kapubanner for mobile
Megjelent: 2 éve

Miért éri meg családbarát munkaadónak lenni?

A családbarát intézkedések növelik a munkavállalók biztonságérzetét, csökkentik a fluktuációt. A Get Work Trend HR szolgáltató Családbarát Munkahely minősítést kapott áprilisban a Családbarát Magyarország Központ Nonprofit Kft. kiírásán. Jáhny Ákos cégvezető elmondta, eddig milyen intézkedéseket tettek, milyen hatása van ennek a megtartásra és az új munkavállalók bevonzására. A cégnél éppen most vezetnek be egy újabb családbarát elemet: délután 4 óra utánra nem lehet fajsúlyos meetinget szervezni. 

Jáhny Ákos Get Work Trend-

“A családbarát érték végig benne volt cégkultúránkban, csak tudatosan nem foglalkoztunk vele eddig. Soha nem volt kérdés, ha egy gyermekes munkavállalónak bármilyen egyéni problémája volt, akkor ahhoz rugalmasan viszonyultunk és közösen kerestük a megoldást. Amikor idén januárban megláttuk a pályázati kiírást és a kritériumrendszert, akkor azt éreztük, hogy gyakorlatilag minden feltételnek megfelelünk” - mondja Jáhny Ákos cégvezető, aki maga is családos, két ötéves fiúgyermek édesapja.

A munkaerő-kölcsönzéssel foglalkozó magyar tulajdonú vállalkozás 11 irodával működik, 60 belsős és 1400 kölcsönzött munkavállalót alkalmaz. Hogy még nincs mindenhol mélyen gyökerezve a családbarát szemlélet Magyarországon, azt Jáhny Ákos egy példával érzékelteti: “Egyik új kolléganőnk örömkönnyeivel küszködött, amikor megtudta, hogy nálunk elmehet gyermeke Anyák napi szereplésére. Korábbi munkaadója még a szabadsága terhére sem engedte el. Nálunk fel sem merül, hogy ennek keresztbe tegyünk, mindent meg lehet szervezni”- fogalmaz.

A Get Work Trendnél még egy sor intézkedés segíti a családoknak a munka és a magánélet egyensúlyának megteremtését, amelyet a pályázat több mint 100 kérdésében is kifejtettek. Íme a legfontosabbak:

- Rugalmas munkavégzésre átállás (részmunkaidő, távmunka)
- Óvodai, bölcsődei elhelyezés támogatása
- Iskolakezdési támogatás
- Folyamatos kapcsolattartás a gyesen, gyeden levő munkavállalókkal. Ha megszűnik egy projekt, akkor új lehetőséget keresnek szervezeten belül
- A gyesről való visszatérés megtervezése, akár képzésekkel a kismamák felkészítése az adott pozícióra
- Közösségépítés: a családok meghívása vállalati napokra
- Ajándék a gyerekeknek gyerek napra, Mikulásra
- Nyári idénymunka, diákmunka keresése a családtagok gyerekeinek
- Férj és feleség, apa és anya műszakjainak egyeztetése a kölcsönzötti körben is (ne ugyanabban a műszakban dolgozzanak)
- ”Játszósarok” a munkahelyen. Ha nem megoldható az otthoni felügyelet, egy-egy napra behozható a gyermek a munkahelyre
- Költözés esetén a kismamával az új lakóhelyhez legközelebbi Get Work iroda tartja a kapcsolatot és keres helyben munkalehetőséget.

Akad olyan intézkedés is, amit az ügyvezető saját példáján hozott meg. “Éppen most vezetjük be, hogy délután 4 óra utánra fajsúlyos meetinget nem lehet szervezni. A családosok ugyanis jellemzően 8-9 óra között kezdenek el dolgozni, délután négyre a koncentráció alábbhagy és sokan akkor mennek a gyerekekért óvodába, iskolába, bölcsődébe.”

Az ügyvezető elmondta, hogy nem mérik és nem is lehet egyértelműen számszerűsíteni a családbarát intézkedések hatását. Ám biztosan csökkenti a fluktuációt, javítja a munkavállalók közérzetét, biztonságérzetét, a cég jóhírét és növeli a pályázók számát is. “A munkavállalók büszkék arra, hogy ilyen cégnél dolgoznak, jó hírét viszik ismeretségi körükbe, mi pedig ezt a díjat minden offline és online felületünkön kommunikáljuk, még álláshirdetésekben is szerepeltetjük”.

A nyitóképen Jáhny Ákos

Támogatott tartalom

  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz

Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk

Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk