30 százalékos növekedés, Magyar Termék Nagydíj, családias hangulat
Az új év kezdetével érdemes visszatekinteni az elmúlt hónapok eredményeire, sikereire, és adott esetben persze meg kell vizsgálni a gyengeségeinket is. Így teszünk mi is, a Beck and Partners Kft. munkatársai. Már összegeztük, milyen eredményekkel zártuk a 2015-ös évet, amikre joggal lehetünk büszkék, és kitűztük a 2016-os célokat is.
A sikereink ezen túl a napi munkánkat támogató informatikai rendszernek köszönhetőek.
A HR Felhőnek hála, a kereséseinket gyorsan, hatékonyan, és pontosan tudjuk teljesíteni. A toborzási-kiválasztási folyamatok menedzselésére, és szűrhető, saját adatbázis építésre alkalmas felhő alapú szoftvert idén, több funkcióval is fejlesztettük. Több nagy cégnél és néhány KKV-nél is sikerrel használják már a rendszert, mellyel nagyban megkönnyítik HR folyamataikat.
A cég, és a HR Felhő üzletágunk legnagyobb sikere tavaly egyértelműen a legmagasabb rangú elismerés, a Magyar Termék Nagydíj, mellyel hivatalosan is elismerték, hogy valami olyat adtunk a piacnak, amivel nagyban hozzájárulunk a sikeres és eredményes munkanapokhoz.
Nagy és fontos lépés volt az arculatváltásunk is. Megújult a honlapunk, és ehhez kapcsolódóan minden design elemünk, amely sokkal inkább passzol a cég lendületes, fiatalos, dinamikusan fejlődő szellemiségéhez.
A sikereink kulcsa a kéz a kézben járó rugalmasságunk és precizitásunk. Ügyfeleink minden igényéhez igazodó szolgáltatáscsomagokat kínálunk, és az executive search mellett, a toborzó szolgáltatásunkkal a kevesebb szakmai tapasztalatot igénylő pozíciókra is megtaláljuk az ideális jelöltet.
Zsolt elmondta, hogy a folyamatosan növekvő statisztikák kulcsa a magas szakmaiság és nagy tapasztalat mellett a jó csapatban rejlik. A cég lelkét a kollégák jelentik, akik egy igazán jó, összetartó csapatot alkotnak, és a lelkesedésükkel és személyiségükkel hozzájárulnak a növekedéshez és a jó hangulathoz is.
Igazán hálásak vagyunk azért, hogy ilyen remek emberekkel dolgozhatunk, és ezt igyekszünk is megmutatni nekik. Fontosnak tarjuk, hogy a kollégák tudják és érezzék, hogy a cég sikerei mindenkin éppen ugyanannyira múlnak. Ezt a megbecsülést igyekszünk mindig kimutatni. A havi céges meetingeken együtt értékeljük ki az eredményeket, megbeszéljük a sikereket, és kiemeljük azon kollégákat, akik kiemelkedően jól teljesítettek a hónapban. Az egy órás rituálén nem csak a lelkünket simogatjuk, hanem reggelivel, tortával, sütikkel is kényeztetjük magunkat.
Havonta egyszer gyümölcsnapot tartunk az egészség jegyében, és céges angolóráinkon csiszoljuk a szakmai nyelvtudásunkat. Karácsony közeledtével rászoruló gyerekeknek állítottunk össze ajándékcsomagokat egy nassolósós, teázós délutánnal egybekötve.
Összességében tehát elmondható, hogy eredményeink a szakmai tapasztalatok mellett nem jöhetnének létre, ha nincs egy ilyen, elkötelezett tagokból álló, lelkes csapatunk, akikkel egy embereként dolgozunk a cég sikereiért. Beck Zsolt, ügyvezetőnk szerint a növekedés, bővülés 2016-ban is megállíthatatlan lesz, és nem fél nagyot álmodni. Számtalan újdonsággal készülünk az új évre mind az ügyfeleink, mind a jelölteink számára, akik megtisztelnek minket bizalmukkal.
Reméljük, Ön is közéjük fog tartozni!
Kollégáinknak pedig ez úton is köszönjük a kitartó munkát, és a mosolygós munkanapokat!
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
- Ezek a legnagyobb vezetőkiválasztó cégek: Majdnem duplázott a listavezető, komoly mozgások a dobogó többi fokán 5 hónapja
- Új HR-igazgató a Central Médiacsoportnál 7 hónapja
- Magyar szakember lett a HOGAN globális vezetője 8 hónapja
- Új vezérigazgató a Wallis Asset Management élén 8 hónapja
- Megtörtént a Kutyabarát Munkahely Pályázat ünnepélyes díjátadója 9 hónapja
- Bende Zsolt került a Balaton-felvidéki Nemzeti Park élére 12 hónapja
- A nyolc leggyakoribb vezetői hiba: a kengurutól a kibicig 13 hónapja
- Hernádi, Orbán, Rékasi: ennyit kerestek tavaly a tőzsdei cégek csúcsmenedzserei 1 éve
- Évtizedek óta nem látott béremelést várnak el idén a dolgozók 1 éve
- Mentoring, mobilitás és márkaépítés: ezekkel teheti hatékonyabbá a toborzást 2 éve
- Egyre többen követik a top cégek felsővezetőit LinkedInen 2 éve