Ezen kívül minden mást, a rezsit, a plusz foglalkozásokat, programokat stb. az oktatási intézmények saját bevételeikből fedezik.

  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Milyen közös munkára van szükség a vezetők és a HR között a toborzás és megtartás témájában?

HR Szubjektív rovatunkban Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdez, miután válaszolt Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global... Teljes cikk

Milyen kihívást jelent a globális folyamatfejlesztés? - aki válaszol Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je

HR Szubjektív rovatunkban Oláh Henrietta, a Givaudan HR Global Process Expert-je kérdez, miután válaszolt Lőrinczi Máté, a Danfoss Industrial... Teljes cikk

Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people... Teljes cikk