kapubanner for mobile
Megjelent: 9 éve

"Örökre megváltozott a munkaidő és a munkahely fogalma"

Ma a munka akkor és ott van, amikor és ahol a felhasználó akarja. A Microsoft kreatív, innovatív cégként olyan megoldásokat fejleszt ki, ami a mindennapokat könnyebbé teszi - vallja Friedl Zsuzsanna, aki szerint ma kimondottan előny az informatika világában nőként dolgozni. A Microsoft HR-igazgatója a HRPikniken is előad. Íme, egy kis ízelítő előadásból.

images

- A Microsoft kreatív cégnek számít Ön szerint?

- A mi szempontunkból a kreativitás a folyamatos megújulást, innovációt jelenti. A Microsoft kreatív, innovatív cég, hiszen nap, mint nap azzal foglalkozik, hogy olyan megoldásokat fejlesszen ki, ami a mindennapokat könnyebbé teszi. Ezt produktivitásnak, hatékonyságnak nevezhetjük, amely nemcsak az üzleti világra vonatkozik, hanem a családi élet hétköznapjaira, azaz minden olyan megoldásra, amely időt, energiát és pénzt takarít meg a használójuknak – és ezzel az ő kreativitásuk is kiteljesedhet.

Ha HR szempontból akarom összefoglalni ennek a nagy változásnak a jelentőségét, akkor úgy fogalmaznék, hogy azokat a hatékony, innovatív megoldásokat, amelyeken a saját működésünk is alapul - és amelyek nemcsak sikeres céggé, de jó munkahellyé is tették a Microsoftot - most mindenki számára hozzáférhetővé tesszük. Örökre megváltozott a munkaidő és a munkahely fogalma: ma a munka akkor és ott van, amikor és ahol a felhasználó akarja. Számunkra ezek a kreatív, innovatív megoldások a fontosak.

- Miben kell változni egy cégnek, hogy kreatív legyen? Kreativitás nélkül nem lehet fennmaradni?

- A kreatív, vagy out-of-box gondolkodásmód elengedhetetlen egy cég életében. A kreativitás szerintem innovációt jelent. A mi iparágunkban a vállalati stratégiák a lényegüket tekintve azonosak, és a legnyersebb megfogalmazásban így hangoznak: "Újulj meg, hogy életben maradj, illetve újulj meg, hogy élen maradj!". Ebben szerintem nagyon nagy szerepe van, hogy a kollégák minél többfélék legyenek, többféle generáció, gondolkodásmód, háttér, tapasztalat. Inspirálják egymást, ami az egyiknek alapvető dolog, a másiknak egy lehetőség a változtatásra. Ezt viszont csak nyitott válllalati kultúrával lehet működtetni.

- Női vezetőként milyen a helyzete a cégnél?

Friedl Zsuzsanna
- Az informatika világában nőként dolgozni ma kimondottan előny. Van egyfajta törekvés a szektorban, hogy minél több nő kerüljön meghatározó munkakörökbe, ezzel is a sokszinűséget erősitve, ami ma elkerülhetetlen, ha versenyképesek akarunk lenni. A mi üzletágunk - értékesítés és informatikai szolgáltatások megvalósítása - egy egyelőre még férfiak által dominált világ, de a magyar felsővezetésben a csapat fele nő, a teljes magyar vállalatnak pedig több, mint 30 százaléka. A Microsoft kimondottan ideális hely a női vezetőnek - számomra egy nagyon fontos szempont, hogy családanyaként minden eszköz rendelkezésemre áll, hogy bármikor, bárhonnan megoldjam a munkám - ezt az interjúválaszt éppen a kislányom edzésének végére várva írom az edzőterem előtt. Szerintem akkor van rendben a női vezetői kérdés egy vállalatnál, ha ezen nem kell gondolkodni, hogy érzek-e különbséget, mert nő vagyok, vagy sem. Nálunk nem kell.

Ha kíváncsi Friedl Zsuzsanna, Imre Tóvári Zsuzsa, Adriány Kincső, Kiss Péter, Molnár Éva , Till Attila (és sok más előadó) további gondolataira a női és a férfi agy működéséről, akkor jöjjön el a HR Piknikre. Jelentkezés és program itt.
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Kiderült, mennyire dolgoznak hatékonyan és a magyar fehérgallérosok

A hibrid munkavégzésre hosszabb távon is fel kell készülnünk: a magyar szellemi munkát végzők több mint egyharmada legalább egy-két napot... Teljes cikk

Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz

Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk

Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk