kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

Magyar kutatás a munkavállalókat leginkább csábító 5 tényezőről

aycmtop5Az elégedett munkavállalókhoz vezető út első lépése jelenleg a kollégák bevonása. Ezen alapul minden, hiszen már nem nekünk kell kitalálnunk, hogy mit szeretnének, egészen egyszerűen megkérdezhetjük őket. Így tett a Humánpolitika.com Közhasznú Egyesület is, akik 3200 munkavállalót válaszait gyűjtötte össze egy kutatás során, hogy felderítse az 5 legcsábítóbb tényezőt, ami a munkáltatójukhoz vonzotta őket.

A kérdés nem is lehetne aktuálisabb, hiszen manapság hatalmas verseny folyik a toborzás és a megtartás területén.

Az eredmény kimutatta, hogy a válaszadók

  • 25% -át a személyre szabott juttatások rendszere
  • 22%-át a magas fizetés
  • 20%-át a tehetségmenedzsment
  • 18%-át a családbarát munkahely
  • 17%-át pedig a rugalmas munkavégzés fogta meg

A munkavállalók számára ma már evidenciává vált, hogy kapnak juttatásokat, így szocializálódtak, tehát az a munkáltató, aki csak bért ajánl, a munkaerőpiacon hátrányba kerül. Az eredményt elnézve nem mindegy azonban, hogy mit kínálunk. Idén olyan, személyre szabott juttatási portfólióra van szükség, ami a munkavállaló számára valóban értéket jelent és emellett megvalósítja a juttatások eredeti célját is:

  • lojalitást növel
  • a különlegesség érzetét kelti
  • a gondoskodást jelent a vállalat részéről
  • olyan plusz törődést, mely túlmutat a versenyképes fizetésen és a babzsákon
Az első helyen megjelölt személyre szabott juttatások alkalmazása tehát nem csak a munkavállalók számára öröm, hanem segíti a vállalatot a céljai elérésében is.

aycm2Az idén 20 éves All You Can Move SportPass kortól, nemtől, a vállat helyszínétől és a munkavállalók lakóhelytől függetlenül olyan megoldást jelent, ami az említett célok elérésében kifogástalanul segít.

Az AYCM Partnercégeinek munkavállalói már havi 4.900 Forinttól sportolhatnak ugyanazzal a bérlettel Magyarország közel 800 sportlétesítményében, az év 365 napján.

A testmozgás jótékony hatásait mindannyian ismerjük, a számok nyelvére fordítva azonban érdemes egy pillantást vetni a Humánpolitika.com Közhasznú Egyesület egy korábbi kutatási eredményére, miszerint azok a munkavállalók, akik rendszeresen heti 2-3 alkalommal sportolnak:

  • jobban bírják a stresszt
  • jobban terhelhetők
  • lojálisabbak a munkahelyükhöz
  • körükben csökken a kiégés esélye
  • és átlagosan évente 2 nappal csökken a betegállományban töltött napok száma

aycm2Ha kiszámoljuk, hogy egy évben mennyit költünk a betegségekből adódó táppénzre, és mennyit takaríthatnánk meg, ha valóban hatékony megoldással motiválnánk a munkavállalóinkat a rendszeres mozgásra, meglepő eredményt fogunk kapni.

Az All You Can Move SportPass-hoz való csatlakozás gyors és egyszerű.

Kérdés esetén pedig szívesen segít az AYCM Vállalati Kapcsolatok osztálya:
www.aycm.hu ; [email protected]
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A teljesítményértékelés digitalizálása: Hogyan változtatják meg a digitális eszközök a teljesítményértékelési folyamatokat?

A teljesítményértékelés a legtöbb vállalat számára alapvető folyamat. Azonban a digitalizáció terjedésével, egyre nagyobb népszerűségnek... Teljes cikk

Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk