kapubanner for mobile
Megjelent: 3 éve

Bass-féle motivációs teszt

Az egyén motivációs szintjének, irányultságának mérésére használatos módszer, mely a teljesítménymotiváció, a közösségi motiváció és az egyéni érdek egymáshoz viszonyított arányát mutatja.

A Bass-féle motivációs tesztet Bernard M. Bass pszichológus fejlesztette ki, aki a vezetési stílusok és a motiváció kapcsolatával foglalkozott. A teszt alapján a motivációs szinteket három dimenzióban lehet mérni: a teljesítménymotiváció, a közösségi motiváció és az egyéni érdek. A teljesítménymotiváció azt jelenti, hogy a tesztkitöltőt a kihívások, a verseny, a siker és a teljesítőképesség motiválja. A közösségi motiváció azt jelenti, hogy a tesztkitöltőt a kapcsolatok, a csoporttagság, a közösségi értékek és a másokkal való együttműködés motiválja. Az egyéni érdek azt jelenti, hogy a tesztkitöltőt a saját érdekei, a személyes haszon, a hatalom és a befolyás motiválja.

A Bass-féle motivációs teszt eredményei segíthetnek abban, hogy jobban megismerjük magunkat, és hogy milyen típusú munkahely, feladat, vezető és csapat illik hozzánk. A teszt eredményei alapján tudatosabban választhatunk karrierutat, és jobban tudjuk kezelni a motivációs konfliktusokat. A teszt eredményei segíthetnek a vezetőknek is abban, hogy jobban megértsék és motiválják a munkatársaikat, és hogy a megfelelő jutalmazási és ösztönzési rendszert alakítsák ki.

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek