kapubanner for mobile
Megjelent: 1 éve

Egyenlő fizetésekért tett erőfeszítéseiért kapott elismerést a Schneider Electric

A Világgazdasági Fórum egyik szervezete iránymutatóként nevezte meg a Schneider Electric-et a sokszínűség, egyenlőség és befogadás területén indított Globális béregyenlőségi kezdeményezéséért.

A Schneider Electric programja 2014-ben indult el 12 országban, kísérleti jelleggel, azóta több mint 100 országban valósult meg, és 2020 végére a vállalat dolgozóinak 99,6 százalékát érte el.  A Világgazdasági Fórum által, a McKinsey & Company-val együttműködésben létrehozott Global Parity Alliance egy globális, iparágakon átívelő szervezet, amely azért dolgozik, hogy a vállalkozások minél szélesebb körében épüljön be a vállalati kultúrába a sokszínűség, egyenlőség és befogadás (Diversity, Equity, Inclusion - DEI).  

A Schneider Electric globális béregyenlőségi kezdeményezése révén évről évre csökkentette a férfiak és a nők juttatásai közötti különbségeket, átfogó módszertant vezetett be a bérek közötti egyenlőtlenségek mérésére, a lokális HR csapatok a helyi adottságokra szabott intézkedéseket hoztak, a jövedelmeket rendszeresen, teljesítményalapúan vizsgálták felül, tovább képezték a HR munkatársakat, valamint automatizált adatelemzést vezettek be.

A vállalat célkitűzése a béregyenlőség kapcsán, hogy 2025-re elérje és fenntartsa az egy százalékosnál kisebb eltérést a béreknél az összes alkalmazott esetében, és elérje az 50:40:30 arányú nemek közötti egyensúlyt (azaz az újonnan felvettek között 50, az első vonalbeli vezetők között 40, a felsővezetők körében pedig 30 százaléknak kell lennie a nők arányának). A társaság emellett egy béregyenlőségi szimulátor bevezetését is tervezi, amely szélesebb körű rálátást biztosít a bérkülönbségekre vonatkozó adatokra, támogatva ezzel a vezetők, a HR szakemberek és a toborzók munkáját, hogy megfelelő ajánlatokat tehessenek a potenciális jelölteknek.

A Schneider Electric magyarországi érdekeltségeinél az elmúlt években rendkívül komoly eredményeket tudtak felmutatni a bérszakadék megszüntetése kapcsán. Mára elérték, hogy a mintegy 2000 hazai munkavállaló bérében azonos pozícióban gyakorlatilag nincs különbség amiatt, hogy valaki nő vagy férfi. Ahhoz, hogy ezt az eredményt fenntartsák, éves szinten az alkalmazottak összes juttatásaira fordított összeg egy meghatározott százalékát kifejezetten a bérkülönbségek rendezésére fordítják.

 

  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Keddtől indul a KKV Technológia Plusz Hitelprogram

Újabb, a magyar gazdaságot, a kis- és közepes vállalkozásokat erősítő programot indít a kormány. Keddtől indul a GINOP Plusz program 1.... Teljes cikk

Így segítik a látássérültek munkavállalását

Lezárult a látássérültek elemi rehabilitációjára kiírt pályázatok elbírálása, a kormány 600 millió forinttal támogatja a szolgáltatást -... Teljes cikk

Aláírták az Operaház új kollektív szerződését - így valósul meg a bérfejlesztés

A Magyar Állami Operaház főigazgatója és az 1332 dolgozót képviselő szakszervezetek elnökei aláírták az intézmény belső életét, működését... Teljes cikk