kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Ezeket kell átgondolni mielőtt valaki szabadúszó lesz

JobAngel a HRBlogon összefoglalta miket kell átgondolni, mielőtt valaki freelancer vagyis szabadúszó lesz. A felelősség nagyobb, mint amikor valaki alkalmazottként dolgozik, nincs szabadnap. Néha nemet kell mondani egy egy ügyfélnek, ismerni kell a határokat, nehogy kiégjen az ember.

Nem jön a fizetés minden hónap elején automatikusan, a folyamatos ügyfélkapcsolat hozza a megrendeléseket, és a jövedelmet. Ami nem fix, hanem annyi, amennyi sikerül… A munkaeszközöket magadnak kell beszerezni és karbantartani. A határidőket akkor is tartani kell, ha közbe jön valami.

Ha egy főnökkel konfliktusba kerülsz, azt lehet kezelni, helyrehozni, nem feltétlenül lesz belőle azonnal szakítás. Az ügyfél ennél érzékenyebb, és ami sok főnökben igazán bosszantó szokott lenni - hogy nem ért a te munkádhoz, de beleszól - az az ügyfélnél erősebben lesz jelen, és tudnod kell kezelni.

Állást keresni nem könnyű, de ha megvan, akkor a kezdet kicsit simább, mint a freelancernél.

A napi munkaóráid száma kevesebb kellene, hogy legyen, azért lettél szabadúszó elvileg, hogy szabad légy. Ehhez képest elkaphat a lendület, és azt veszed észre, hogy napi 20 órát dolgozol. Hétvégén is. Önuralom nemcsak ahhoz kell, hogy szorgalmasan leülj dolgozni, hanem ahhoz is, hogy tudd abbahagyni, tudj nemet mondani egy újabb projektre, egy újabb ügyfélnek.

Fotó: Pixabay
A teljes cikk a HRBlogon olvasható.
  • 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
7 pontos töknövesztő akcióterv - a bátorság visszaszerzése vezetőknek

Így fejleszd a bátorságodat vezetőként: tippek a vezetői lendület visszaszerzéséhez. Wieland Veronika tréner, coach és szervezetfejlesztő szerint... Teljes cikk

Alkalmazotti LinkedIn aktivitás – fizetni vagy inkább motiválni?

Fizetnél azért az alkalmazottadnak, hogy vigye a cég hírét és legyen a Brand Ambassador a busásan megfizetett influenszerek helyett? Bánki Tamás... Teljes cikk

Quiet hiring: Hogyan érdemes alkalmazni a csendes toborzást?

Nincs (mindig) új a nap alatt: ez igaz a csendes toborzásra is. A fejvadászat, belső átszervezés, az alkalmazottak fejlesztése és a rugalmas munkaerő... Teljes cikk