kapubanner for mobile
Megjelent: 6 éve

Így legyél jó HR-es a munkavállalók szemében

Egy HR-essel rosszabb dolog nem is történhet, minthogy a közvélemény szerint ő az, aki semmit sem csinál a cégnél, csak bejár melegedni napi nyolc órában. Azt sokan elfelejtik, hogy anno, amikor megérkeztek a vállalathoz, mennyit segítettünk a beléptetésnél, mennyit talpaltunk azért, hogy valami kikerüljön a munkaszerződésből, stb. Persze, ezek nem látványos dolgok, nem lehet velük nagyot villantani, nem is vésődnek rá a dicsőségtáblánkra.

Aztán persze ott van a másik lehetséges szcenárió, amikor a kollégák véleményének mégis van valamiféle igazságmagja. Nem árt olykor önvizsgálatot tartanunk, hogy kellő energia befektetéssel húzzuk-e az igát. Persze, mindenkinél eljön különböző okokból a kiégés-veszélyes állapot, amikor picit takaréklángra állítjuk a teljesítményt, ilyenkor azonban fontos a mantra, hogy a mi pozíciónk nemcsak abból áll, hogy a munkaügyek flottul menjenek, hanem olyan kulcsterület felett diszponálunk, amely a cég jólétének záloga.

Tudjuk, hogy manapság már nem elég a jó fizetés, a munkavállalók szeretnének további szolgáltatásokat is a maradásért cserébe. Ahhoz, hogy a munkaadók megtartsák dolgozóikat, nap mint nap éreztetni kell velük, hogy fontosak a cég számára, ajándékokkal és gesztusokkal kell „elhalmozni” őket. Persze csak akkor, ha érdekünk a fluktuáció minimalizálása, illetve hogy ne támogassuk a konkurenciát a saját szakembereinkkel, akik a jobb csomagajánlat miatt átpártolnak.

NÉZZÜK, HOGY HR-ESKÉNT MI MIT TEHETÜNK ENNEK ÉRDEKÉBEN!

Először is ahol csak lehet, kaparjuk ki a kollégáknak a gesztenyét! Értjük ez alatt, hogy ne érezzék úgy, hogy a plusz lehetőségeknek nekik kell utánajárni, mert mi nem vagyunk ebben elég proaktívak. Érjük el, hogy bízzanak bennünk, legyenek tisztában azzal, hogy mi értük dolgozunk és monitorozunk minden lehetőséget, amiről tájékoztatjuk is őket.

Sehol sincs mindennap fizetésemelés, ellenben a plusz pénz mindig jól jön, figyeljük így a pályázatokat és idejében szóljunk, akár többször is figyelmeztessünk, hogy mikor kell rástartolni pl. egy vissza nem térítendő képzésre, utazási- vagy albérlet támogatásra, illetve bármi egyébre.

Meglátjuk, hálásak lesznek érte, hiszen azt mindenki érzi, hogy ezek a tippek akkor is növelik a költségvetésüket, ha ugyanaz az összeg érkezik a hó elején/végén.

Kiemelten fontos, hogy a kollégák számára elérhető juttatásokról is rendszeres tájékoztatást adjunk, mint pl. a sporttámogatásról. Ha a kollégák rendszeresen végeznek testmozgást, az nem csak nekik jó, hiszen az aktív munkavállalók teljesítménye sokkal jobb, könnyebben viselik a stressz, esetükben alacsonyabb a kiégés esélye és kevesebb időt töltenek betegállományban. Éppen ezért például érdemes felhívni a figyelmüket az All You Can Move-SportPass-ra, hogy akár minden nap sportolhassanak. Az AYCM segítségével ráadásul már havi 4.900 Forinttól országszerte több mint 700 sportlétesítménybe járhatnak - 1 bérlettel. Ez a megoldás sok terhet levehet a vállunkról, hiszen kortól, nemtől és lakóhelytől függetlenül mindenki megtalálja a számára megfelelő mozgásformát a jógától az úszáson át a teniszig.

A teljes lista ITT érhető el.

A tévhittel ellentétben nem csak fehérgallérosok szeretik az efféle lehetőségeket. Magyarország legnagyobb kékgallérosokat foglalkoztató munkáltatói még céges keretet is különítenek erre a juttatásra, de amíg erre nincs lehetőség, az AYCM SportPass a vállalat anyagi terhe nélkül is
bevezethető.

A részletekről érdeklődjön az AYCM vállalati kapcsolatok osztályán.

Ne legyünk restek elmerülni a lehetőségek között! Egy kis odafigyeléssel hamar látványos eredményt érhetünk el, és azon se csodálkozzunk, ha minket jelölnek az év dolgozója címre!
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk