A szeretet ünnepe - az elég jó karácsony
Ismert kifejezés az üzleti életből is a „good enough” fogalma. Az elég jó szülő, az elég jó anya mára a szélesebb rétegekben is közismert kifejezéssé vált: vastag könyvek szólnak arról, miért nem érdemes a tökéletességre törekedni. Sőt, arról is, hogy miért lehet akár veszélyes is maximalista és perfekcionista módon állni hozzá életünknek minden szerepéhez és funkciójához.
Az év végi hajrá kezelésének kulcsa az idő: amivel kapcsolatban természetesen mindenki úgy érzi, hogy neki túl keveset osztottak belőle. Miközben az idő maga egy ellentmondásos faktor: néha egész nap csak rohanunk (és ebből adódóan kapkodunk), mégsem jutunk semmire, máskor több heti halogatás után pikk-pakk megoldjuk a feladatokat, és visszanézve már nem is értjük, mi tartott annyi ideig. A tökéletesség csapdája az ötletekkel kezdődik: másnak ez bejött, kipróbálom hát én is, megnézem azt is, el kéne menni ide is, bele kéne vágni ebbe is, jaj de jónak tűnik, csináljuk, kezdjük el! Az ötletek elszabadulásának következménye az (amúgy is egyre menetrendszerűbbnek érzékelt) tűzoltás: elromlik, leáll, feltörték, nem megy, torlódik.
Sok vezető úgy véli, hogy amúgy sem volt soha elég ideje. Karácsonykor ez az érzés aztán végképp hatványozottan jelentkezik. Megpróbál korábban kelni, később feküdni, nem néz tévét és nem olvas "Nyolc jól bevált módszer, amitől a legeslegsikeresebb embereknek mindenre jut ideje és energiája" - kezdetű cikkeket. Aztán belátja, hogy a megoldás nem instant. Előbb vagy utóbb visszanéz - és megáll, végigméri a mögötte álló esemény- és feladathalmazt: akarva-akaratlanul elemezni kezdi. Ez az, ami évről évre hatékonyabbá tesz és előrevisz: amikor elemezzük, amit eddig csináltunk, utána folytatjuk azt, ami hatékony volt és elhagyjuk azt, ami nem hozott eredményt. Nem könnyű ez, hiszen az ember szeret a szokásaihoz ragaszkodni. Ráadásul biztos lesz körülöttünk valaki, aki értetlenkedik, ha észreveszi, ha egy régi, ismert szokás elmarad. Márpedig a magyarázkodás is idő és energia.
Egyénileg változó, de mindenki esetében megoldható az ünnepek év végi, jórészt amúgy is a média útján generált áradatának leegyszerűsítése. Két fogás is elég, nem kell négy, az ajándéknak pedig nem kell feltétlenül drágának vagy nagyméretűnek lennie. Ha sikerül végiggondolni, hogy a december második felében megérkező feladatokból mi csúsztatható át januárra - amikor még valamennyire csönd honol -, ezzel nemcsak időt nyerünk, hanem energiát is.
Jegyezzük meg jól, és higgyük is el: a karácsony nem a szerepek ünnepe.
Boldog karácsonyt, kellemes készülődést kíván a Hammel & Hochreiter csapata!
Kristóf Györgyi
Hammel & Hochreiter
Nyitókép: Viragh Marcell https://marcellviragh.com/
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Sebezhetőbbek gazdasági válság alatt azok a vállalatok, ahol a vezetők kevés érzelmi támogatást adnak az alkalmazottaknak – állapították meg a... Teljes cikk
2023. novemberről decemberre 300 fő felett csökkent a Magyar Posta alkalmazottainak száma, kevesebben lettek a B + N Referencia takarítócégnél is.... Teljes cikk
Az év eleje az újrakezdés ideje a generációváltásban is. A rendszerváltás idején alakult vállalkozások vezetői lassan nyugdíjba vonulnak, és... Teljes cikk
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 1 hónapja
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 1 hónapja
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 2 hónapja
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 2 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 3 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 3 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 3 hónapja
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 3 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 3 hónapja
- Ön tudja, hogy kinek hasznos a tengelysúlymérő platform? 3 hónapja
- Új HR igazgató a Lidlnél 3 hónapja