Nincs szükség HR-re - állítja a korábbi Facebook-alelnök
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori alelnöke egy podcastban a napokban. Szélsőségesen negatív véleménye van a HR-ről. Nagyobb felhatalmazást ad a munkavállalóknak, az adminisztrációt szoftverekkel, a jogi és panaszügyeket pedig külsős ügyvédi irodával intézteti.
Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója és vezérigazgatója, aki korábban a Facebook alelnöke volt, nem rejti véka alá a véleményét a HR osztályokról. A népszerű All-In podcast legutóbbi epizódjában, a milliárdos kockázatitőke-befektető kifejtette, hogy azokban a cégekben, amelyekben többségi tulajdonos, nemcsak hogy HR osztály, de még egyetlen HR-es sincs. Elmondása szerint nincs szükség HR-re, másképp kell strukturálni a cég működését.
Ha jogi kérdéseket (munkaszerződés készítése, felmondás, belső szabályozás) vagy ha munkavállalói panaszok merülnek fel, azokat külsős ügyvédi irodára bízza. Ez a szolgáltató harmadik félként, elfogulatlanul, specialistaként végzi a munkát, garantálja az ügyek bizalmas kezelését, fair kivizsgálását.
Persze egy HR osztály nemcsak jogi kérdésekkel foglalkozik, hanem az alkalmazottak jól-létével, felvételével, képzésével is.
Palihapitiya ezekben a feladatokban a munkavállalókra számít: felhatalmazást ad, nagyobb felelősséggel ruházza fel őket. Az alkalmazottak egy-egy osztályon saját testületet (bizottságot) hozhatnak létre. Ebben fontos szempont a sokszínűség, ám nem a klasszikus - nem, életkor, bőrszín - értelemben, hanem élethelyzet alapján. Például egy csapatba kerül családos, egyedülálló, beteg partnerét gondozó munkavállaló.
A tagok így bizonyos csoportok érdekeit védik, és keresik a kompromisszumot egymással. A végén az általuk előterjesztett béren kívüli juttatás csomagra szavaz a cég minden alkalmazottja, hogy eldöntsék melyik a legjobb számukra.
Az alkalmazottak interjúztatását szigorúan a közvetlen felettes végzi. A milliárdos szerint erre azért van szükség, mivel a HR-eseknek sokszor nincs meg a megfelelő szaktudásuk, hogy különböző szerepkörökben milyen készségek kritikusak.
Palihapitiya a HR túlburjánzásának a veszélyeire is felhívta a figyelmet. “A HR-esek szerepe sokszor a rendőrökéhez vagy a komisszárokéhoz hasonlít a cégekben."
Az üzletember megjegyezte, hogy nem szeretik a cégekben HR-t. Még nem látott példát arra, hogy ez hosszabb távon jól működik. Szerinte számos esetben lelassítják a cégek előrehaladását. “Ezért adom meg a lehetőséget arra, hogy a munkavállalók maguk határozzák meg, hogy mire van szükségük. Ha több bónuszt akarsz, akkor vegyél fel jobb embereket” - mondta az üzletember. Hozzátette, mindig figyel arra, hogy év végén azonosítsák a munkavállalók legrosszabbul teljesítő 5-10 százalékát. Őket vagy fejleszteni kell vagy elbocsátani vagy egy másik osztályra áthelyezni.
A beszélgetésben felvetődött, hogy a HR funkciója akkor adminisztratív-e, például bérszámfejtés, a vezetést támogató statisztikák, felmérések készítése. Palihapitiya szerint még ez sem, erre már kiváló szoftverek léteznek, amelyek gyorsan elvégzik az adminisztratív munkát.
Markovics Áron
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
- 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
Kevesebb nőt nevezetek ki igazgatósági tagnak 2023-ban, miközben felértékelődött a politikai tapasztalat a kiválasztásnál – derül ki az EY... Teljes cikk
- Tömeges leépítés jöhet a Facebooknál 1 éve
- Létszámstop jön a Facebook anyacégénél 2 éve
- Metaverzum: másra használnák a fogyasztók, mint a vállalatok 2 éve
- Szeretnék megbecsült tagja lenni egy csapatnak 2 éve
- A Facebook egyik volt programozója szerint Zuckerberg karddal fenyegette az alkalmazottakat 2 éve
- Mi történhetett? Távozik a Facebook-vezér 2 éve
- Létszámstopot hirdetett a Facebook 2 éve
- Több mint home office: szabadság és autonómia a munka világában 2 éve
- Sokba kerülhet, ha meggondolatlanul posztolunk munkahelyünkről 2 éve
- Hogyan mutasd meg a szakmai oldalad a közösségi médiában? 2 éve
- Tízezer embert venne fel a Facebook Európában, hogy felépítsék a metaverzumot 3 éve