kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

Változáskezelő eszköztár HR-eseknek 2017-re

2016 jó esetben a nagy felismerések, rossz esetben a még nagyobb csalódások éve volt a HR-ben. Annyi biztos, hogy mindnyájan küzdöttünk nehézségekkel, és vontunk le konklúziókat az elmúlt évből. Kár is a kudarcokon keseregni, inkább tanuljunk belőlük, használjuk ki az új lehetőségeket. Változatos eszközök és segítség nélkül nem lehet fejlődni és sikereket elérni. A lehetőségek pedig vannak bőven, sokan mégis még mindig félnek feléjük nyúlni, pedig a kézben lévő megfelelő fegyverek nélkül még kedves neandervölgyi őseink sem indultak vadászni.

Abban viszont megegyezhetünk, hogy ha ma a férfiak a nők kérésére egy husánggal indulnának megszerezni az ebédhez a csirkemellet, nem lennének túl eredményesek. Minek is szenvednének, amikor két sarokkal arrébb ott a hentes, igaz? Pedig sokan észre sem veszik, még mindig ősembert játszanak ahelyett, hogy körülnéznének és ráeszmélnének, hogy a világ megváltozott. A HR folyamatok pedig hatványozottan új irányt vettek.

Hol van már az az idő, amikor a munkavállalók küzdöttek az álláshelyekért, amikor mappákba fűztük az önéletrajzokat, vagy feladtunk egy apróhirdetést a Szuperinfóban. A jelöltekért folytatott harc kiélezetté vált, sosem volt még ilyen izzasztó az idővel való versenyfutás, és az alkalmazottak hosszútávú megtartására való törekvés. A helyzet nem egyszerű, de cseppet sem reménytelen.

Startégiában kell gondolkozni, hosszú távon megalapozni a sikereket. Amellett, hogy a cég jó hírnevének építése kiemelt feladat kell, hogy legyen a cég életében, a HR-esekre is igen sok feladat hárul. Például elengedhetetlen a jelöltélmény javítása, a kiválasztási folyamat felpörgetése, hogy a jelöltek ne helyezkedjenek el az elhúzódó procedúrák miatt. A gyors toborzás pedig elavult rendszerekkel, folyamatos e-mailezéssel, kaotikus adatbázisokkal és adminisztrációval szinte lehetetlen.

Minden ilyen felmerülő problémát képes megoldani egy naprakész, testre szabható toborzási-kiválasztási szoftver, amely gyakorlatilag egy teljes eszköztárat ad a használói kezébe. Így a HR-es a munkaidejét órákkal csökkentheti, hisz kiváltja a bonyolult adminisztrációt, automatikus levelezést tesz lehetővé a státuszváltozások által, beépíthető tesztek használhatók, melyeket a rendszer automatikusan értékel is, és így rangsorolja a pályázókat. Nem utolsó sorban pedig Facebook modul segíti a HR-es munkáját, hogy maximálisan hatékonyan használhassa a toborzásmarketingben rejlő végtelen lehetőségeket. A HR Felhő egy olyan Magyar Termék Nagydíjas Toborzási szoftver, amely moduláris felépítésének hála, teljesen a cég folyamataira szabható, összekapcsolható a már meglévő rendszerekkel, és a használók tapasztalatai alapján új fejezetet nyit a toborzásban. Óriási előnye, hogy árszabása a cégmérethez igazodik, KKV-ra szabott verziója is elérhető, és nem kell milliós vásárlási költséggel számolni, havi bérleti díja van, mely a felhasználók számától függ. A HR Felhő a legmodernebb fegyver a „vadászni induló” HR-esünk kezében.

Merjünk nyitni az újdonságok felé, haladni a korral, mert máshogy nem megy.
Ismerje meg Ön is az egyetlen fejvadászok tapasztalatai alapján fejlesztett toborzási szoftvert!
A HR Felhő ingyenes bemutatóját itt igényelheti:
http://www.hrfelho.hu/
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk