Corporate zen
Nem kell semmi újat kitalálni. Évezredek óta mindent tudunk, csak nem figyelünk rá. Mindenre megvan a megoldás! Benned! Vezetőként, tanító szerepben mi a feladatod? Hogyan mutatsz példát azoknak, akiket vezetsz? Hogyan tudsz magadra jobban figyelni?
Egy zen mester ezt így írja le: “Szellemedben van valaki, aki lát, és ez az, aki lényedet valóságossá teszi. Ha benned zavar uralkodik és tévesen látsz, a tudások hegye sem segít, egyetlen bölcs barát sem, és nem fogsz tudni megszabadulni. De ha a veled született észt meghaladó tudásod megnyílik, szempillantás alatt minden tévedésed eloszlik.”
Vezető vagy, ezért tanító is vagy
Valamiért odakerültél abba a pozícióba valószínűleg az ambíciód, a tehetséged, a törtetésed és a hatalomvágyad miatt is. Ez megbocsátható bűn, de ezzel bevonzottál magadnak egy olyan feladatot is, amit nem biztos hogy akartál, de vele jár.
Ez a feladat az, hogy Tanító is lettél! Mintát kell mutatnod azoknak, akiket vezetsz.
A mostani felbillent helyzetben látjuk, hogy rengeteg vezető elkezd kapkodni és kívül keresni a megoldásokat vagy régi jól "bevált" csökkentési programot alkalmazni: leépítés a jövőre készülés helyett. Jelenleg nagyon sok információ elárasztotta a virtuális világot és nincsenek megoldások, ezért nehezen találhatók igazi válaszok. Ha minden nap más információ ragadja meg a figyelmedet, akkor kiszámíthatatlan irányba rángathatod a cégedet és az embereidet is.
Hol vannak a válaszok? Benned!
Nem véletlenül lettel vezető és vagy ott, ahol most tartasz és kaptad a felelősségedet. Kezdj el ebben a káoszban befelé figyelni és ne kapkodj! Minden reggel adj magadnak 25 percet, de legalább azokon a reggeleken, amikor tanácstalan vagy fontos döntést kell hoznod. A zen meditációs időszakaszok is ennyit határoznak meg, nem véletlenül. Ez az az idő ami alatt képes vagy lecsendesülni és befelé fordulni.
Nyitott szemmel ülj úgy, ahogy 25 percet végig tudsz ülni (akár egy széken vagy fotelben) és csendesedj el.
Nincs cél csak csend van és figyelem magadra.
Alapvetően, ha gyakorlatlan vagy a meditálásban akkor az első 20 perced valószínűleg azzal fog eltelni, hogy a folyamatosan felbukkanó felesleges zavaró gondolataidat elhessegesd.
Idegtépő és fárasztó, de ha kibírod képes leszel rá, hogy az utolsó 5 percben az igazi belső vezetődet meghalld és találj 3-5 olyan gondolatot, ami mentén megoldod a napodat a hetedet és megoldásokat találj!
Corporate zen:
- 1. Figyelj befelé!
- 2. Nem véletlen, hogy pont Te vezeted a céget, a projektet, a csapatot!
- 3. Halld meg a belső vezetődet!
- 4. Mindenre van válaszod!
- 5. Higgy magadban!
Kristóf Györgyi
Ügyvezető
Hammel&Hochreiter
Business & Management Consulting
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
A ma Magyarországon működő 515 ezer társas vállalkozás több, mint 20 százaléka, azaz 130 ezer családi vállalkozásnak számít, ahol a... Teljes cikk
Magyarországon a generációváltás az üzleti életben kiemelten aktuális, mivel sok cég alapítója elérte a nyugdíjkorhatárt. Az X generáció még... Teljes cikk
Az elmúlt három évben több mint 100 ezer vendégmunkás érkezett hazánkba, közülük sokan távoli országokból – a Fülöp-Szigetekről,... Teljes cikk
- Versenyelőnyben lesz az a cég, amely jól menedzseli a hibrid munkavégzést 3 hete
- Conscious unbossing: csak mítosz, hogy nem akar vezető lenni a Z generáció? 3 hete
- 5 fontos változás a külföldiek foglalkoztatásában 4 hete
- HR-trendek 2025: tovább csökken a vezetés iránti bizalom 1 hónapja
- Gyakornokból lett szállodaigazgató - Hegedüs Hajnalka, a Hilton Budapest első női igazgatója 2 hónapja
- Kulcs a szakértőkhöz: így vegyél fel nagy tudású munkatársakat 2 hónapja
- Mire van szükség a sikeres digitalizációhoz? 2 hónapja
- Légikatasztrófa: meghalt a reptereket üzemeltető dél-koreai cég volt igazgatója 3 hónapja
- Ezt tegyük, ha toxikus vezető van a cégünknél 3 hónapja
- Felmérés: a vezetők és a frontvonalban dolgozók magas pszichoszociális kockázattal szembesülnek 3 hónapja
- Így változott a hazai LinkedIn toplista 4 hónapja