kapubanner for mobile
Megjelent: 4 éve

HR osztály nélkül sem lehetetlen a hatékony toborzás

Napjainkban, amikor számtalan pozíció esetében (fizikai munka/szakmunka, bizonyos mérnöki pozíciók, számítástechnika/informatika - csak hogy párat kiemeljünk) gyakorlatilag le kell „vadászni” a jelölteket, nehézséget okozhat az is, ha az adott cég HR osztálya nem rendelkezik megfelelő, vagy elég alapos ismeretekkel a toborzás szakterületén. Vannak olyan esetek is, amikor toborzás-kiválasztással, és egyéb HR területhez köthető feladatokkal csak egy személy foglalkozik cégen belül. Sőt olyan is, hogy aki ezzel foglalkozik, az valójában nem is HR szakember.

A Beck & Partners Kft. mindig igyekezett olyan szolgáltatásokkal bővíteni palettáját, amelyek a piac igényeire reagálva hatékony segítség jelenthetnek tulajdonképpen bármely cégnek. Közel 15 éves toborzás-kiválasztási tapasztalatuk legjavát felhasználva alkották meg Karrierszerviz üzletágukon belül a Recruitment Coaching szolgáltatást, amely kifejezetten olyan cégeknek hasznos, amelyek szeretnék hatékonyabbá tenni a toborzási és kiválasztási folyamatokat. Azoknak a vállalkozásoknak célszerű igénybe venni ezt a tréninget, akik az új munkatársak felvételi folyamatait szeretnék házon belül tartani, mert nincs keretük munkaerő-közvetítőkkel való együttműködésre.

A tréning során – igény szerint – egészen az alapoktól (álláshirdetés szakszerű megfogalmazása, önéletrajzok szűrése, interjú technikák) a Facebook toborzásra való használatára is részletesen kitérnek. A képzés minden esetben cégre szabottan történik: egy alapos telefonos egyeztetést követően állítják össze a tervezetet, arra vonatkozóan, hogy mire van szüksége az adott cégnek. Az elmúlt két évben leszolgáltatott tréningek közül egyet kiválasztva mutatjuk be a szolgáltatás létjogosultságát, a szolgáltatást igénybe vevő cég tapasztalatait.

Németh Melindával, a becsehelyi Varga Szárnyas munkatársával beszélgettünk a Recruitment Coaching -ról, megkértük mondja el meglátásait.

Miért vettétek igénybe a képzést, mi volt az, ami miatt úgy döntöttetek, hogy szükséges számotokra?

Nem volt semmi tapasztalatunk és gyakorlatunk munkaerő toborzásban. Nyomtatott sajtóban hirdettünk, szórólapokkal és képújságban, ami nem ért célba. Elvétve kaptak rá munkát kereső emberek, de nem az a réteg, akikkel mi is szívesen dolgoztunk volna hosszútávon. Az online hirdetéseket viszont, hogy jól megismerjük és tudjuk is alkalmazni, ahhoz kellett a coaching során megszerezhető tudás is egyben.

Mi volt a legnagyobb nehézség számotokra a toborzás során a tréning elvégzése előtt?

Egyszerűen nem jó helyen kerestük a célszemélyeket. Túl hosszas volt a reagálási idő, így nem volt hatékony, ütős a toborzás. A képzés során új eszközöket, felületeket ismertünk meg és az online mindent vitt. Csökkent a reakció idő, azonnal égtek a vonalak, jöttek az üzenetek. Egyértelműen az a célközönség keresett bennünket, akikkel valóban szerettünk volna tervezni. Így egyszerűbbé is tettük a kiválasztási folyamatot, mert a Facebook-os hirdetéseknek köszönhetően a beállítási paraméterek által jól működtek az előszűrők. Rengeteg időt, energiát tudtunk ezáltal megspórolni, nem beszélve a költségekről sem. Arányaiban nézve a nyomtatott és online hirdetéseket - mind munkaidőben, reagálási időben és pénzben kifejezve - a hatékonysági mutató többszörösen felülmúlja a nyomtatott hirdetési formákat.

Mennyire tudtátok a gyakorlatban is alkalmazni azt, amit a képzés során megtanultatok?

Teljes mértékben tudtuk alkalmazni. Természetesen időközben jöttek elő olyan gyakorlati kérdések, amikhez a Beck & Partners munkatársainak tapasztalataira volt szükségünk. A tréning szerencsére magába foglalja az után-követést is, így bármikor megkereshettük őket telefonon, ha problémába ütköztünk. Nagyon segítőkészek voltak, mindig időben kaptam megfelelő információt. Óriási tapasztalattal rendelkeznek, ezért számukra sok új kérdéssel nem tudtam előállni, azonnal jött rá a megoldás.

A coaching óta, hogy érzed, mi változott?

A tavalyi évben, a nyári diákmunka toborzás pikk-pakk elkészült és két nap alatt betöltötték a diákok a nyári munkanapokat. Ez nagyban megkönnyítette itt cégen belül több kolléga munkáját, mert a nyári szabadságolások megindulhattak és a főállású dolgozóink is előre tervezetten tudták a szabadságukat kivenni, ezáltal elégedettebbé váltak ők is.

Kiknek, és miért ajánlanád ezt a fajta tréninget?

Egyszerűen azoknak, akik nem tudnak hatékonyan toborozni, akiknél felmerül bármilyen probléma. Mindig jó megoldást kaptam a gondjaimra, rengeteg időt tudtam megspórolni és hirdetéseink során nem éreztem, hogy zsákutcában kóválygok. Szeretném ezúton is megköszönni a Beck & Partners – Karrierszerviz csapatának a sok közös munkát és jó tanácsot!

A Recruitment Coaching szolgáltatásról bővebben itt tájékozódhat:
https://karrierszerviz.hu/recruitment-coaching/
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.16Atipikus foglalkoztatási formák – Dr. Bankó Zoltán Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk

Új, innovatív kezdeményezés Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler

A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk