35 cikk a(z) onboarding címkével - 1. oldal

2 hónapja Új cég, új főnök, új csapattagok, új irányelvek és eljárások - természetes, hogy munkahelyváltás esetén meg kell birkózni azzal, hogy "újak" vagyunk. Fontos hangsúlyozni, hogy a sikeres beilleszkedési folyamat (onboarding) nemcsak a szervezetek, vezetők és mentorok felelőssége, hanem az új munkavállalónak is van benne szerepe - erről ír Sharlyn Lauby HR tanácsadó a HR Bartender blog bejegyzésében. Teljes cikk...

6 hónapja Ne sneakereket és farmert vegyenek fel a főnökök, hanem inkább próbálják megérteni és egyenrangú partnerként kezelni a Z generációsokat - tanácsolta a HR-eseknek Szili-Török Adrienn, az UniYou-tól, aki maga is Z generációs. Nyester Ágnes, a Calzedonia regionális HR managere szerint ha megfelelően foglalkoznak velük, nagyon értékes munkavállalók válhatnak a mai huszonévesekből. Teljes cikk...

12 hónapja HR Szubjektív rovatunkban Pataki Orsolya, a BA-HA-MA'S Kft. HR menedzsere kérdez, miután válaszolt Marázi Judit HR szakértő és szervezetfejlesztési tanácsadó kérdésére: Milyen kihívásokkal szembesül a HR osztály, az onboarding folyamatában egy közepes méretű vállalkozásnál? Teljes cikk...

1 éve Hogy gondolkodik a Z generáció, miként áll a munkához, hogyan és mennyire könnyen beilleszthető? Mennyire éri meg gyakornokokat foglalkoztatni? Miért akar mindent azonnal a “Minecraft-generáció”? Ezek a kérdések foglalkoztatnak manapság rengeteg munkaadót. A recruiTECH konferencia több előadója is boncolgatta ezeket a témaköröket. Teljes cikk...

1 éve A rossz gyakorlat a betanítással megmarad, így a cég újoncai hiába is hoznak friss tudást. És akkor még a Z generáció is itt van, mint „probléma”. Vagy megoldás. A cég választása szerint. Jobangel írása. Teljes cikk...

2 éve A multis szaknyelvben a munkavállaló betanítását és cégbe integrálását onboardingnak nevezik. Nagy a tétje, mert egy rosszul sikerült onboardinggal a toborzási költség kidobott pénz. Schmidt Barbara az agilis onboardinghoz ad tippeket. A recept ugyan szervezetenként más és más, ám van néhány állandó hozzávaló: az ügyfélfókusz, az elszántság a status quo megkérdőjelezésére, a keresztfunkcionális együttműködés, a rendszeres visszajelzés és a fejlődés fókuszú szervezeti kultúra. Teljes cikk...

2 éve Szabadidejében lakberendezést tanult, mert feltölti a tervezés és a kreatív feladatok. Jelenleg sok új belépő van a cégnél, így az onboarding folyamat megújításán dolgoznak. Sélei Annamária szerint annyira felgyorsult a munkahelyváltás, főleg a pályakezdők körében, ami a lojális dolgozókkal akár konfliktusokat is okozhat. A képzéseket pedig a mesterséges intelligencia és a mentális egészség köré kell építeni. Teljes cikk...

2 éve A business világában egy új munkavállaló első napjai izgalmas kihívást jelentenek mind a dolgozó, mind pedig a HR számára. De vajon hogyan lehet hatékonyabbá tenni a beilleszkedés folyamatát? Miért is olyan fontos az onboarding? A Viapan Group HR szolgáltatóként közép-európai partnereit is arra ösztönzi, és egyben segíti, amiben ők maguk is az egyik leglátványosabban léptek előre: az onboarding rendszerek fejlesztésére. Teljes cikk...

2 éve A nemzetközi kitekintések alapján az új alkalmazottak megtartásának kulcsa a kiemelkedő felvételi folyamat. Fontos figyelmet fordítani erre az időszakra, hiszen a szervezet számára is akkor lesz hasznos ez a fajta energia befektetés, hogy ha hosszú távon marad és elkötelezett munkatárs válik belőle, írja a Borealis blogja. Teljes cikk...

2 éve Onboarding is more than just training a new employee for the day-to-day work. A professional onboarding process involves fitting in with the team, passing on the company's values, building a bond, constant communication, and feedback. The stakes are high: even a "super-motivated" employee can be lost quickly if done wrong. Overall, 62% of employees have never had an onboarding experience in Hungary, according to an Ipsos survey, the market and opinion research firm said in a webinar. Teljes cikk...

2 éve Az onboarding nem csak az új munkatárs napi munkára való betanítása, hanem ennél sokkal több. A profi beléptetési folyamat része a csapatba illesztés, a cég értékeinek átadása, a kötődés kialakítása, folyamatos kommunikáció, visszajelzés. A tét nagy: egy “szupermotivált” munkatársat is gyorsan el tudunk veszíteni, ha rosszul csináljuk. Az Ipsos felmérése szerint összességében a munkavállalók 62% nem részesült még beillesztési tapasztalatban - hangzott el a piac- és közvéleménykutató cég webinárján. Teljes cikk...

2 éve A hazai HR-szakmában is újszerűnek számító gamifikált, más néven játékosított preboarding folyamatot vezetett be a Magyar Bankholding. A preboarding, vagyis az állásajánlat elfogadásától a belépés napjáig tartó folyamat a digitális térben zajlik. Teljes cikk...

3 éve Az onboarding folyamat nem lehet rögtönzés. Már csak azért sem, mert a beillesztés akkor kezdődik, amikor a leendő munkatárs először találkozik a szervezettel: amikor megpillantja az álláshirdetést, vagy válaszol egy LinkedIn megkeresésre és általában az első év végéig tart. A Karrier Intézet cikksorozatának harmadik része a gyakorlati tudnivalókkal foglalkozik. Teljes cikk...

3 éve Az onboarding 5C modellje kézzelfogható kategóriákra bontja az egyébként komplex és szerteágazó folyamatot. A Karrier Intézet háromrészes cikksorozatának második részében ezt a gyakorlatban jól működő modellt mutatjuk be. Teljes cikk...

3 éve Vége a hosszú toborzási és kiválasztási folyamatnak, a jelölt aláírta a szerződést, fellélegezhet a leendő vezetője és a HR-es. Most már nincs más hátra, mint beléptetni és kezdhet is dolgozni… Mi baj lehetne? A Karrier Intézet háromrészes cikksorozatában, tippeket kaphatnak arra, hogy hogyan lehet elérni, hogy tényleg hosszú legyen a friss munkaviszony. Teljes cikk...

3 éve A magyar dolgozók 450 ezer forintért sem mindig kapkodnak a raktári munkalehetőség után - mondja Vig Attila. Így a háború kitörése előtt Ukrajnából is hoztak dolgozókat. Méghozzá saját állományba, nem kölcsönzöttként. A cég létszáma évente duplázódik, kevés a kőbe vésett folyamat, nagy az önállóság, de a felelősség is. A raktárakban a fluktuáció 20%, a döntések 99 százalékát adat alapján hozzák, a jó ötleteket egy hét múlva beépítik a működésbe. Toborzásról, onboardingról és megtartásról is kérdeztük a Kifli.hu online élelmiszer-kereskedelmi hálózat HR vezetőjét. Teljes cikk...

3 éve Együttműködés, nyitottság és elismerés – ezek az Audi alapértékei, amit már a belépés első napjától igyekeznek átadni a kollégáknak. Az új munkatárs, legyen fizikai, szellemi vagy éppen menedzsmentben dolgozó munkavállaló, ugyanazon a beléptetési folyamaton megy át az első két napban. Teljes cikk...

3 éve Amikor az interjúk után valaki bekerül az OTP Contact Centerébe, vagyis telefonos ügyfélszolgálati központjába, még nem tudja, hogy mi lesz pontosan a feladata. Egy moduláris képzési folyamat során dől el, hogy az új belépőnek mely területhez lenne leginkább kedve, illetve melyre lenne a legalkalmasabb. Így már eleve a szervezetet átlátva, egy csomó plusz tudással felvértezve kezdhetik el tényleges munkájukat az új kollégák. Teljes cikk...

3 éve Ez fogadta Hartdégen Klaudiát a dm központjában, az első napján. Klaudia nem egészen egy éve kezdett a drogérialáncnál a HR csapatban dolgozni. Elmesélte nekünk, hogyan zajlott az első pár hónap, hogyan élte meg a betanulási és beilleszkedési időszakot. Nádasné Burnyoczki Judit, HR menedzser pedig mesélt a tudatosan kialakított onboarding folyamat kulisszatitkairól is. Teljes cikk...