4 jel, hogy a csoportunkkal valami gond van
Ha egyetlen egy tulajdonságot kellene kiemelni, ami a legfőbb különbség a sikeres és sikertelen csoportok között, akkor az a tagok és a vezetők közötti kapcsolat lenne. A produktív csapattag és a jó vezető kapcsolata 3 szóval jellemezhető: bizalom, egyensúly és rugalmasság.
Ha a csoport vezetője tapasztalt és szakképzett csapatot gyűjtött össze, de mégis úgy kezeli őket, mint a kezdőket, folyamatosan ellenőrzi őket, merev és túlzott korlátozásokkal próbálja őket egyben tartani, azzal pont az ellenkezőjét éri el.
A kommunikáció hiánya
Ha hiányos a kommunikáció a csoporttagok és a csoportvezető között, az viszályokhoz vezethet, hiszen az elképzelések valószínűleg nem egyeznek. Homályos, kétértelmű útmutatóval lehetetlen a feladat tökéletes teljesítése.
Bizalmatlanság
A csoporttagok és a vezető közötti bizalmatlanság ahhoz vezethet, hogy a csoport, gyanakodva fog reagálni a főnök javaslataira és magyarázataira, aki pedig elégedetlen lesz a munkával. Ráadásul mindkét fél pletykálni vagy esetleg nyomozni kezd a másik háta mögött, hogy rájöjjön az igazságra.
Csapatviszály
Ha a vezető és a tagok közötti kapcsolat nagyon megromlott, képesek két ellenséges táborrá változni. Ezalatt esetleg másik csoportokkal kezdenek dolgozni, ahol panaszkodni fognak a másik félre, hogy mennyire lehetetlen összedolgozniuk vele. Legrosszabb esetben a csoporttagok többé nem tekintik a vezetőt a csoport tagjának. Ha megjelenik, megszűnik a beszélgetés vagy csak minimális információk hangzanak el.
Nem véletlen, hogy az Értékelő /Fejlesztő központok legnépszerűbb gyakorlat típusa a csoportos gyakorlat. Szeretnék tudni a vezetők és a csapattagok is, hogy kit érdemes a csapatba bevenni/felvenni.
Kiss Julianna, az SHL ügyvezető igazgatója
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Miért kerül egy tréning annyiba, amennyibe? Ez az alapvető kérdés gyakran felmerülhet a cégvezetés részéről a HR irányába, akinek „el kell... Teljes cikk
A harmadik országbeli munkavállalók beillesztése, a kulturális különbözőségek kezelése, kihívásokkal teli folyamat lehet. Hódosi Zoltán két... Teljes cikk
Az HR és az üzleti gondolkodás összekapcsolása kiemelkedő fontosságú a vállalatok sikere szempontjából. A humán erőforrás szakembernek ugyanakkor... Teljes cikk
- Határfelületi vezetők az iparban és kereskedelemben 1 hónapja
- Felsővezetők a Linkedinen: hogyan lehet jól csinálni? 1 hónapja
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 1 hónapja
- Új vezető a Nestlé Professional hazai üzletágának élén 2 hónapja
- Az Egis Gyógyszergyár Zrt. kapta a Magyar Innovációs Nagydíjat 2 hónapja
- A brit munkavállalók harmada már dolgozott mérgező vezetővel 2 hónapja
- Nőnapi cikkcsokor a HR Portáltól - így fest a nők helyzete a munka világában 2024-ben 3 hónapja
- Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők 3 hónapja
- Kiábrándítóan lassan növekszik a női vezetők száma - mutatjuk, hogy befolyásolja ezt a rugalmas munkavégzés 3 hónapja
- Az empatikus munkahelyi vezetés sokkal hasznosabb, mint egy szál nőnapi virág! 3 hónapja
- 19 vezérigazgató halt meg tavaly munka közben - jobb "vállalati atlétává" kell válni 3 hónapja