Vége a nagy csapatok korszakának? Az AI miatt egyre kisebb létszámmal dolgoznak a cégek

A Business Insider több vezető nyilatkozatát gyűjtötte össze, amelyek ugyanabba az irányba mutatnak: a mesterséges intelligencia korszakában a vállalatok egyre kisebb, rugalmasabb csapatokat építenek. Míg korábban a növekedéssel együtt járt a létszám bővítése, ma sok vezető szerint a hatékonyságot inkább a jól képzett munkatársak és az AI-eszközök kombinációja biztosítja.

A változás mögött nem csupán költségcsökkentés áll. A vezetők szerint a kisebb csapatok gyorsabban hoznak döntéseket, egyszerűbb a felelősségi körök kijelölése, és kevesebb egyeztetésre van szükség.

Az Instagramnál már megfelezték a csapatok méretét

Adam Mosseri, az Instagram vezérigazgatója szerint jelentős átalakulás zajlik a vállalatnál. Míg korábban egy átlagos fejlesztői csapat nagyjából 13 főből állt, ma már jellemzően 4–6 mérnökből, egy termékmenedzserből és egy adott szakterület specialistájából álló kisebb egységek dolgoznak.

Mosseri szerint a mesterséges intelligencia miatt egyre inkább elmosódnak a hagyományos munkaköri határok, ezért olyan szakemberekre van szükség, akik több területen is képesek együttműködni. Tapasztalata szerint a kisebb csapatok gyorsabban haladnak, és kevésbé jellemző rájuk a hosszadalmas, bizottsági jellegű döntéshozatal.

Mark Zuckerberg szerint nincs szükség több száz AI-kutatóra

A Meta vezérigazgatója, Mark Zuckerberg úgy látja, hogy a mesterséges intelligencia fejlesztéséhez nincs feltétlenül szükség több száz vagy akár több ezer kutatóra. Véleménye szerint egy 10–20 fős, kiemelkedően erős szakmai csapat is képes komoly eredményeket elérni.

Ez a szemlélet jól illeszkedik ahhoz az elképzeléshez, amely szerint az AI-eszközök növelik az egyes munkatársak teljesítményét, így ugyanazt a munkát kevesebb ember is el tudja végezni.

Leépítések és laposabb szervezetek kísérik az AI átállást

Több vállalatvezető a létszámcsökkentéseket is összekapcsolta az AI terjedésével.

A Block vezérigazgatója, Jack Dorsey szerint a mesterséges intelligencia és a kisebb, laposabb szervezetek alapjaiban változtatják meg a vállalatok működését. Ezért döntött úgy, hogy inkább egyszerre hajt végre jelentős létszámcsökkentést, mintsem évek alatt fokozatosan.

A Coinbase vezetője, Brian Armstrong szintén karcsúbb szervezetet épít. Elmondása szerint olyan AI-kompetenciákkal rendelkező munkatársakat keresnek, akik egyszerre több szerepkört is képesek ellátni, miközben a vállalat az egyszemélyes csapatok lehetőségét is vizsgálja.

A Wix vezérigazgatója, Avishai Abrahami szerint az AI a programozási nyelvek megjelenése óta a legnagyobb változást hozza a vállalatok működésében. Ennek részeként a cég kevesebb vezetői szinttel és kisebb létszámmal működik tovább.

A kisebb csapatok gyorsabb döntéseket ígérnek

A Snap vezetője, Evan Spiegel szerint a vállalat már most azt tapasztalja, hogy a mesterséges intelligenciát használó kisebb csapatok jelentős eredményeket érnek el termékfejlesztésben és az üzleti folyamatok javításában.

Hasonló véleményt fogalmazott meg Jamie Dimon, a JPMorgan Chase vezérigazgatója is. Bár nem közvetlenül az AI-ról beszélt, szerinte a legfontosabb projektekhez olyan kis létszámú, nagy önállósággal rendelkező csapatokra van szükség, amelyek gyorsan képesek dönteni és végrehajtani a feladatokat.

Új szervezeti modell jöhet a mesterséges intelligencia korában

A technológiai vezetők megszólalásai alapján egyre inkább körvonalazódik egy új szervezeti modell:

kevesebb vezetői szint, kisebb, többféle kompetenciával rendelkező csapatok és az AI napi használata.

Bár egyelőre nem tudni, hogy valóban elterjednek-e a néhány fős vagy akár egyszemélyes csapatok, a tendencia egyértelmű. A vállalatok egyre kevésbé a létszám növelésében, sokkal inkább a mesterséges intelligenciával támogatott munkavégzésben látják a versenyképesség kulcsát.

A piramis bukása: miért éri meg és hogyan építhető egy lapos szervezet?

- olvassa el korábbi cikkünket! 

kép: magnific