Vezetésfejlesztés

Ezeknek a célja, hogy a képzések során a vezetők elsajátítsák és később a napi munka során a gyakorlatban használják mindazokat az ismereteket, modelleket, amelyekkel egymással versengő emberek helyett hatékonyan együttműködő csapatként tudják működtetni szervezeti egységüket, képesek legyenek folyamatokat menedzselni, megtanulják alkalmazni a felhatalmazás módszerét, ki tudják alakítani munkatársaikban az elkötelezettség érzését.

A vezetésfejlesztés nem egy egyszeri esemény, hanem egy folyamatos folyamat, amelyben a vezetők rendszeresen kapnak visszajelzést, támogatást, tanácsot, inspirációt és fejlődési lehetőségeket a saját maguk, a munkatársaik, a beosztottjaik, a feletteseik, a partnereik és az ügyfeleik részéről.
A vezetésfejlesztés nem csak a vezetői ismeretek, hanem a vezetői attitűdök, értékek, hiedelmek, motivációk és célok fejlesztését is magában foglalja. Nem csak a tudást, hanem a gondolkodást, az érzést és a cselekvést is befolyásolja.
A vezetésfejlesztés nem csak a vezetők, hanem a szervezet egészének a fejlődését is szolgálja. Nem csak a hatékonyságot, hanem az innovációt, a versenyképességet, a fenntarthatóságot és a társadalmi felelősséget is növeli.