kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

IV. Vezetői Best Practice Fórum - Kvalikon 2017. Február 10.

IV. VEZETŐI BEST PRACTICE FÓRUM Motiváció 4.0 - Tehetségmenedzsment 2017. február 10. Vezetőként hogyan motiváljuk munkatársainkat és hogyan hozzuk ki belőlük a legjobb teljesítményt?

„…az inspiráló vezető jól ismeri munkatársai erősségeit, gyengeségeit, hogyan motiválhatók elfogadja és rendszeresen értékeli őket, igazi „ elöljáró”, példakép, aki hiteles és hozzáértéssel kezeli a munkavállalókat. Az alkotó légkör kialakításához szükség van magas fokú érzelmi intelligenciára, együttműködő készségre, hitelességre.  Ezt a vezetői munkát segíti a folyamatos vezetői jelenlét „állj a pult mögé, legyél ott, legyél velük, mint team tag”, mutass példát, teremts befogadó, bizalmi légkört, rendszeresen értékeld a teljesítményt, ismerd önmagadat és a munkatársaidat…”


A Vezetői Best Practice Fórumsorozat célja olyan hiteles vezetők megszólaltatása meghatározott témakörökben, akik tapasztalatukkal, eddigi munkásságukkal jó példát, ösztönzést és irányt tudnak mutatni vezetői kollégáik részére.

A fórumok során több témakörben indítunk párbeszédet, közös tanulást a résztvevő vezetőkkel és közösen megoldásokat, válaszokat keresünk az általuk felvetett problémákra, kihívásokra.


A következő fórum témái:

  • Motiváció 4.0
  •     Ösztönzési rendszerek
  •     Teljesítménymenedzsment
  •    Tehetségmenedzsment
  • Helyzetfüggő vezetés


Előadók: Raiffeisen Bank ǀ Kürt Zrt. ǀ Philips ǀ Flextronics ǀ Ad Sidera ǀ MAM Hungária

Részletes program és jelentkezés


  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A HR technológiai trendjei: Milyen új technológiák formálják át a HR területet a közeljövőben?

A koronavírust követő években a HR területén tapasztalható robbanásszerű technológiai fejlődés, - mely még 2024-ben is újabb és újabb ajtókat... Teljes cikk

A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk