A cégek közel fele veszíti el legjobb embereit a kiégés miatt

A brit munkaadók közel fele (44%) tapasztalta azt, hogy a munkavállalói kiégés közvetlenül hozzájárult a nem kívánt munkaerő-elvándorláshoz az elmúlt 12 hónapban – derül ki az INTOO UK & Ireland outplacement szakértő vállalat friss felméréséből. A Future World of Work report 2026 című kutatás, amely 1000, legalább 250 főt foglalkoztató brit szervezet megkérdezésén alapul, rávilágít, hogy a munkavállalói kimerültség sokkal súlyosabb kihívás, mint azt a cégek sokszor vélik.

A vizsgálat egyik legfontosabb megállapítása, hogy jelentős szemléletbeli szakadék tátong a HR-vezetők és a közvetlen vezetők között a problémák megítélésében. Míg a HR-esek 27 százéka gondolja úgy, hogy szervezete kiégésmegelőzési stratégiája hatástalan, addig ez az arány a frontvonalbeli vezetők körében 43 százalékra emelkedik. Owen Morgan, az INTOO UK & Ireland ügyvezető igazgatója szerint a vállalatok gyakran csupán egyéni jóléti kérdésként kezelik a kiégést, ahelyett hogy rendszerszintű szervezeti kihívásként tekintenének rá.

A kutatás során a résztvevők az alábbi kulcsfontosságú területeket jelölték meg a fenntartható és hatékony teljesítmény feltételeiként:

• Bérezés, jutalmazás és elismerés: a válaszadók 21%-a szerint kulcsfontosságú tényező.
• Munkateher-kezelés és erőforrások: a megkérdezettek 20%-a jelölte meg alapvető elvárásként.
• Vezetői magatartás és bizalom: az adatok 19%-a kapcsolódik ehhez a területhez.
• Létszám és toborzás: a stabil működéshez 15% tartja elengedhetetlennek.
• Magánélet és rugalmas munkavégzés: a válaszadók 12%-a hangsúlyozta a work-life balance fontosságát.

A felmérésben résztvevők határozottan rámutatnak, hogy a tartósan alacsony létszám, a realitást mellőző munkaterhek és a nem megfelelő vezetői attitűdök gátolják a fenntartható teljesítményt. Számos visszajelzés utal arra, hogy a mindennapokban „egy ember végzi két ember munkáját”, a szervezetek pedig nem biztosítják a célok eléréséhez szükséges feltételeket. Matthew Collier üzletfejlesztési igazgató hangsúlyozta, hogy a kiégés nem egyéni kudarc, hanem strukturális probléma, így a megtartás érdekében magát a munkavégzés struktúráját kell újratervezni.

Forrás: HR News