Álláshirdetés-e egy munkaköri leírás?
Egy munkaköri leírás nem minősül hirdetésnek, ráadásul nem kelti fel a figyelmet, nem teszi vonzóvá a munkahelyet és nem oldja meg senki problémáját. Nem használunk vele senkinek, miközben mindenkin keresztülgázolunk, magunkat is beleértve - írja Szólás T. Miklós Employer Brand szakértő szakcikkében.
Válasz: ugyanaz, mint gyertyáról rágyújtani - elolthatja a gyertyát, rossz ízű lesz tőle a cigi, és bunkóság is.
Az analógia valóban teljes: már maga a szokás, hogy egy munkaköri leírást, vagyis a munkaszerződés törvényben előírt mellékletét a XXI. században hirdetésként használunk, éppoly idejét múlt "elegancia", mint a társaság kedvéért dohányozni. Semmivel sem hasznosabb, mint a jelenléti ívet, a szabadságos tömböt, vagy a munkavédelmi oktatás tematikáját hirdetni.
De valóban olyan nagy probléma ez? Hiszen legjobb, ha a jelentkező a lehető legrészletesebb információ alapján hozza meg a döntését, nem? Nem ártunk vele senkinek.
A munkaadók nagy része jelentős összegeket költ arra, hogy láthatóvá tegye az általa képviselt értékeket (EVP), költ a közösségimédia-jelenlétére, költ a saját nevével fémjelzett toborzásra, költ a munkatársai elkötelezettségére, és igyekszik jó képet mutatni a világ (partnerek, ügyfelek, sajtó, stb) felé.
Van egy munkaadói márkája, még akkor is, ha úgy érzi, hogy a fenti költségekkel nem ezt építi - mégis ezek határozzák meg azt, hogy a leendő munkatársak közösségei milyen munkahelynek tartják, és ennek alapján akarnak-e neki dolgozni. Árt a gyertya törékeny lángjának, ha egy cigarettát nyomunk a kanóchoz? Árt egy dieselautó-márkának, ha azzal reklámozzuk, hogy közzétesszük a valós emissziókibocsátási adatait? Igen, ártunk azzal, ha a hirdetést nem hangoljuk össze a cég egyéb üzeneteivel imázsával. Ártunk azzal, ha az élő és közismert munkahelyi értékeken alapuló népszerű sztorikat közhelyes felsorolásokkal, szakkifejezésekkel, rövidítésekkel érvénytelenítjük.
Nem kell a maszlag, a teljes körű tájékoztatásba beletartozik az is, hogy ki a munkaadó. Ha nem tudatjuk ezt a legfontosabb információt, kihasználjuk, megalázzuk a munkakeresőt, akinek egy olyan céghez kell jelentkeznie, amely iránt már az első pillanatban sem érezhet lelkesedést, mert megtagadtuk tőle a lelkesedés tárgyát. Ha nem állástalan munkakeresővel van dolgunk, akkor még rosszabb a helyzet: azt várjuk egy kiváló szakembertől, hogy jelenlegi munkahelyét elhagyja azért, hogy akárhol máshol kötelezze el magát. És mindehhez adunk valami vonzó érvet a közhelyeken kívül? Van a leírásban egy csábító összeg, vagy bármi más, amire később büszke lehet a sikeres jelölt? Ártunk a jelölt önbecsülésének, lelkesedésének és jövőbeli elkötelezettségének? Igen.
Árt a hirdetés feladójának?
Ha feltételezzük, hogy az akció célja az volt, hogy egy jelöltet egy adott pozícióra elhelyezzen, akkor a fenti két gondolat miatt máris ártott. Ráadásul nagyon megnehezíti a dolgát, ha alkalmatlan jelentkezőket kell kiszűrnie (mindazokat, akik "mindegy-hova" jelentkeznek és dacolnak a felsorolt, teljesíthetetlen feltételekkel), és közben nem támaszkodhat olyan sztorikra, amelyekkel az alkalmasakat bevonzhatná. Ha a cél valami más volt (saját adatbázis építése, referenciák bővítése, látogatók bevonzása az oldalra, szakmai hírnév erősítése, stb.), akkor is rossz hírem van: a kapkodás, a suta és öncélú kommunikáció ezeket a célokat sem hozza közelebb. Legalábbis egyre kevésbé.
Ártunk önmagunknak a dohányzással? Ártunk a saját szakmai megítélésünknek azzal, ha azt hirdetjük, hogy nem vagyunk tisztában (vagy nincs időnk törődni) a hirdetés környezetével, a piaci szereplők érdekeivel és a piac működésével? Bizonyosan.
Vegyük tudomásul: egy munkaköri leírás nem hirdetés. Nem kelti fel a figyelmet, nem teszi vonzóvá a munkahelyet és nem oldja meg senki problémáját. Nem használunk vele senkinek, miközben mindenkin keresztülgázolunk, magunkat is beleértve.
Ha másképp nem megy, jegyezzük meg:
Akárhányszor valaki meghirdet egy érdektelen követelmény- és feltételsort, Kínában egy kiscica sírva fakad.
Szólás T. Miklós
kommunikációs tanácsadó
Employer Brand szakértő
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Kapcsolattartás a volt munkahellyel, közös programok a volt kollégákkal? Esetleg eljöhet az az időpillanat, amikor bumerángént visszatérnénk a volt... Teljes cikk
Hogy gondolkodik a Z generáció, miként áll a munkához, hogyan és mennyire könnyen beilleszthető? Mennyire éri meg gyakornokokat foglalkoztatni? Miért... Teljes cikk
Első alkalommal kerül kiosztásra a Boldog Munkahely Díj, amelyet a Digital Média Hungary támogatásával működő HR és cégvezetési projekt, a Human... Teljes cikk
- Egyre nehezebb a fiatalok toborzása és megtartása, de mi lehet a megoldás? 1 hete
- Az automatizálás és az AI terén is lemaradásban vannak a magyar cégek a nemzetközi átlagtól 1 hete
- Munkahelyi alumni élethosszig: stratégiai fontosságú a jó kapcsolat fenntartása a volt kollégákkal 2 hete
- "Keressük a lila elefántot" - avagy miért izgalmas a toborzó szakma 3 hete
- Ez kell a járműipar munkaerőigényének kiszolgálásához 3 hete
- Háromezerrel több az állásajánlat: 36 ezer pozíció vár betöltésre 3 hete
- Egymilliós fizetésért keresnek szakácsot Budapestre 3 hete
- Az attitűd a kulcs, nagy a verseny a fiatalokért: így keresi az utánpótlást a Marriott 3 hete
- Ez okozza a legnagyobb kihívást a pénzügyi és számviteli szektorban 3 hete
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 1 hónapja
- Így csábítanak a cégek a HVG Állásbörzén 1 hónapja