kapubanner for mobile
Megjelent: 7 éve

A megváltozott munkaképességű munkavállalókra irányuló attitűd-koncepciók a nyitott szervezetek megközelítésében

Egy 2015-ben készült EU-s felmérés kapcsán a diszkrimináció mértéke Magyarországon 29% és 65% között mozog a védett tulajdonságok kapcsán. A fogyatékkal élőket érő diszkriminációs mérték 54% itthon, s ez 2016-ban sem csökkent szignifikánsan. Felmerül a kérdés, hogy miért? Hol van a válasz? Miként észlelik a toborzás-kiválasztással foglalkozó szakemberek, HR-esek, ügyvezetők a megváltozott munkaképességű embereket? Jelen vannak a kategorizálások, a sztereotípiák, ha igen, mi az alapja? Az alábbi kvalitatív kutatás a szociálpszichológia elméleteit alapul véve keresi a választ ezekre az érzékeny kérdésekre.

images

Ma a vállalatok az üzleti eredményesség érdekében a „tökéletes” emberekkel tud együtt dolgozni, azon személyek, akik nem különböznek az „átlagtól” megjelenésben, személyiségben, életvitelben azonban tudásuk jelentősen kiemelkedő. Állításom szerint a „típuskeresés” már nem csak a menedzsmentben, hanem az egyes alsóbb szervezeti szinteken is megmutatkozik, köztük már a toborzás-kiválasztás folyamataiban is. Azonban nem csak egyféle ember létezik, nem lehet csak sablonok alapján folytatni a toborzás-kiválasztás folyamatát. Szilágyi Szabolcs diplomamunkáját 2016-ban a Budapesti Gazdasági Egyetem Pénzügyi és Számviteli Karán írta. A tanulmány itt érhető el.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Az X, Y és Z generációs HR szakemberek munkamotivációjának vizsgálata

Mennyiben tér el a különböző generációk motivációja a munkát illetően? Sok kutatás igyekezett erre a kérdésre választ találni, azonban a HR... Teljes cikk

Vezetői kompetenciák vizsgálata

Vajon a sikeres szervezeteket, sikeres vezetők irányítják? Milyen képességekkel, kompetenciákkal kell rendelkeznie egy sikeres vezetőnek? A vezetői... Teljes cikk

Elkészült a tipikus magyar vállalkozó portréja

Rózsaszín öltönyös? Lesötétített autóval jár? Baseballsapkás? Mobilozik? Sok sztereotipikus kép él a magyar vállalkozókról a fejekben. A BGE... Teljes cikk