kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

II. Vezetői Best Practice Fórum

2016. január 29-én VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUMOT rendez a Kavlikon Kft. - egy tapasztalat megosztó programot-, amely segíti a hazai vezetőket a napi munkájukban és az utánpótlás nevelésben.

II. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM - HR A VEZETÉSBEN
Hotel Rubin, Budapest

A Fórum programja letölthető

A Fórum célja olyan hiteles vezetők megszólaltatása meghatározott témakörökben, akik tapasztalatukkal, eddigi munkásságukkal jó példát és ösztönzést és irányt tudnak mutatni vezető kollégáik részére.



Témakörök:

  • Szakember utánpótlás, kiválasztás, csapatépítés,
  • Talent Management a gyakorlatban 
  • Lean Vezetés – Lean Coaching
  • Assessment Center, tesztek, pszichológia, beillesztés a meglévő szervezetbe
  • Vezetők keresése, kiválasztása és megtartása

    Előadók:

  • Gábor Zoltán, R2R Manager, GE Global Operations
  • Dr. Németh Balázs és Csoma Péter, Kvalikon Kft.
  • Gothárdi Ibolya, HR Csoportvezető, Hungarian Business Leaders Forum
  • Lipcsei András, Ügyvezető Igazgató, Borai Tamás, Igazgató, Dr. Pendl & Dr. Piswanger Int. Kft.

    A kerekasztal beszélgetések témakörei:

  • Felhatalmazás - Munkatársak bevonása - Hogyan építsünk győztes csapatot? Hogyan tartsuk meg a jó embereinket? - Hogyan adjunk visszajelzést? Felelősségvállalás - Karrier tervezés és a tehetségek gondozása
  • Kiválasztási szempontok - Hogyan találjuk meg a megfelelő munkatársat? Keresési eszközök - Social Media használata - Érdeklődés felkeltése - Kiválasztási módszerek, tesztek, AC, interjú – Kompetencia - Beillesztés a munkakörnyezetbe, megtartási program, jövedelem szintek és struktúra (fix, bónusz, benefitek)

    További információ: http://www.kvalikon.hu/vezetoi-konferencia/
    • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    Vezesd céged magasabb tudatossággal! Új vezetői képességekre van szükség!

    Eddig jól ment a cég vezetése? De pár éve úgy érzed, új képességek kellenének az eredményesség tartásához? Az eddig működő rendszerek... Teljes cikk

    A Hallgatói Karrierút programban vesz részt a Prodiák Iskolaszövetkezet, a Prohuman cégcsoport tagja

    A Prohuman 2023. augusztusában stratégiai együttműködést írt alá a Pécsi Tudományegyetemmel. A cégcsoport diákmunka üzletága kifejezetten a... Teljes cikk

    Visszajelzéssel a megtartásért

    A magyar munkavállalók körében végzett kutatások alapján a munkahelyválasztást és a munkahellyel való elégedettséget döntően befolyásoló... Teljes cikk