kapubanner for mobile
Megjelent: 11 éve

Tanulj meg visszajelzést adni!

A HR Blog szerzője, Hajdrik Anita megtanít vérprofi, asszertív, építő jellegű visszajelzést adni. Egy ilyen kritikából biztosan nem lesz sértődés.

A saját életedből és mostmár az előző cikkünkből is tudod, hogy miért fontos jól visszajelzést adni és kapni. Ma azt írom le tömören, hogy miként láss hozzá, ha vérprofi visszajelzést szeretnél adni valakinek.

A visszajelzés akkor jó, ha:
  • Pozitív hangvételű még akkor is, ha hibát, hiányosságot szeretnél visszajelezni. Miért? Mert akkor fogadjuk be jól. Akkor nem hárítunk egyből és így eléri a célját. Mert akkor van pozitív irányultsága, azaz a ledorongolás vagy okoskodás helyett előre visz.
  • Építő jellegű, azaz nem gátol, nem akadályoz, nem lezár, hanem konstruktív, megnyitja a másikat, a folyamatot, lendületet ad, inspirál.
  • Őszinte, azaz nem nyíltan manipulatív és vezérelt.
  • Asszertív, azaz sem nem passzív, sem nem agresszív és nem is minősít!
  • Személyre szabott: nem általánosít, nem skatulyáz.
  • Tárgyilagos:, nem feltételezésen alapul, tényszerű.
  • Jól időzített, azaz nem a cselekedetektől elszakadva, légüres térben hangzik el, nem későn, de nem is túl korán.

    A visszajelzés belülről kifelé történik. Az én véleményemet jelenti rólad, a történtek rám gyakorolt hatásáról szól és ennek megfelelően „én-üzenetekben” hangzik el. Nem vádaskodik, nem minősít, nem aláz. Ha magas szintű, és a helyzet úgy kívánja, megoldási javaslatot, vagy a megoldást segítő kérést, tanácsot is tartalmazhat. De mielőtt bármibe belekezdesz, teremts bizalmi légkört. Különben nem sok értelme lesz a dolognak.

    Pozitív visszacsatolás és feedback

    Ezeket a fogalmakat ismerheted a fizika tankönyvedből is. A kommunikációs helyzetekre vetítve ez nem jelent mást, mint hogy a pozitív visszacsatolás vagy feedback során az üzenet küldőjének lehetősége van megismerni, érzékelni a kiváltott reakciót és szükség esetén annak alapján módosítani.

    Az pedig már nem fizika, de működik, hogy minél több visszajelzést adsz magad is, annál többet fogsz kapni. A bizalmi légkört épp azzal érheted el, hogy minél jobban megnyílsz, minél több bizalmat szavazol a másik félnek, annál nyíltabb, őszintébb reakciókra számíthatsz.

    A következő bejegyzésben pedig – készülj, kedves Olvasó! – visszajelzést fogsz kapni tőlem. Igen, akkor is, ha álláskereső vagy. És igen, akkor is, ha HR-es vagy. Ennyi elmélet után át kell lépnünk gyakorlati terepre. Várod?

    Hajdrik Anita, Menekülj előre HR Blog
    HR Blog
    • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
    • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
    További cikkek
    AI-vel a rák ellen: interjú Török-Böröcz Annával, a Turbine HR igazgatójával

    Milyen egy startup cégnél HR-t vezetni? Török-Böröcz Anna hét évvel ezelőtt egy 10 fős csapathoz csatlakozott HR-esként, most hetvenen vannak öt... Teljes cikk

    Hátrább az agarakkal!

    A zaklatás kiemelt médiatéma mostanában. Gyakran fennáll a veszélye annak, hogy ha megkérdőjelezünk egy álláspontot, akkor ez a zaklatás vádját... Teljes cikk

    Megtalálni nehéz, megtartani még nehezebb

    A kiválasztási folyamatban résztvevő szakembereknek komoly munkával jár megtalálni a vállalat számára megfelelő munkatársakat. Mivel a toborzás... Teljes cikk