Papp Tamás István cikkei 1. oldal

Csak úgy nyüzsögnek körülöttünk – de döntő többségükben inkább messze felettünk – a főnökök: cégvezetők, elnök-vezérigazgatók, ügyvezetők, igazgatók, ügyvezető-igazgatók, tulajdonos-ügyvezetők, diktátorok, direktorok, közép-, operatív-, és csoportvezetők, projekt-, vagy projekt nélküli „csupasz” menedzserek, ’leader’-ek és ’chief’-ek és ’executive officer’-ök, no meg ’boss’-ok. Szóval, bár akadnak ellentétes hangok (conscious unbossing), én mégis azt merem állítani, hogy nagy általánosságban bőven igaz, pláne kishazánkban, hogy vezetőnek lenni, vezetővé válni, vezetői pozíciót betölteni bizony vonzó életpályacél. Papp Tamás István HR szakember gondolatai a vezetésről. Teljes cikk...

Mint az elméleti tapasztalat, a konstans változó, a pontos becslés, a nagyobbik fél, a negatív növekedés, az objektív vélemény, vagy az asszertív algoritmus. Ilyesfajta oximoronnak – egymásnak ellentmondó, sőt adott esetben egymást kizáró fogalmak, ironikusan tudálékoskodó együtthasználatának – gondolom a manapság oly’ divatos adatvezérelt HR kifejezést: adatok és mintázatok alapján szeretnénk megalapozott és villámgyors, emberi erőforrást érintő döntéseket hozni, teljesen megfeledkezve arról, hogy amiről egyébként döntünk, az kevésbé "ami" (erőforrás), jóval inkább "aki" (emberi), sőt mi, akik dönteni akarunk sem „amik” (törzsszámok az ügyviteli rendszerben), hanem „akik” (egy elő munkaközösség tagjai) vagyunk! Papp Tamás István HR szakember véleménycikke. Teljes cikk...

Nem vitás, hogy erős megtartó ereje van a jó munkahelyi légkörnek. A KPMG friss felmérése szerint a munkavállalók 81%-ának fontosak a barátok a munkahelyen, a LinkedIn szerint az amerikai munkavállalók alig több mint fele szerzett legalább egy közeli barátot a munkahelyén. Vajon lehet-e igazi barátság a munkahelyen? Mit kezdjünk azzal, ha egy cég a baráti légkörre épít? Papp Tamás István HR szakértő publicistánk írása a munkahelyi emberi kapcsolatokat - azon belül a barátság intézményét - járja körül. Teljes cikk...

Donald Trump választási győzelme után elindult egy trend az USA-ban. Egyre több cég int búcsút a sokszínűség és a befogadás elősegítését célzó DEI programjainak. Miért kontraproduktív a kvóta? Miért jó a sokszínű csapat? Hogyan lehet úgy érzékenynek lenni a hátrányos helyzetűek felé, hogy egyenlő mércével mérünk mindenkit? HR szakértő publicistánk, Papp Tamás István írása a DEI-ről. Teljes cikk...

Milyen párhuzamok vonhatók a munkaerőpiac és az olimpiai botrányok között? Bár szóban minden a rugalmasságról és a munkavállalói jól-létről, a munkáltatói márkáról szól, a foglalkoztatásban sok szempontból még mindig a mélyrugalmatlanság jellemző, hiszen számos visszarendeződési kísérletre volt példa az év folyamán. Nézzük milyen tanulságok vonhatók le a 2024-es évből. Papp Tamás István HR szakember szubjektív elemzése. Teljes cikk...

Bár egyre több a célzott program munkaerőtartalék elérésére és megmozgatására, a folyamat azonban mégis nehézkesen megy. Hiányzik a hatékonyság, és a munkáltatóknak a legjobb helyett gyakran az elfogadhatóval kell megelégedniük. Papp Tamás István HR szakember szubjektív helyzetképe. Teljes cikk...

Sok a generációs tréning a munkahelyeken, felkapott a téma, ám van-e értelme generációs alapon közelíteni munkamorálhoz, -attitűdhöz, munkavállalók szervezetbe építéséhez? Ki pánikol egyáltalán: a kaput őrzők vagy az azt átlépni akarók? Erről ír HR szakértő szerzőnk, Papp Tamás István. Teljes cikk...

Napi közel 4 órát tesz ki Magyarországon egy személyre bontva a láthatatlan munka. Olyan jellemzően házi, ház körüli munka, amiért nem fizetünk. Sőt, igazából el sem ismerjük. Mert csak a pénzt behozó munkát tekintjük "igazinak". Pedig itt lenne az ideje, hogy mi mindannyian, akik egyszerre vagyunk a munkaerőpiac zsoldosai és otthonunk ingyen güriző házimunkásai, szembenézzünk a láthatatlan munkával kapcsolatos paradigmáinkkal. Papp Tamás István HR szakértő írása. Teljes cikk...

Mikor jön el a pillanat, amikor már nem lehet a változásokat figyelmen kívül hagyva ugyanazt, ugyanúgy, ugyanazokkal az eszközökkel csinálni? – teszi fel a kérdést Papp Tamás István HR szakember, izgalmas paleontológiai és immunológiai párhuzamokat vonva a MÁV home office-től, és a Magyar Telekom négynapos munkahéttől való visszatáncolása kapcsán. Teljes cikk...

Miről árulkodik egy A4-es lapra kinyomtatott, "nylon bugyiban" kirakott álláshirdetés? Nem meglepő, hogy önmagánál sokkal többről. Papp Tamás István HR szakember elemzi a közösségi és szakmédiában is nagyot ment és nagy port felverő toborzó cédulát, mint tünetet. Teljes cikk...

Az üzleti világban is egyre inkább elfogadottá, sőt uniós szabályozás nyomán kötelezővé válik, hogy a profiton túl is van élet, és a vállalatoknak tenniük kell, nem csak egyedi programok mentén a társadalmi felelősségvállalás ügyéért (CSR), hanem fenntarthatósági (ESG) stratégiával is rendelkezniük kell. Hogy mit jelent ez a gondolatiság a szervezeti kultúrában és a gyakorlatban? És miért nem úri hóbort a CSR/ESG arról ír Papp Tamás István HR szakember. Teljes cikk...

Mit tanulhatnak a HR-esek a világ legnézettebb állásbörzéjéről, az április végén tartott NFL Draftból, amelyen az amerikai futball csapatai választják ki az utánpótlást az egyetemekről. Először a leggyengébb klub választhat. Az a játékos, aki utoljára marad, az a Mr. Irrelevant címet kapja. A múltban nem egyszer karriert futott be. Papp Tamás István, HR szakértő írása. Teljes cikk...

Rövidített munkaidő és home office, nem csak hálás konferenciatéma vagy hatásos márkaépítési üzenet kellene, hogy legyen, hanem valódi people management válasz. Tényleg csak engem zavar ennyire a szakmabeliek közül – hogy klaviatúrát ragadva hangot is igyekszek adni ennek – hogy megkukulva hallgatunk, ahogy a munkáltatói és a munkavállalói oldal oly’ látványos módon eltáncol egymás mellett – legalábbis a szak- (és némiképp a gazdasági bulvár-) sajtó nyilvánossága előtt? Teszi fel a kérdést Papp Tamás István HR szakember. Teljes cikk...

„Nem a legerősebb szervezet lesz a túlélő, nem is a legintelligensebb, hanem az, amelyik a leginkább fogékony a változásra” – mondta Charles Darwin. Vagyis, aki a legjobban tud alkalmazkodni. Papp Tamás István HR szakember egy szokatlan, de tanulságos példán keresztül vezeti le a szemünk előtt zajló evolúciót, amiből levonhatunk akár saját, akár szervezetünk számára következtetést. Teljes cikk...

Miért komoly probléma az egészséges (munkában)megtartási HR-stratégia hiánya? - teszi fel a kérdést Papp Tamás István HR szakember. Decemberben az Országgyűlés eltörölte az általánosan kötelező orvosi alkalmassági vizsgálatot, bár a jogszabály és a munkáltató is meghatározhat olyan munkaköröket, ahol ez továbbra is kötelező lesz. Vajon hogy fog kinézni a gyakorlat, és ez mit jelent a munkavállaló és a munkáltató számára? Teljes cikk...

Nem tudok szabadulni a „minden jó, ha jó a vége” Shakespeare-parafrázistól, ha a 2023-as üzleti év HR-es (munkaerő-piaci) szempontú értékelése kerül szóba. Papp Tamás István HR szakember szubjektív évértékelője. Teljes cikk...

Jártamban-keltemben a minap, megkérdezték tőlem, hogy tudnék-e valami jótanáccsal szolgálni egy bevezetés előtt álló, egészen friss teljesítménycélkitűzési, -értékelési, és -elismerési rendszer (TÉR) közeljövőbeli működtetése során várható problémák elkerülésére érdekében. Papp Tamás István HR szakember válaszai. Teljes cikk...

Ha valaki háeres nem csak nézi, hanem HR-es szemüvegen keresztül is látja a(z animációs) tv-, mozi- vagy streaming-filmeket, ezen cikk szempontjából kiemelten a Szörny Rt. és a Szörny Egyetem című alkotásokat, akkor James P. Sullivan (Sulley) és Michael Wazowski (Mike) életpályájában könnyedén felfedezhet némi humánszakmai anomáliát, illetve azt az emberi erőforrás menedzsmentet létezése óta feszítő, örök toborzás-kiválasztási dilemmát... Teljes cikk...

Papp Tamás István HR szakember szerint nincs, tisztelet a kivételnek. Különösen rossz a helyzet a munkavállalók kétharmadát foglalkoztató kkv szektorban és a közszférában. Pedig a jelenleg igen munkaerő-ínséges piac stratégiai szintű HR-ért, perszonalizált humánpolitikáért üvölt a szakember szerint. De hol akadtunk el, mik a hiányosságok, és mi a párhuzam a Rubik-kockával? Teljes cikk...

Gyakran felbukkannak a HR-es kommunikációban a munkavállalói élmény, a munkahelyi élmény fogalmak. Mi is ez pontosan? Csocsóasztal? Jó csapat? Izgalmas feladatok? Trendi iroda? Vagy csak egy üres szlogen a hirdetésben, hogy érkezzenek a pályázók? Papp Tamás István az élménymunkahely fogalmának eredt utána. Teljes cikk...