Kompetenciamérés - Captain Szakértő
Új programot ajánl a Captain mindazoknak, akik a munkatársak kiválasztásában, értékelésekor, képzésének kialakításában vagy éppen motivációjuk vizsgálatában szeretnék felhasználni tesztjeiket. Ne maradjanak otthon azok sem, akik egyszerűen csak szeretnének többet tudni ezekről az eszközökről és felhasználási lehetőségeikről.
Zárónap: 2013. február 22., péntek 12:00
Helyszín: Budapest
A résztvevők kis csoportban elméleti- és gyakorlati képzésen vesznek részt, melynek során megismerhetik és elsajátíthatják a Captain Online Tesztrendszer tesztjeit, a tesztek elemzésének gyakorlatát és a tesztrendszer használatának ismereteit.
A program végén a résztvevők képesek lesznek a Captain Online tesztrendszer önálló használatára, melyről diplomát is kapnak.
A Captain a január 28-ig jelentkezők számára 10 százalék kedvezményt ad a képzés díjából. Hasonló kedvezményt biztosítanak abban az esetben is, ha egy cégtől 2 vagy 3 munkatárs jelentkezik. A jelentkezéseket korlátozott számban, a jelentkezés sorrendjében tudják fogadni.
További tájékoztatásért forduljon Kazi Saroltához!
Szervező: Captain Hungary Kft., Kazi Sarolta
Elérhetőség: [email protected]
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
Eddig jól ment a cég vezetése? De pár éve úgy érzed, új képességek kellenének az eredményesség tartásához? Az eddig működő rendszerek... Teljes cikk
A Prohuman 2023. augusztusában stratégiai együttműködést írt alá a Pécsi Tudományegyetemmel. A cégcsoport diákmunka üzletága kifejezetten a... Teljes cikk
A magyar munkavállalók körében végzett kutatások alapján a munkahelyválasztást és a munkahellyel való elégedettséget döntően befolyásoló... Teljes cikk
- A munkaidőnk mindössze 5 százalékát töltjük kommunikációval 2 hete
- Plusz juttatások, home office és kis távolság - Ilyen elvárásokkal vállalnak munkát a diákok 2024-ben 2 hete
- 5 generáció a munkahelyen: generációs kérdések az üzleti szolgáltató központokban 3 hete
- Ez jelenthet kiutat a nehézségekkel küzdő vállalkozások számára 1 hónapja
- Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz 2 hónapja
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 2 hónapja
- Rémisztő adatok: az orvosok harmada menekülne az állami egészségügyből, nem a pénz miatt 3 hónapja
- Az év eleje a felmondások ideje? 4 hónapja
- Elítéltek egy igazságügyi szakértőt, főorvost vesztegetés miatt 5 hónapja
- Munkavállalói motiváció: részesedés a cégben adómentesen 7 hónapja
- Hibrid munka pro és kontra - kevesebbet költ, aki otthonról dolgozik 8 hónapja