kapubanner for mobile
Megjelent: 2 hónapja

A hibrid munkarend növeli a nemek és társadalmi csoportok közötti egyenlőséget

A női válaszadók kétharmada úgy látja, hogy a hibrid munka segített a karrierépítés terén egyenlő feltételeket teremteni és befogadóbbá tette a munkahelyeket.

Felmérés: a hibrid munkarend növeli a nemek és társadalmi csoportok közötti egyenlőséget-

Egy friss jelentés szerint a hibrid munkavégzés széles körű elterjedése megnyitotta az utat a kisebbségi háttérrel rendelkező nők előtt, hogy vezető pozíciókba pályázzanak a vállalatoknál - írja a HRnews. A Nők a hibrid munkahelyen című, több mint 1000 hibrid munkát végző nő körében végzett kutatás megállapította, hogy a hibrid munkavégzés rugalmassága lehetővé tette a nők több mint felének (53%), hogy előléptessék őket, vagy magasabb vezetői pozíciókra pályázzanak - ami az egyenlőség előmozdítása szempontjából biztató lépés, és a kisebbségi háttérrel rendelkező nők esetében több mint háromötödére (61%) emelkedik. A kisebbségi csoportokhoz tartozó nők közel háromnegyede (73%) számára a hibrid munka olyan új lehetőségeket nyitott meg, amelyekre egyébként nem lett volna lehetőségük.

A válaszadók kétharmada (67%) szerint a hibrid munka segített a karrierépítés terén egyenlő feltételeket teremteni, 70%-uk pedig úgy véli, hogy a hibrid munkarend befogadóbbá tette a munkahelyét. Az adatok olyan nőkre vonatkoznak, akik legalább egy kisebbségi csoporthoz tartoznak, beleértve azokat, akik LMBTQIA+, fogyatékkal élő vagy etnikai kisebbségi háttérrel rendelkezőnek vallják magukat.

Tízből kilenc  mozgássérült azt mondta, hogy a hibrid munka könnyebbé tette számukra az irodai munkát. A nők túlnyomó többsége (89%) számára a hibrid munka segítette a munkahelyi és a családi kötelezettségek közötti jobb egyensúly megteremtését is. A nők értékes időt takarítanak meg a hosszú ingázással, és ennek eredményeként több mint egyharmaduk (38%) azt mondta, hogy a hibrid munka több időt hagyott nekik arra, hogy azzal töltsék szabadidejüket, amit igazán élveznek. Ennek eredményeképpen a jelentés szerint egyre több nő hoz jelentős karrierdöntéseket a hibrid munkarend és az általa kínált jobb munka-magánélet egyensúly motivációjával.

A rugalmas munkaidő-beosztást keresve sokan teljesen ágazatot váltanak, és a nők közül ötből kettő (43%) azt állítja, hogy a hibrid munka lehetővé tette számukra, hogy új iparágba lépjenek. A kisebbségi csoportokhoz tartozó nők arról számoltak be, hogy ez a karrierépítés annak köszönhető, hogy a hibrid munka lehetővé tette számukra, hogy produktívabbak és hatékonyabbak legyenek (44%), hogy többet tudjanak meg a vállalaton belüli más szerepkörökről (49%), és hogy a felső vezetés előtt jobban megismerjék őket (32%).

Azok közül, akik azt mondták, hogy mentális betegségben szenvednek, 10-ből hárman (27%) tapasztaltak javuló mentális állapotot a hibrid munka eredményeként, 70%-uk pedig egyetértett azzal, hogy a hibrid munka pozitívan befolyásolta karrierjük fejlődését. A további előnyök között szerepelt az ingázási költségek megtakarítása (38%) és a termelékenység növekedése (24%), míg 7%-uk még azt is elmondta, hogy a hibrid munka lehetővé tette számukra, hogy háziállatot vegyenek.

 

HRnews

fotó: unsplash

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A munkát terhelő adók csökkentéséért tüntettek, a közalkalmazottak pedig sztrájkba is kezdtek a szomszédban

Spontán sztrájkba kezdtek a román kormányalkalmazottak, béremelést követelnek - írta hétfőn az economedia.ro az érintett szakszervezet vezetőjét... Teljes cikk

Bocsánatot kért a Baidu PR-vezetője a túlhajszoltság dicsőítéséért

Qu Jing megtorlással fenyegette meg azokat a beosztottakat, akik panaszt tettek a vezetésére. Teljes cikk

Meddig élünk? - mutatjuk, hogy változott az országonként várható élettartam az EU-ban

Az Európai Unió tagállamainak adatait összesítve 2023-ban a születéskor várható élettartam átlagosan 81,5 év volt, ami 2022-hez képest 0,9 évvel... Teljes cikk