kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

A HR csapat megszakad, de a fluktuáció nem csökken? - Az októberi HR Fórum témái Győrben

„Nap, mint nap találkozhatunk már extrém fluktuációs adatokkal. Több esetben tapasztalom, hogy a HR csapat folyamatosan dolgozik a megoldáson, akciótervekkel, kreatív ötletekkel, amely megvalósítása részben vagy egészben sikerül, de még így sincs kellő eredmény. Miért nincs? Mit tehetünk ilyenkor? Ebben szeretnénk előre lendíteni, támogatni a HR szakembereket, vezetőket." – nyilatkozza Csikós-Nagy Katalin, a HR Fórum szervezője, és a HR-Evolution Kft ügyvezetője, fluktuációkezelő szakértője.

Csikós-Nagy KatalinCsikós-Nagy Katalin
A 8 éve működő HR fórumunk októberi témája továbbra is a munkaerő megszerzés-és megtartás kérdésköre. A megszerzés egyik kulcseleme lett a munkaerő elszállásoltatása, ezért fontosnak tarjuk, hogy egy erre szakosodott cég vezetőjével járjuk körbe a témakört. A munkaerő-megtartásra konkrét céges esettanulmánnyal készülünk, melyen belül a vezetői szerepet vizsgáljuk meg közelebbről.

Fő témák, előadók:

  • Megnyitó – Munkaerő megszerzése és megtartása Csikós-Nagy Katalin
  • A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge Kincses Krisztina  HR-Evolution Kft. 
  • Tévhitek a munkaerő elszállásoltatásával kapcsolatban Ferencz Ramón  Staff House Zrt.
  • HR Café – Áprilisi Fórum ötletek megvalósulásáról beszámolók, tapasztalatcsere


Jöjjön el, ha

  • nem szeretne lemaradni a munkaerő-megszerzés egyik kulcseleméről.
  • már foglalkoztatta az elszállásoltatás, de még nem mert belevágni.
  • szeretné megállítani a fluktuációs hullámot a cégénél.
  • már sokat foglalkozott a fluktuációval, de még nem ért el igazi eredményt.
  • szeretne konkrét esetekről hallani: más hogyan kezeli a megtartó programját.
  • szeretné megosztani tapasztalatait HR szakemberekkel.

Kincses KrisztinaKincses Krisztina


A fluktuáció komplex probléma, összetett okokkal a háttérben, mely most még inkább a vállalatok figyelmének középpontjába került. Ahhoz, hogy megfelelő módon lehessen kezelni, nem elég egy-egy elemet, például a megemelkedett bérigényt ad-hoc jelleggel javítani, átfogó, folyamat szintű megoldás szükséges. Ezt konkrét vállalati példán keresztül mutatjuk be: honnan indultunk, milyen eszközöket alkalmaztunk, mit értünk el a szervezetben, és hogy tartjuk fenn az eredményeket.

További részletek az előadásról „A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge”cikkünkben.

Ferencz Ramón sok lehetőséget lát a munkaerő elszállásoltatásában: megfelelően használva a fluktuációkezelésben is jelentősége van. A vállalatok hasznukra fordíthatják azt is, hogy a munkavállalóik szabadidejük nagy részét a munkáltató által biztosított helyen töltik, így nemcsak mint munkavállalókat, hanem mint embereket is könnyebben elérik, könnyebben kimutathatják a gondoskodást. A kommunikáció is jóval egyszerűbb. Egy-egy problémára sokkal hamarabb fény derülhet, és az időben történő problématisztázással egy esetleges felmondás megelőzhető. Anyagi szempontból ugyancsak előnyös lehet az elszállásoltatás, hiszen az albérlet-támogatással szemben nem minősül személyi juttatásnak, így nem adóköteles.

Időpont: 2016. október 19. szerda 09.00 – 13.00
A HR Fórumot követően közös üzleti ebédre is van lehetőség igény szerint.

Helyszín: Eto Park Hotel Business and Stadium****  
Jelentkezési határidő: 2016. október 02. Jelentkezem a HR Fórumra

Visszajelzés az áprilisi HR Fórumunkról: „Nagyon sok hasznos ötlettel távoztam és szeretném minél előbb a vezetőimmel átbeszélni, hogy mit tudunk átültetni a mi szervezetünkbe. Jó látni a lehetőségek tárházát. Az egész nap figyelemfelkeltő, interaktív, gördülékeny és egy HR-s kollégák számára maga volt a paradicsom.” Darvalicsné Szijártó Andrea IMPERIAL Logistics Kft. Győr


  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk

Új, innovatív kezdeményezés Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler

A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk