Egy 14.000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker - Szijjné Kállai Ildikó, a Spar Magyarország Személyzetfejlesztési és HR vezetője
A feszített munkaerőpiac, a kormányzati megszorítások mind komoly kihívást jelentettek a 14000 főt foglalkoztató cégnek 2023-ban. Szijjné Kállai Ildikó, a Spar Magyarország Személyzetfejlesztési és HR vezetője szerint továbbra is kiemelt szerepet kap a munkavállalók képzése és a munka-hatékonyság növelése.
Milyen szakmáját érintő szavak jutnak eszébe 2023-ból, ami gyakran felbukkant vagy ami illik erre az évre? Milyen év volt 2023 a HR-ben?
Tisztességes munkáltatói magatartás, gondoskodás, digitalizációs kihívások.
2023-ban is megszámlálhatatlan megszorító intézkedést - pl. extraprofitadó, hatósági ár, kötelező akciók, stb. - kellett kezelnünk, ami mindazokon túl, hogy rengeteg plusz munkát jelentett a kollégáinknak, sajnos negatív irányban hatott az eredményességünkre is. Ez nyilván hatással volt az adható plusz juttatások mértékére is. Ennek ellenére, erőn felül teljesítve betartottuk minden ígéretünket a munkavállalók felé, sőt igyekeztünk az őszi hónapokban a SZÉP-kártya juttatással enyhíteni az inflációs nyomást a nálunk dolgozó kollégák vonatkozásában.
Milyen váratlan helyzetekkel szembesült a HR az elmúlt évben? Hogyan oldották meg?
A munkaerőpiaci helyzet már régóta rendkívül kifeszített, a céget érintő kormányzati intézkedések nagy része pedig már tavaly is az életünk része volt. A mi legfontosabb feladatunk, hogy korrekten tájékoztassuk a munkavállalóinkat és minden lehetséges intézkedést megtegyünk annak érdekében, hogy érezzék a munkáltatói gondoskodást.
Milyen személyes sikert emelne ki az elmúlt évből, ami meghatározó volt?
Egy 14.000 főt foglalkoztató cégnél nincs egyszemélyes siker. Én annak örülök, hogy egy kiváló csapattal sok-sok részeredményt értünk el. A képzések terén működtetjük a SPAR Vezetői Akadémiát, a szakmai képzések jelentős részét pedig online akadémiánk keretein belül bonyolítjuk. Közkedvelt az értékesítésen belül a SPAR MESTER és a TOP ELADÓ fejlesztési programunk. A TALENT HIPE programon keresztül pedig a központi kollégáinkat fejlesztjük. Foglalkoztatunk 40 duális képzésben résztvevő egyetemi hallgatót és 524 középiskolai hallgatót.
Mik a következő évre szóló tervek a cégnél HR területen? Mit lát sürgető feladatnak?
A következő években is szeretnénk versenyképes béreket és juttatásokat fizetni a kollégáknak, illetve biztosítani a minél jobb munkakörülményeket. Kiemelt projektjeink között szerepel a munka-hatékonyság növelése, aminek következtében a fizikai leterheltséget is szeretnénk csökkenteni. Nagy hangsúlyt kap a képzési programjaink bővítése. Ezek szervezésénél pedig bátran nyúlunk a digitalizációs eszközeinkhez, pl. tovább szélesítjük az e-learning oktatási formákat.
Sorozatunk korábbi cikkei:
Ilyen volt 2023 az üzleti szolgáltató központoknál: Lenk István ABSL-elnök, Eaton-ügyvezető
Két év alatt 45 százalékos béremelés: Nyeste Ági, a Jysk HR vezetője értékel
Nyitóképen Szijjné Kállai Ildikó
- 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény! Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
Nyolc trendre kell figyelniük a cégvezetőknek, ha sikereket akarnak elérni az évtized végéig. A Bécsi Közgazdaságtudományi Egyetem kutatói szerint... Teljes cikk
A cégeimben nincs HR osztály, egyetlen HR-es sem dolgozik nálam - jelentette ki Chamath Palihapitiya, a Social Capital alapítója, a Facebook egykori... Teljes cikk
2022-ben 110 ezer nyugdíjas dolgozott, ám ennél sokkal többet be lehetne vonni a munkaerőpiacra. Milyen munkákra jönnek? Milyen speciális igényeik... Teljes cikk
- Úton a felsővezetői lét felé - hogyan segíthet egy mentor a cél elérésben? 1 hónapja
- Hogyan hangoljunk össze embereket különböző kultúrákból vállalati közegben? 1 hónapja
- 75-150 millió forint támogatással képezhetik munkavállalóikat a cégek - Még elérhető az év slágerpályázata 1 hónapja
- "Szellemállásoktól" hemzsegnek az állásportálok - de mi értelme a kamu álláshirdetéseknek? 2 hónapja
- Százmilliárd forintos felújítási program indul a szakképzésben 2 hónapja
- Az Egis Gyógyszergyár Zrt. kapta a Magyar Innovációs Nagydíjat 2 hónapja
- Hankó Balázs: A kormány célja, hogy Magyarország világbajnok legyen a szakképzésben 2 hónapja
- Pölöskei Gáborné: az idei év a látványos fejlesztések éve lesz a szakképzésben 2 hónapja
- Sämling Solution Szervezetfejlesztő (OD) tanácsadó képzés - Miért érdemes Szervezetfejlesztővé válni? 2 hónapja
- Temetési segély 2 hónapja
- Megelőzhető, szűrhető, mégis többezer magyar belehal évente - sokat tehet a munkáltató is 2 hónapja