Checklista a sikeres kiválasztáshoz
Nem sok olyan szerencsés HR-es van ma Magyarországon, aki ne érezné a vállára nehezedő, egyre erősödő nyomást. A hiányszakmákban óriási a verseny a munkaerőért. A jelöltek kedvükre válogathatnak a pozíciók között, a HR-eseknek és a fejvadászoknak ezért egyre nehezebb a dolguk. Pedig a cél közös, ezért együttműködésre van szükség a sikerért. Hogy mi az a néhány pont, aminek kiemelt figyelmet szentelve szabad szemmel is jól látható javulás érhető el a kiválasztási folyamatban, azt a cikkünkben gyűjtöttük össze.
Rugalmasság
A jelöltekért folytatott harcban elengedhetetlen, hogy legyen bennünk egy kis rugalmasság. Nem szabad makacsul ragaszkodni az egyes elvárásokhoz, HR-esként dolgunk kommunikálni a szakmai vezető vagy az ügyvezetés felé, hogy a kiválasztás hónapokig elhúzódhat, ha nem vagyunk flexibilisek. Sok esetben rövidebb ideig tart betanítani valakit, mint lezárni egy a tökéletes szakemberért folytatott keresést. Vagy jobban megtérül például magasabb fizetéssel felvenni egy új kollégát, mintha rosszul felmért piaci átlagkeresetet kínálnánk neki, ezzel alulmotiválttá téve őt.
Gyorsaság
Kulcsfontosságú a gyorsaság kérdése is. Amennyiben hosszú hetekig, hónapokig elhúzódik a kiválasztási folyamat, néha bottal üthetjük a jó jelöltek nyomát. Különösen a hiányszakmában dolgozók válogathatnak gond nélkül, ha éppen váltásra adják a fejüket. Amennyiben elhúzódik a kiválasztás, érdemes szoros kapcsolatban maradni a jelölttel és visszajelzést adni neki a fejleményekről. Nyilván ezt megteszi a fejvadász is, de tapasztalatunk szerint hitelesebb a jelölt számára, ha a vállalat HR-es kollégája is így jár el.
HR Branding
Mára már a HR-es feladatokat nehezen lehet elválasztani a cég többi területétől, így egy erős marketinges szemlélet is szükséges ahhoz, hogy hosszú távon sikereket érjünk el a toborzásban.
Fontos, hogy ne becsüljük alá a 21. század adta lehetőségeket, használjuk aktívan a Facebookot azért is, hogy megmutassuk a cégünket és az értékeit, illetve azért is, hogy a toborzásmarketinggel még több potenciális kollégát érjünk el!
Technikai fejlesztések
Jogos a felvetés, hogy a fent taglaltak kivitelezésére Önnek nincs ideje. Épp ezért érdemes beruházni toborzási szoftverekbe, hisz így a kiválasztás gyorsasága, hatékonysága, és a jelöltélmény is nagyban képes javulni. Jelentős hátrányba kerülhet, aki elmulasztja a saját adatbázis építés, az automatikus válaszlevelek, a beépített tesztek, és a saját karrieroldal lehetőségét. Tájékozódjon a piacon! A legtöbb cég, így mi is ingyenesen mutatjuk be a Magyar Termék Nagydíjas Toborzási szoftverünket.
Szakmai támogatás
A fejvadász cégekkel való közös munka sosem volt még ennyire indokolt. A piacra való rálátásunk, a problémák gyökerének alapos ismerete nagy segítséget jelenthet a cégeknek. Az olyan apróságoktól kezdve, mint a pozíció megnevezése és leírása, egészen a legreménytelenebbnek tűnő keresések lezárásig, mindenben hatékony segítséget tudunk nyújtani. És nem utolsó sorban segítünk stratégiai gondolkozást és látásmódot kialakítani.
Nem csak a PR és az öntömjénezés beszél belőlünk, amikor arra buzdítjuk Önt, ismerje meg a velünk való közös munkát. Tényleg hisszük, hogy a jelenlegi piaci helyzetet csak összefogással tudjuk jól kezelni!
www.bap.hu
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
- Semmit nem lehet már rutinból csinálni - Sándorné Bosnyák Ágnes, a DENSO HR menedzsere 2 hónapja
- Idegenrendészeti törvény: első tapasztalatok - szakmai tájékoztató reggelit szervez az Expat Center 2 hónapja
- Minden, amit az új idegenrendészeti törvényről tudni kell - szakmai tájékoztatót szervez az Expat-Center 3 hónapja
- Hibázik az AI alapú toborzás is - könnyen kerülhetnek süllyesztőbe a legjobb jelöltek 3 hónapja
- Miért fukarkodnak a munkáltatók az állásinterjún adott visszajelzésekkel? 4 hónapja
- Ezek a legnagyobb vezetőkiválasztó cégek: Majdnem duplázott a listavezető, komoly mozgások a dobogó többi fokán 5 hónapja
- Megtaláltam az utódomat! - toborzási esettanulmány 5 hónapja
- Itt az okos HR: Mit hoz az AI a HR digitalizációban? 6 hónapja
- Óriási veszteségeket okoz a cégeknek az "interjúhalál" 6 hónapja
- Itt a kompetencia alapú kiválasztás: az érzelmi intelligencia a középpontban 7 hónapja
- A covid alatt sem épített le, hanem értékesítőket vett fel, új piacokat keresett: Feleki Attila, HR-Rent Kft. 7 hónapja