A szakmai hatékonyság válik a HR legfőbb céljává
A nagyvállalatoknál mind fontosabb szerephez jut a HR, miközben átalakítják a szervezeteknek nyújtott szolgáltatások útját - derül ki a Hewitt Associates humán tanácsadó és HR outsourcing cég kutatásából. Míg a célok között a bérek menedzselésére kevés figyelem jut, a szervezeti hatékonyság támogatása felerősödik.
A kutatás szerint tíz résztvevőből hét úgy véli, a legsürgetőbb kérdés, amivel cégüknek szembe kell néznie idén, a HR szolgáltatások nyújtásának változó módja, miközben a személyi vonatkozású kockázatmenedzsment-politika egyre kevesebb figyelmet kap. Miközben a szervezeti hatékonyság támogatása válik a HR tevékenység elsődleges céljává, tíz megkérdezett közül hat szerint továbbra is a változás menedzselése, a tehetséges munkaerő számára vonzó feltételek megteremtése, valamint a megtartásuk tartozik az alapvető HR célok közé. A legkevesebb figyelmet a bérköltségek menedzselésére illetve a személyzeti adminisztrációra szentelik, és ezen feladatok a szervezetek csupán 10 százalékában szerepelnek a legfontosabb célok között. Az adatok rávilágítanak arra, hogy a HR területén áthelyeződött a súlypont olyan célokra, melyek egyre inkább a nagyobb szakmai hatékonysághoz és a stratégiai üzleti problémákhoz kötődnek.
Elégedettek munkájukkal a HR-vezetők
A tanulmány szerint a HR igazgatók elégedettek munkájukkal, lojálisak a munkáltatókhoz, és a vezérigazgató iránt is nagy bizalommal vannak. A felmérésben résztvevők 74 százaléka szereti a cégét, illetve az ott betöltött szerepét, és csupán 4 százalékuk szeretné feladni HR-es munkáját, és váltani egy másikra. 13 százalékuk továbbra is HR területen szeretne maradni, de céget váltana. A válaszadók 74 százaléka vezérigazgatójával volt a legelégedettebb. A munkavállalók is magas pontszámot értek el a bizalom vonatkozásában (63 százalékuk legalább 7 pontot adott nekik a megszerezhető 10-ből), miközben a szakszervezetek, a politika alakítói és az intézmények a HR bizalom-skála legalján állnak.
Mindemellett a tanulmányból kitűnik a HR tevékenység egy másik fontos eleme, a földrajzi mobilitás, valamint a külföldön megszerzett szakmai tapasztalat alacsony szintje. A válaszadók 38 százaléka soha nem töltött egy évnél hosszabb időt származása szerinti országon kívül, bár ezt valamilyen mértékben ellensúlyozta, hogy 59 százalékuk már szert tett némi szakmai tapasztalatra több mint két országban.
A tanulmány szerint a tehetségmenedzsment az a terület, ahol a HR-nek a legnagyobb befolyása van az üzleti teljesítményre. A felmérés megkérdezettjeinek elvárása szerint a következő három évben egyre nagyobb hangsúlyt kap a tehetségmenedzsment, ami rávilágít a munkavállalók fejlesztése és megtartása terén elért, fenntartható üzleti siker egyre növekvő fontosságára.
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk
Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
- A jövő fókuszú vezető 7 képessége 1 éve
- Adó 1 százalék 1 éve
- Szabadnap önkéntességért a Sanofinál 1 éve
- Így fejlesszünk személyzetet agilisan 1 éve
- Így látták a HR vezetők 2022-t: Bogdán Szilvia, NEXON 1 éve
- A Volánbusz és a Mol ötmillió forinttal támogatja a civil szervezeteket 1 éve
- Jövőálló szervezet 1 éve
- Összefogtak coachok, facilitátorok, mediátorok, szervezetfejlesztők, trénerek - kata állásfoglalás 2 éve
- Velkey György lett a Kórházszövetség elnöke 2 éve
- Milyen munkavállalókra van ma szüksége egy cégnek? Mire fókuszáljon a HR? 2 éve
- Adó 1 százalék: a visszaszámlálás elkezdődött! 2 éve