Feladta a munkáját a családjáért – hat év után így sikerült visszatérnie a munkaerőpiacra

A történet forrása a Business Insider, amely egy amerikai mérnök személyes tapasztalatain keresztül mutatta be, milyen kihívásokkal jár egy hosszabb karrierszünet, és hogyan segíthet egy jól felépített visszatérési program a munkaerőpiacra való újbóli belépésben.

A család miatt mondott fel, évekkel tovább maradt távol a munkaerőpiactól

Ramya Ramesh 2018-ban nehéz döntés elé került. Férje egyéves kanadai kiküldetést kapott, ő pedig választhatott: az Egyesült Államokban marad négyéves lányával, vagy felmondja az állását, és együtt költözik a család.

Végül a családot választotta, és feladta munkáját a félvezetőiparban (a mikrochipgyártás területén dolgozott). Az eredetileg egyévesnek tervezett külföldi tartózkodás azonban a koronavírus-járvány, valamint második gyermekük születése miatt csaknem öt évre nyúlt, így összesen hat év telt el, mire ismét munkát keresett.

A karrierszünet alatt egyre nőtt a bizonytalanság

Kanadában a nyelvi nehézségek is akadályozták az elhelyezkedést. Montrealban a francia nyelv ismerete sok állásnál alapfeltétel volt, ezért hiába rendelkezett jelentős szakmai tapasztalattal, nem talált megfelelő lehetőséget.

A járvány idején ráadásul gyermekei ellátása vált elsődleges feladattá. Mire visszaköltöztek az Egyesült Államokba, egyre inkább attól tartott, hogy a hosszú kihagyás miatt már nem lesz rá igény a munkaerőpiacon.

Régi kapcsolatai segítették a visszatérést

A fordulatot korábbi kollégái hozták el. Értesítették arról, hogy korábbi munkahelyén megüresedett egy pozíció, és biztatták a jelentkezésre.

Az állásinterjún nem a karrierszünet került a középpontba, hanem az, hogyan oldana meg új szakmai helyzeteket, hogyan működne együtt más csapatokkal, és miként tanulna meg új technológiákat. Korábbi, speciális szaktudása szintén komoly előnyt jelentett.

Returner program segítette a beilleszkedést

2024 őszén ismét munkába állt korábbi vállalatánál. A visszatérés ugyanakkor nem volt egyszerű: új rendszerek, új folyamatok és rengeteg adminisztratív feladat várta.

A vállalat kifejezetten a hosszabb kihagyás után visszatérő munkavállalóknak kialakított úgynevezett returner programmal támogatta az újrakezdést. Képzéseket biztosítottak számára, mentorokat jelöltek ki mellé, és a HR-részleg az első hetekben rendszeresen érdeklődött arról, milyen segítségre van szüksége.

Ez jelentősen megkönnyítette a visszailleszkedést, és csökkentette a bizonytalanságot, amelyet sok visszatérő munkavállaló átél.

Miért fontosak a returner programok?

A történet arra is rámutat, hogy a hosszabb karrierszünet nem feltétlenül jelenti a szakmai tudás elvesztését. Sok munkavállaló családi okok, gyermeknevelés vagy hozzátartozó gondozása miatt hagyja el átmenetileg a munkaerőpiacot, majd évekkel később szeretne visszatérni.

Az ilyen programok célja, hogy a munkáltatók ne a kihagyás hosszát, hanem a korábbi tapasztalatot és a fejlődési képességet értékeljék. Mentorálással, képzésekkel és fokozatos beillesztéssel csökkenthető a visszatéréssel járó stressz, miközben a vállalatok olyan szakembereket nyerhetnek vissza, akik már rendelkeznek értékes tapasztalattal.

A karrierszünet hosszú távon is hozhat pozitív változásokat

Ramya Ramesh szerint a külföldi élet, a nyelvi nehézségek és a családi kihívások megtanították arra, hogy bátrabban kérjen segítséget, több nézőpontot vegyen figyelembe, és hatékonyabban működjön együtt másokkal.

Úgy véli, egyáltalán nem bánja, hogy éveket töltött gyermekeivel otthon. Tapasztalata szerint megfelelő támogatással a karrierszünet után is sikeresen vissza lehet térni a munka világába, és a korábban megszerzett tudás továbbra is értékes maradhat a munkáltatók számára.

Milyen kihívásokkal szembesül egy, a  munka világába visszatérő kisgyermekes szülő? Ezt a kérdést járta körbe kutatásában Szijjártó Linda, munka-és szervezet szakpszichológus. Olvassa el korábbi cikkünket! 

kép: magnific