Melyik a Legesélyesebb Munkáltató?
Négy, a Befogadó Munkahely versenyen már bizonyított nagyvállalat (Arrowsuper, Magyar Telekom, Shell Hungária Zrt., Szerencsejáték Zrt.) csapata mérte össze esélyegyenlőségi tudását a Sokszínűség Napján, hogy megmutassák, nem pusztán a hangzatos szalagcímek utáni vágy, hanem valóban a hátrányos helyzetűek iránti elkötelezettségük hajtja előre őket.
Munkáltatók vetélkedője
"Többet megtudhatsz másokról egy óra játék, mint egy év beszélgetés alatt" - mondta egykor Platón, s ennek szellemében hívta életre múlt pénteken a Sokszínűség Napját a Fővárosi Közhasznú Foglalkoztatási Szolgálat (FKSZ) a teljesen akadálymentesített Sugár Üzletközpontban. A rendezvényen négy - a Befogadó Munkahely versenyen előkelő helyezést elért - nagyvállalat (Arrowsuper, Magyar Telekom, Shell Hungária Zrt., Szerencsejáték Zrt.) és a BKV-sztrájk miatt a Hewlett Packard helyére beugró FKSZ frissiben rögtönzött csapata mérte össze esélyegyenlőségi tudását, hogy megmutassák, nem pusztán a hangzatos szalagcímek utáni vágy, hanem valóban a hátrányos helyzetűek iránti elkötelezettségük hajtja őket. Az Ability Park által levezényelt vetélkedőn öt "versenyszámban" kellett megfelelniük (egy kommunikációs, egy ügyfélszolgálati, egy prezentációs, egy problémamegoldó, valamint az ideális munkahelyi környezetre rávilágító játékban), felölelve az esélyegyenlőségi problémakörök teljes palettáját.
A prezentációs gyakorlatban például különféle eszközök felhasználásával kellett bemutatniuk, hogy cégük mivel járul hozzá az esélyegyenlőség biztosításához; ehhez plusz pontért akár potenciális alanyt (kismamát, romát, kerekesszékest stb.) is kereshettek a Sugárban lézengő vásárlók, dolgozók között. Az ügyfélszolgálati játék ennél, ha lehet még aktívabb részvételre szólította a versengő csapatokat, itt ugyanis egy szituációs játék keretében bizonyíthatták figyelmességüket, türelmüket egy hátrányos helyzetű ügyfél fogadásakor. Az Ability Park animátorai szerepüket kiválóan játszva rámutattak az átlagember kínjában, illetve nemtörődömségében elkövetett hibáira, például hogy egy mozgásában korlátozottat vagy egy látássérültet hajlamosak vagyunk gyerekként kezelni, rángatni, szájbarágósan magyarázni. Pedig erre semmi szükség, tudnak ők magukról gondoskodni, csak tájékoztatni kell minden körülményről, illetve az ügykezelés további lehetőségeiről.
Veszélyes vizeken
A problémamegoldó játékban még élesebbre vették a figurát, legalábbis a feladatokban már nemcsak az egyenlő bánásmód igényét kellett szemléltetni, hanem a komoly (büntető)jogi és anyagi következmények felvállalását is: mit teszünk például, ha jelentik, hogy egy romát pusztán származása miatt elutasítottak az állásinterjún, vagy hogy egy látássérült munkatársat szexuálisan zaklattak? Saját szakállunkra belső vizsgálatot indítunk, miközben a világ felé eltussoljuk az ügyet, vagy egyből értesítjük a hatóságokat? A szexuális zaklatás vádjára egyébként a Shell versenyzői válaszoltak talán a legfrappánsabban, náluk ugyanis egy, a világ bármely részéről és nyelvén hívható "forró drótot" tartanak készenlétben az ilyen jellegű bejelentésekre, hogy aztán egy független szakértő objektív vizsgálatával ítélet születhessen az ügyben.
A rendezvényen természetesen az akadálymentesítés problémájának is szenteltek egy külön feladatot, hogy ezzel is felhívják a figyelmet a magyarországi lehetetlen állapotokra, manapság ugyanis meglehetősen kevés munkahely büszkélkedhet kerekesszékesek fogadására alkalmas környezettel. Ráadásul nem csupán a rámpára vagy a megfelelő asztalmagasság és -mélység kialakítására kell gondolni, hiszen már egy nagy szemű szőnyeg is komoly életminőségbeli romlást tud okozni, a túlságosan magasan nyitható/csukható ablakokról nem is beszélve. Ezt egyébként akár élőben is meg lehetett tapasztalni, az Ability Park ugyanis komplett kerekesszékes "pályát" rögtönzött a rendezvényterembe. A kommunikációs gyakorlat során szintén valami hasonlóra próbálták bírni a csapatokat, csak éppen a siketek és a látássérültek világát alapul véve: a feladat sikeres teljesítéséhez ugyanis meg kellett fejteniük a jelnyelvet, illetőleg a Braille írást, akinek pedig ez nem ment, szagminták alapján azonosíthatott be különböző háztartási tárgyakat.
Komoly szakmai díj
A nem mindennapi versenyt megélt csapatok között végül egy értő zsűri (Keveházi Katalin, a Jól-Lét Közhasznú Alapítvány vezetője, Kogon Mihály, a Mozgássérültek Állami Intézetének igazgatója, Kulinyi Márton, a Fővárosi Közhasznú Foglalkoztatási Szolgálat ügyvezető igazgatója, Dr. Gyulavári Tamás, az Egyenlő Bánásmód Tanácsadó Testület tagja, az esélyegyenlőségi törvény társszerzője, valamint Malzenicky Erzsébet, a Hewitt Humán Tanácsadó Kft. projektvezetője) tett igazságot, aminek köszönhetően a Magyar Telekom és a Shell Magyarország megosztva nyerte el a Legesélyesebb Munkáltató címet. A dobogó második fokára - szintén megosztva - az Arrowsuper és a Szerencsejáték Zrt. munkatársai léphettek fel, míg a dicső harmadik helyet az FKSZ sebtiben összetrombitált csapata foglalhatta el.
Paraszt Imre, HR Portal
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk
Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk
- Íme néhány meglepő trend a munkahelyi étkezéssel kapcsolatban 3 hete
- Nem a vezető neme a lényeg - Aurelia Luca, Skanska 3 hete
- Vezetők és HR-esek továbbkattintani nem ér, foglalkozni kell a menopauzával! 3 hete
- Mocskos irodai titkok: Brit dolgozók vallottak munkahelyi higiénés szokásaikról 1 hónapja
- Uniós pénzt csak olyan cégek kaphatnának, amelyek tiszteletben tartják a munkavállalók jogait 1 hónapja
- Minél több a mesterséges intelligencia a munkahelyen, annál rosszabb a dolgozók életminősége 1 hónapja
- Agresszivitás kezelése a munkahelyen és azon kívül 1 hónapja
- Ez a gazdasági terület magyar családok százezreinek ad majd munkát 1 hónapja
- Átadták a Kerékpárosbarát Munkahely díjat 2 hónapja
- Minden váltáson gondolkodó munkavállaló potenciális jelölt 2 hónapja
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 2 hónapja