kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Toborzás, mint olimpiai sportág?

Izzasztó hosszútávfutás, ahol a legnagyobb ellenség az idő? Rövidtávú gátfutás, ahol tizedmásodperc alatt tűnnek fel az újabb akadályok? Céllövészet, amit ráadásul extrém körülmények között, vaksötétben kell csinálni? Tulajdonképpen akár a toborzásról is beszélhetnénk, hisz sokaknak pont így telik az utóbbi időben, igaz? Ugye az Ön munkanapjai is hasonlóak? Folyamatos versenyfutás az idővel, önmagával, a határidőkkel, és lehetetlennek tűnő keresések. Lassan tényleg olimpiai versenyszámmá növi ki magát a toborzás, sőt olykor lehetetlen küldetésnek tűnik.

Vigyázz…

A csapból is a munkaerőhiány és a betöltetlen álláshelyek nyomasztó adatai folynak. HR-esként sokszor úgy érezheti, egy horgászbottal próbálja kifogni a Loch-Ness-i szörnyet. Világosan látszik, hogy igazi, hosszú távú megoldást csak gyökeres gazdasági és oktatási változások fognak hozni, de azért van annál jobb lehetőség, mint a jól bevált, és nehezen működő sémák használata.

Valóban izzasztóan nehéz a helyzet, sőt, sokszor kilátástalannak tűnhet, de épp az ilyen szituációkban kell elkezdeni változtatni. A változások bevezetése pedig nem két napig tart, tegnap kellett volna már kezdeni. Hisz a sikeres kiválasztás legnagyobb ellensége az idő.


Kész…

A HR osztályok legfontosabb feladata, hogy okulva abból, hogy a tűzoltás nem célravezető, elkezdjenek stratégiában gondolkozni. A kiválasztási folyamatok a túlterhelt kollégák miatt irreálisan hosszúra nyúlnak, ami pedig könnyen jelöltvesztést eredményezhet. Hisz a jó munkaerőre sokszoros a kereslet, az nyer, aki gyorsabb. Gyorsnak lenni önerőből szinte lehetetlen. Minimum, hogy legyen a kezünkben egy releváns, szűrhető adatbázis és egy olyan rendszer, ami leveszi a vállunkról a teszteltetés, a válasz e-mailek, az előszűrés terhét. Bár egy olimpián nem tehetjük meg, hogy a futóversenyen megkérünk valakit, hadd pattanjunk fel a robogójára, a toborzásban erősen ajánlott segítséget kérni. Méghozzá olyan cégtől, akik bizonyítottan letettek már valamit az asztalra, akikkel sokszorosára gyorsíthatjuk a kiválasztás idejét és méterekkel a versenytársak előtt érhetünk célba. A Beck and Parters Kft. folyamatos sikereket mutat fel hiányszakmák toborzásában is, ami a munkájukat támogató egyedülálló informatikai hátterüknek, a szakmában eltöltött több mint 10 éves szakmai tapasztalatuknak, kiterjedt kapcsolati hálójuknak és a piaci igényekre szabott, széles szolgáltatáspalettájuknak köszönhető.


Rajt!

A hosszú távú stratégia fő nézőpontja a HR branding építése kell, hogy legyen, hisz ma már az álláskereső választ, így a jól felépített céges márkánk lesz az elsőszámú döntő tényező. A rengeteg lehetőség, eszköz, toborzásmarketing támogatási lehetőség között könnyű elveszni, így erősen ajánlott a stratégia felépítéséhez külső nézőpontokat is bevonni. A Beck and Partners Kft. hivatása túlmutat azon, hogy megtalálják ügyfeleik számára a legjobb munkaerőt. Abban hisznek, hogy a tudást tovább kell adni, így a piacot folyamatosan figyelve, elemezve és felmérve, komplex stratégiák kidolgozásában is segítenek ügyfeleik számára. Nem csak egy alkalommal nyújtanak segítséget, az ügyfeleiknek megmutatják, milyen lehetőségeket rejt a toborzásmarketing, a HR branding, melyet igény szerint a cégek vagy maguk menedzselnek, vagy megtanítják használatukat a HR -es kollégáknak, vagy akár a Beck and Partners Kft. leveszi a ennek a teljes terhét a cégek válláról és elvégzi a feladatot.

A munkaerőpiac helyzetét megfigyelve, a legtöbb cégnél bőven vannak kiaknázatlan lehetőségek. A sikerek érdekében érdemes tehát kérni egy tanácsadó cég segítségét, hogy a toborzás ne legyen izzasztó versenyfutás. Ne késlekedjen, érjen célba mielőbb!

Érdeklődjön a lehetőségekről telefonon, e-mailben, vagy vegyen részt az ingyenes HR reggelin:

[email protected]

  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk