Karácsony vízkeresztkor - avagy szabadságolás az ortodox ünnepek idején
A keleti ortodox keresztények a mai napig a Kr. u. 46-ban bevezetett naptár szerint élnek. Időszámításuk a nyugati világban elterjedt Gergely naptárhoz képest 13 napos eltérést mutat. Ez a magyarázata annak, hogy az ortodox karácsonyt nem december 25-én és 26-án, hanem január 6-án és 7-én ünneplik. Bár ez a vallástörténeti kitekintés önmagában is izgalmas, számunkra a hazánkban dolgozó ukrán munkavállalók szabadságolási szokásai miatt lehet érdekes.
Tervezzünk! Tervezzünk! Tervezzünk!
A foglalkoztatottak nemzetiségétől függetlenül a működés folytonossága érdekében érdemes a szabadságolást jó előre megtervezni. Értelemszerűen törekedni kell arra, hogy ezeken a jellemzően családi ünnepeken a munkavállaló huzamosabb ideig otthon lehessen, de munkaadóként természetesen jogos elvárás az, hogy a gyártás/szolgáltatás, valamint a kapacitási célszámok elérése tekintetében mindez zökkenőmentesen valósuljon meg.
A szabadságot nem kivesszük, hanem azt a munkáltató adja!
Azoknál a vállalatoknál, ahol nagyobb létszámú - 200-300 fő - ukrán munkavállaló dolgozik, nagy valószínűséggel nem oldható meg az egyszerre történő szabadságolás, de tervezetten, szakaszosan még így is mindenki hazajuthat a szeretteihez.
A szomszédos, harmadik országbeli munkaerő egyszerű foglalkoztatásában érintett gazdasági társaságok számára a szabadságolás kérdése munkajogi értelemben nem jelent plusz terhet, ugyanis itt is a hazai szabályozás érvényesül. Ez azt jelenti, hogy alapesetként minden munkavállalónak 20 nap szabadság jár (az életkor előrehaladtával nő a szabadnapok száma is), amiből a munkavállaló 7 napról dönthet szabadon. Ezt az egy hetet a munkaadó köteles egyszerre vagy maximum két részletben a kért időpontban kiadni, amennyiben azt a munkavállaló kötelezettségének megfelelően időben - azaz a szabadság kezdete előtt legalább 15 nappal - korábban jelezte.
Annak ellenére, hogy a cégvezetők, HR-esek ritkán élnek vele, fontos tudni, hogy indokolt esetben a munkáltató a kivételesen fontos gazdasági érdekre hivatkozva vagy a vállalat működését súlyosan és közvetlenül érintő ok miatt megtagadhatja a szabadság kiadását. Ez a magyar és külföldi munkavállalókra egyaránt vonatkozik.
Ukrán munkavállalók - jó választás!
A számunkra szokatlan, új helyzetekkel szemben - ami akár egy más országból érkező dolgozói csoport megjelenését is jelentheti - rendszerint fenntartásaink vannak. Az ukrán munkaerőt foglalkoztató vállalkozások vezetői viszont pozitívan nyilatkoznak az újoncok beilleszkedéséről. Véleményük szerint azok, akik vállalják a külföldi munkavégzést, a pénzügyi terheket és az esetleges nehézségeket, rátermettebbek, valóban dolgozni akarnak. Ráadásul, a honi munkaerőpiaci viszonyokat ismerve többen megerősítették, hogy a hazai kékgalléros munkavállalók (a betanított, illetve a segédmunkások) esetén az előszűrés és a kiválasztás meglehetősen alacsony szintet üt meg. Így, ezen munkakörök betöltésére reális alternatívát jelenthet az Ukrajnából érkezett, felkészült, lojális, az otthoni munkabérekhez képest magasabb jövedelmet nagyra (értékelő) értékelő, szorgalmas munkaerő.
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
Eddig jól ment a cég vezetése? De pár éve úgy érzed, új képességek kellenének az eredményesség tartásához? Az eddig működő rendszerek... Teljes cikk
A Prohuman 2023. augusztusában stratégiai együttműködést írt alá a Pécsi Tudományegyetemmel. A cégcsoport diákmunka üzletága kifejezetten a... Teljes cikk
A magyar munkavállalók körében végzett kutatások alapján a munkahelyválasztást és a munkahellyel való elégedettséget döntően befolyásoló... Teljes cikk
- Egyesítette erőforrásait munkaerő-piaci érdekvédelmi kérdésekben a VOSZ és az MMOSZ 1 hete
- Siófokon nyitja meg új campusát a Debreceni Egyetem 2 hete
- Plusz juttatások, home office és kis távolság - Ilyen elvárásokkal vállalnak munkát a diákok 2024-ben 2 hete
- Jelentősen enyhült a munkaerőhiány a Balatonnál a vendégmunkásoknak is köszönhetően 3 hete
- Együttműködési megállapodást kötött a Pensum Group és a Livita-Dorta 3 hete
- Czomba Sándor: elsősorban a magyar munkavállalókat segíti a munkásszállás-kialakítás támogatása 4 hete
- Tudjon meg többet a munkahelyi elszámolásokról egy pillanat alatt! 4 hete
- Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás? 4 hete
- A közszolgálati jogviszony szabályai: illetmények, szabadságok, felmentési idő nagyító alatt 1 hónapja
- Czomba Sándor: tovább csökkent a regisztrált álláskeresők létszáma tavaly áprilishoz képest 1 hónapja
- A BMW autógyár miatt nőtt az érdeklődés a járműmérnöki képzés iránt Debrecenben 1 hónapja