kapubanner for mobile
Megjelent: 16 éve

Zöldül a Nestlé

A Nestlé Hungária ügyvezető igazgatója, Aldo Siegrist vezetésével megalakult a cégcsoport hazai felelősségvállalási tevékenységét átfogó, stratégiai jelentőségű CSV Bizottság, amelynek révén a Nestlé egyre tudatosabban járul hozzá az egyes helyi és országos társadalmi, illetve környezeti ügyek jobbításához.

A CVS Bizottság elnevezése a Nestlé Csoport "Creating Shared Value" programja, azaz "Közös értékteremtés" elnevezésből adódik, amely világszerte felöleli az összes Nestlé társadalmi felelősségvállalási programot. A CSV Bizottság révén a Nestlé hazai társadalmi szerepvállalása az üzleti stratégia és a menedzsment rendszer részévé válik.

E lépéssel a "Közös értékteremtés" az egész vállalatcsoportot is átfogja: a Nestlé menedzsmentjének tagjai mellett sokszínű összetételben kapnak helyet a különböző területeken dolgozó munkatársak is. Segítségükkel minden észlelt környezeti, társadalmi ügy hamar kerülhet értékelési és döntési szakaszba - legyen szó akár a széndioxid-kibocsátás csökkentési lehetőségeiről, energia- vagy alapanyag-megtakarításról, zajcsökkentésről, illetve együttműködésről a helyi közösségekkel.

A társadalmi-vállalati felelősségvállalás egyes területein a Nestlé már korábban is számos eredményt ért el, hiszen 2008 őszéig több mint 30 programot, kezdeményezést és együttműködést valósított meg.


Magasabb szinten



A bizottsági ülésekre legalább negyedévente kerül sor: a tagok ekkor áttekintik az aktuális környezeti, társadalmi ügyeket és területeket, ahol a Nestlé hathatósan és a köz javát szolgálva vállalhat szerepet. A beérkező vállalati támogatási és együttműködési megkereséseket szintén a CSV Bizottság vizsgálja meg.

A CSV Bizottság megalakulása illeszkedik a Nestlé eddigi felelősségvállalási tevékenységeinek sorába. E lépést megelőzően a B&P CSR nemzetközi tanácsadó cég átvilágította a Nestlé összes eddigi CSR szerepvállalását, és javaslatokat tett a fejlesztés irányaira, illetve menetrendjére. Az eredményekből egy olyan négy éves fejlesztési terv készült, amely nemcsak a Nestlé külső és belső környezetének képviselőit vonja be, hanem gondoskodik a transzparenciáról és a minél pontosabb mérésről is: többek között lehetővé válik a hazai cégcsoport felelősségvállalási tevékenységének globális sztenderdek (GRI) szerinti mérése is.

"A CSV Bizottság tagjainak segítségével eddigi programjaink is magasabb szintre lépnek: társadalmi érzékenységünk erősödik, sokoldalúbbá válunk és tevékenységünk is egyre jobban mérhető lesz. Biztosak vagyunk abban, hogy hosszú távon csakis a környezet védelmével, a társadalmi igényekre adott pontos válaszokon keresztül növelhető a versenyképességünk. Akkor lehetünk sikeresek, ha dolgozóink, fogyasztóink, partnereink és helyi közösségeink számára egyaránt értéket teremtünk" - nyilatkozta Aldo Siegrist, a Nestlé Hungária Kft. ügyvezető igazgatója.
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Rendhagyó szülő-gyermek napot tartottak a Tesco dolgozóinak

A Tesco anyák napja alkalmából áruházi és irodai bejárással várta a kollégák anyukáit, hogy lehetőségük legyen jobban megismerni gyermekeik munkakörülményeit. Teljes cikk

A kormány együttműködési megállapodást írt alá a digitalizáció fejlesztése érdekében

A kormány együttműködési megállapodást kötött a Yettel Magyarországgal és a Cetin Hungary Zrt.-vel a digitalizáció és a távközlés fejlesztése... Teljes cikk

Minden ötödik magyarországi német vállalat leépítést fontolgat idén

A Német-Magyar Ipari és Kereskedelmi Kamara (DUIHK) tagvállalatai javulásra számítanak üzleti helyzetük tekintetében, és nem számítanak a... Teljes cikk