kapubanner for mobile
Megjelent: 5 éve

A készségfejlesztés fontossága a munkahelyen

Napjainkban számos kihívással kell szembenéznünk a munkahelyünkön, amelyekre legtöbb esetben a hagyományos ismeretek és készségek már nem elegendők. Ahhoz, hogy versenyképesek maradjunk, és sikeresek lehessünk a munkahelyünkön, folyamatosan fejlesztenünk kell a készségeinket. Cikkünkben Szabó Csabát kérdeztük, a Develor tréning és tanácsadó központ vezérigazgatóját.

A készségfejlesztés fontossága a munkahelyen

Miben látod a készségfejlesztés fontosságát?

Sz.Cs.: A világunk folyamatosan változik, és az új technológiák, piaci trendek megjelenése egyre gyorsabb üteművé válik. Ennek következtében a vállalatoknak olyan munkavállalókra van szükségük, akik alkalmazkodni tudnak ezekhez a változásokhoz, és képesek rugalmasan kezelni az új helyzeteket.

A készségfejlesztés általános előnye, hogy lehetővé teszi számunkra, hogy jobban tudjunk érvényesülni a munkakörünkben, és növeli az esélyeinket a karrierfejlődésre. Azonban a készségek fejlesztése nem csak a személyes előnyeinket szolgálja, hanem a munkáltatók szempontjából is fontos szerepe van a munkahelyi hatékonyság és nyereségesség növelésében.

Tehát a munkáltatónak is megéri, ha a munkatársairészt vesznek egy-egy ilyen tréningen?

Sz.Cs.: Természetesen! Az olyan munkahely, ahol fordítanak figyelmet a munkatársak fejlődésére, tréningekre, nagyban növeli az elkötelezettséget.  Ugyanis kutatások bizonyítják, hogy ez növeli a hosszú távú munkakapcsolatot, amitől sokkal eredményesebbé válik egy vállalkozás.
A készségfejlesztés és a képzési lehetőségek biztosítása azért is fontos, mert a munkavállalók így érzik, hogy fontosak és értékesek a munkáltató számára, és ennek következtében lojálisabbak és motiváltabbak lesznek.

Milyen módszerekkel dolgoztok a tanfolyamok során?

Sz.Cs.: Nálunk a Develornál az elsődleges szempont minden tréning megtervezésekor, hogy az összes ügyfelünk más, így az eltérő problémáikra eltérő megoldással kell készülnünk. Ezért minden tanfolyamunkat teljes mértékben az adott cég igényeire szabjuk, velük közösen alakítjuk ki. Hiszen nagyon fontos számunkra, hogy az elért változások hosszú távon is fenntarthatók legyenek.
Emellett törekszünk arra, hogy emlékezetes és élményszerű képzéseket tartsunk, amik mérhető fejlődést hoznak.

Egyéni vagy csoportos jelentkezőket vártok inkább? 

Sz.Cs.: Ez teljes mértékben az adott képzéstől függ. Egyéneket és csapatokat is egyaránt fejlesztünk. Közös a képzéseinkben az, hogy a tréningeken egy adott vállalattól vesznek részt a munkatársak, akár egyénként akár csoportként szeretnének fejlődni. Célunk, hogy mindenkinek felszínre hozzuk a képességét, hiszen ez az alapja annak, hogy hatékonyabbak legyenek a munkahelyükön és elégedettek legyenek a saját munkájukkal. Ezt pedig testreszabott képzésekkel, blended learning programok segítségével érjük el. 

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Többen rosszul lettek a csengeri börtön építése közben

Többen rosszullétre panaszkodtak hétfőn a csengeri börtön építésében résztvevők közül - közölte a Büntetés-végrehajtás Országos... Teljes cikk

Sikkasztás miatt emeltek vádat egy postavezető ellen

A Füzesabonyi Járási Ügyészség vádat emelt egy volt postavezetővel szemben, aki a postai befizetéseket saját céljaira fordította - közölte a... Teljes cikk

Z-generációs álommeló - most bárkiből lehet utazási influencer

Tavalyhoz hasonlóan vajon most is lesz magyar kiválasztott, aki párjával együtt 4 héten át belekóstolhat abba, hogy milyen az utazási influencerek... Teljes cikk