kapubanner for mobile
Megjelent: 20 éve

Nem szívesen engedik hosszabb pórázra az alkalmazottakat

Nem tartják megbízhatónak munkatársaikat a HR-igazgatók, és úgy vélik, ha nincsenek közvetlen ellenőrzés alatt, hajlamosabbak a követelmények lazább értelmezésére. Ez az egyik fő oka, hogy a rugalmas munkavégzés, illetve a távmunka igen lassan terjed, állítja egy elemzés.

300 vállalat HR-vezetőjének megkérdezésével készült kutatásból az derül ki, a munkavégzés módjával kapcsolatban döntéshozó pozícióban levők 93 százalékának ambivalens érzései vannak a távmunkával kapcsolatban. Az alternatív foglalkoztatás előnye a HR-igazgatók 47 százaléka szerint a produktivitás növekedése, 60 százalékuk szerint motiváló erőt jelentenek a szabadabb feltételek, és 50 százalékuk szerint elégedettebbek a távmunkások. A gyakorlatba azonban kevesen ültetik át a nem hagyományos munkavégzés eljárását: úgy vélik, a munkatársak esetleg megbízhatatlannak bizonyulnak, és például túllépik a projektek határidejét. A vezetők 93 százaléka szerint irodán kívül hajlamosak lennének a meggondolatlan viselkedésre az alkalmazottak, míg a megszokott körülmények közt jobban ellenőrizhetőek.

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Toborzási előny, ha egy cég home office-t tud ajánlani

Milyen kihívások állnak a HR-szakma és a toborzás előtt? Különleges gondolkodás kell-e a Z generációhoz? Jó-e a női vezetői kvóta a cégeknél?... Teljes cikk

Home office munka

A home office az otthonról végezhető munkát jelenti. Lehetősége szélesebb körben a koronavírus-járvány idején terjedt el. A pandémia óta az ilyen... Teljes cikk

Egyre több vállalatnál döntenek a home office megszüntetése mellett

A home office a COVID előtt, jellemzően multinacionális vállalatnál dolgozók kiváltsága volt, a járvány alatt viszont irodai munkakörökben... Teljes cikk