Ugrásszerű árbevétel és létszámnövekedés az L-SOFT-nál
Közel 24 százalékos árbevételnövekedést könyvelhetett el a humánpolitikai szoftverek fejlesztésével, értékesítésével és az ezen alapuló bérszámfejtési szolgáltatással foglalkozó társaság a 2009-től 2010-ig terjedő időszakra - tudatta a cég közleményében.
A társaság a közép, nagyvállalatokat célozza meg továbbra is termékfejlesztésével, és az utóbbi években komoly növekedést hozó bérszámfejtési szolgáltatási tevékenységével. 2010-ben két olyan nagyvállalat is döntött az L-SOFT megoldásai mellett, melyek 10000 és 6000 főt foglalkoztatnak.
Lencsés Sándor, a magyar tulajdonú társaság ügyvezető igazgatója szerint 2009-ben egy olyan új - a piac által már régóta várt terméket kezdtek el fogalmazni - melytől további jelentős árbevétel és ügyfélszámnövekedést várnak a 2011-es év tekintetében. Ez a termék a PIRAMIS Beosztás és szabadságtervező program, melyre élénk érdeklődéssel reagáltak a humánpolitikai megoldások iránt érdeklődő vállalati szakemberek.
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A Tesco anyák napja alkalmából áruházi és irodai bejárással várta a kollégák anyukáit, hogy lehetőségük legyen jobban megismerni gyermekeik munkakörülményeit. Teljes cikk
A kormány együttműködési megállapodást kötött a Yettel Magyarországgal és a Cetin Hungary Zrt.-vel a digitalizáció és a távközlés fejlesztése... Teljes cikk
A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) tagvállalatai javulásra számítanak üzleti helyzetük tekintetében, és nem számítanak a... Teljes cikk
- Több fizetés az érzelmi munkáért - miért ne valósulhatna meg? 8 hónapja
- Ki lesz sikeres a munkahelyen? Interjú Kotsis Ádámmal a Boston Consulting partnerével 8 hónapja
- Digitális szemléletű, piacképes HR-végzettséget nyújtanak a Kodolányi-NEXON online szakirányú képzései 9 hónapja
- Melyik a jobb opció: kész belső kommunikációs szoftver vásárlása vagy saját fejlesztése? 10 hónapja
- A PIRAMIS szoftverünkkel és a bérszámfejtés, cafeteria szolgáltatásunkkal közel 100 000 magyar munkavállaló számfejtése készül hónapról hónapra 10 hónapja
- Soft skill képzések 12 hónapja
- Munkaidő-nyilvántartás gyártó cégek számára: Abacus WebÍv 4.0 1 éve
- Kinek van szüksége HR-szoftverre? 1 éve
- Hogyan befolyásolja a munkavállalói élményt a bérszámfejtés outsourcingja? 1 éve
- Mit kell tudnia egy digitális HR rendszernek? 1 éve
- Az önismeret nem egy könnyed séta, hanem igazi pokoljárás lehet 1 éve