A HR csapat megszakad, de a fluktuáció nem csökken? - Az októberi HR Fórum témái Győrben
„Nap, mint nap találkozhatunk már extrém fluktuációs adatokkal. Több esetben tapasztalom, hogy a HR csapat folyamatosan dolgozik a megoldáson, akciótervekkel, kreatív ötletekkel, amely megvalósítása részben vagy egészben sikerül, de még így sincs kellő eredmény. Miért nincs? Mit tehetünk ilyenkor? Ebben szeretnénk előre lendíteni, támogatni a HR szakembereket, vezetőket." – nyilatkozza Csikós-Nagy Katalin, a HR Fórum szervezője, és a HR-Evolution Kft ügyvezetője, fluktuációkezelő szakértője.
Fő témák, előadók:
- Megnyitó – Munkaerő megszerzése és megtartása Csikós-Nagy Katalin
- A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge Kincses Krisztina HR-Evolution Kft.
- Tévhitek a munkaerő elszállásoltatásával kapcsolatban Ferencz Ramón Staff House Zrt.
- HR Café – Áprilisi Fórum ötletek megvalósulásáról beszámolók, tapasztalatcsere
Jöjjön el, ha
- nem szeretne lemaradni a munkaerő-megszerzés egyik kulcseleméről.
- már foglalkoztatta az elszállásoltatás, de még nem mert belevágni.
- szeretné megállítani a fluktuációs hullámot a cégénél.
- már sokat foglalkozott a fluktuációval, de még nem ért el igazi eredményt.
- szeretne konkrét esetekről hallani: más hogyan kezeli a megtartó programját.
- szeretné megosztani tapasztalatait HR szakemberekkel.
- már foglalkoztatta az elszállásoltatás, de még nem mert belevágni.
Kincses Krisztina
A fluktuáció komplex probléma, összetett okokkal a háttérben, mely most még inkább a vállalatok figyelmének középpontjába került. Ahhoz, hogy megfelelő módon lehessen kezelni, nem elég egy-egy elemet, például a megemelkedett bérigényt ad-hoc jelleggel javítani, átfogó, folyamat szintű megoldás szükséges. Ezt konkrét vállalati példán keresztül mutatjuk be: honnan indultunk, milyen eszközöket alkalmaztunk, mit értünk el a szervezetben, és hogy tartjuk fenn az eredményeket.
További részletek az előadásról „A munkatárs, a vezető és a fluktuáció háromszöge”cikkünkben.
Ferencz Ramón sok lehetőséget lát a munkaerő elszállásoltatásában: megfelelően használva a fluktuációkezelésben is jelentősége van. A vállalatok hasznukra fordíthatják azt is, hogy a munkavállalóik szabadidejük nagy részét a munkáltató által biztosított helyen töltik, így nemcsak mint munkavállalókat, hanem mint embereket is könnyebben elérik, könnyebben kimutathatják a gondoskodást. A kommunikáció is jóval egyszerűbb. Egy-egy problémára sokkal hamarabb fény derülhet, és az időben történő problématisztázással egy esetleges felmondás megelőzhető. Anyagi szempontból ugyancsak előnyös lehet az elszállásoltatás, hiszen az albérlet-támogatással szemben nem minősül személyi juttatásnak, így nem adóköteles.
Időpont: 2016. október 19. szerda 09.00 – 13.00
A HR Fórumot követően közös üzleti ebédre is van lehetőség igény szerint.
Helyszín: Eto Park Hotel Business and Stadium****
Jelentkezési határidő: 2016. október 02. Jelentkezem a HR Fórumra
Visszajelzés az áprilisi HR Fórumunkról: „Nagyon sok hasznos ötlettel távoztam és szeretném minél előbb a vezetőimmel átbeszélni, hogy mit tudunk átültetni a mi szervezetünkbe. Jó látni a lehetőségek tárházát. Az egész nap figyelemfelkeltő, interaktív, gördülékeny és egy HR-s kollégák számára maga volt a paradicsom.” Darvalicsné Szijártó Andrea IMPERIAL Logistics Kft. Győr
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk
Olvasási idő: 3 perc - Szerző: Szabó Dorina. Teljes cikk
A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk
- A brit dolgozók 78 százaléka a munkahelyi stressz miatt mondana fel 3 hete
- Nagy Márton: jövőre újraindul a gazdasági növekedés, a munkaerőpiac is megmozdult 1 hónapja
- Kiderült, miért váltak óvatosabbá a dolgozók a munkahelyváltást illetően 1 hónapja
- Új vállalkozásfejlesztési központot hoztak létre a romák elhelyezkedésének támogatására 1 hónapja
- Nagy Márton: a munkanélküliség emelkedése átmeneti 1 hónapja
- Nagy Márton: a külföldi irányítású vállalatok 2,5-szer hatékonyabban működnek 1 hónapja
- Innentől nehezebb lesz megszerezni a a brit munkavállalói vízumot 1 hónapja
- Felmérés: túlhajszoltak és alulfizetettek a brit munkavállalók 2 hónapja
- TOP 3 kihívás a HR szakmában - Kérdések és válaszok: 2. rész 2 hónapja
- A rokkantsági ellátás dilemmái: jogos támogatás vagy rejtett segély? 2 hónapja
- Kell-e TB járulékot fizetnem, ha D minősítéssel százalékoltak le? 2 hónapja