Az autómegosztás a jövő juttatása
A fiatal generációk egészen más elvárásokkal lépnek a munkaerőpiacra, mint a Gen Z-t megelőző korosztály. A fenntarthatóság, a rugalmasság és az, hogy mindenki egyenlő, számukra olyan kulcsfontosságú értékek, amik nagyban befolyásolják munkahelyválasztásukat, és azt, hogy milyen fokú lojalitást alakítanak ki a munkáltatójukkal. Az autómegosztó szolgáltatás felkínálása ezekre az elvárásokra rugalmas, előremutató és szemléletformáló megoldást nyújthat, nem mellesleg egy jóval költséghatékonyabb irányba mozdítva el munkahelyi mobilitás kérdését.

A cégautó mint státuszszimbólum
A hagyományos vállalati környezetben a cégautó mindig is státuszszimbólum volt, amely főként a vezetőknek járt. Egyértelműen jelzi a hierarchiát és a vállalati struktúrában elfoglalt helyet, sokszor függetlenül attól, hogy a cégautóval bíró munkavállalónak szükség van-e egyáltalán autóra a munkájához. És persze az sem mindegy, hogy kinek milyen autó jár. Ez a rendszer a komoly költségvonzaton túl mára olyan, társadalmilag releváns kérdéseket is felvet, mint az, hogy valóban érték-e a saját autó birtoklása, mikor egyre világosabb, hogy környezetünk élhetetlenné válik a szennyezéstől, aminek nagyban része az egyéni közlekedés is. Ez a látszólag apró kérdés sok fiatal munkavállaló számára vált fontossá.
Fenntarthatóság és költséghatékonyság
A Gen Z kiemelt figyelmet fordít a fenntarthatóságra. Sokuk számára a klímatudatosság nem pusztán elvárás, hanem alapkövetelmény, olyan életvezetési elv, amit a munkahelyükön is számonkérnek. A céges autó nyújtotta szabadság mint vágyott érték kiegészül a fenti szempontokkal. Ezekre az igényekre a közösségi autómegosztás nyújt megoldást, ami már adómentes béren kívüli juttatásként is adható a munkavállalóknak, ráadásul az egyéni igények kiszolgálásán túl a vállalati flották fenntarthatóságának növeléséhez is hozzájárulhat. Csökkenti a kiadásokat, hisz nincsenek fenntartási költségek, egy elektromos carsharing szolgáltatót választva nagyban hozzájárul ahhoz, hogy ESG-kompatibilis legyen a vállalati mobilitás, értékválasztásával pedig a munkavállalók egyéni döntéseit is elmozdíthatja egy környezettudatosabb irányba. A carsharing lehetővé teszi továbbá azt is, hogy a cégek minden munkavállaló számára egyenlő módon biztosítsák a szükséges mobilitást.
Mobilitási esélyegyenlőség
Az autómegosztás a vállalati juttatások új korszakát hozza el, A közösségi autómegosztás bevezetése egy vállalat életébe garantálja, hogy minden munkavállaló egyenlő feltételekkel férjen hozzá a céges autóhoz, függetlenül attól, hogy milyen pozíciót tölt be. Ahelyett, hogy a cégautók csak a felsővezetők számára lennének elérhetők, a carsharing rendszerek révén mindenki rugalmasan használhatja a járműveket, akkor, amikor arra szüksége van. Ez nemcsak a hierarchia látszólagos merevségét oldja fel azzal, hogy mindenki számára hozzáférést biztosítunk egy olyan juttatáshoz, ami korábban csak kevesek kiváltsága volt, hanem a munkavállalók közötti egyenlő bánásmódot is elősegíti. Egy ilyen juttatás vonzó lehetőség azok számára is, akik nem kívánnak saját autót fenntartani, de alkalmanként szükségük van járműre.
Rugalmasság és menőség
Egyre több vállalat szembesül a gazdasági és fenntarthatósági szempontok mellett azzal a kihívással is, hogy visszacsábítsa a dolgozókat az irodába, különösen a pandémia utáni időszakban. A Gen Z tagjai számára a home office magától értetődik, így nekik a mobilitás nemcsak a munkába járást jelenti, hanem egy rugalmas életforma szükséges velejárója, ahol a kényelem, a könnyű elérhetőség, a “coolság” és a fenntarthatóság egyaránt fontos szempontok. Az autómegosztás nemcsak a munkahelyre való bejutást könnyítheti meg és teheti vonzóvá adott helyzetekben, hanem az élet minden területére kiterjedő mozgási szabadságot biztosít, ami összhangban van igényeikkel. Az pedig, hogy a munka, amit végeznek, egy olyan helyhez köti őket, ami trendi, modern, friss irányokat képvisel, maguk, és a környezetük felé is legitimálja munkahelyválasztásukat. Egy ilyen juttatás vonzóbbá teheti számukra a kiszemelt munkát, hiszen olyan rugalmasságot és szemléletet kínál, amit az életük minden területén keresnek.
- 2025.05.31Gazdasági teljesítmény mérése Napjaink controlling tevékenységének fontos része a tényadatokat szolgáltató számvitel, működését kiemelt szinten kell ismerni. A tanfolyam elvégzése után az elsajátított számviteli ismeretek segítségével a controlling által is használt mutatószámok könnyen értelmezhetőkké válnak.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.02Projektmenedzsment képzés A projektmenedzsment elméletének és gyakorlatának megismertetése a résztvevőkkel. A projektmenedzsment módszereinek begyakorlása példákon és esettanulmányokon keresztül. A résztvevők projektvezetési képességének fejlesztése és felkészítésük projektek önálló, sikeres lebonyolítására.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.04Lean vezetés - Lean coaching A KÉPZÉS CÉLJA: A Lean Management bevezetés támogatása. Olyan Lean szemléletű vezetők képzése, akik képesek lesznek eredményesen irányítani, támogatni a Lean menedzsment bevezetését saját szervezetüknél, és a gyakorlatban is eredményesen alkalmazzák a Lean szemléletű változáskezelési, coaching, kommunikációs, motivációs eszközöket.
Részletek
Jegyek
- 2025.06.06Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők • megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit • képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján • betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.
Részletek
Jegyek
A kulcspozíciók betöltése sosem volt egyszerű feladat, de a jelenlegi munkaerőpiaci helyzetben különösen nagy kihívást jelent a megfelelő vezetők... Teljes cikk
A HR szerepe ma már stratégiai terület, ahol az aktuális trendek, a jogi környezet ismerete nélkülözhetetlen. A XXII. Magyar Munkajogi Konferencia... Teljes cikk
A szakmai gyakornoki programok nemcsak a fiatal tehetségek számára kínálnak lehetőséget, hanem a cégek számára is kiváló keretet adnak az... Teljes cikk
- A feltöltések és költések összértéke is nőtt a SZÉP-kártyákon 2 hónapja
- Kaphat a munkavállaló kétféle útiköltségtérítést? 2 hónapja
- Külföldi munka: hogyan foglalkoztassunk munkavállalókat külföldön? 2 hónapja
- Cafeteria trendek 2025-ben: a magasabb keretet adók aránya növekszik 3 hónapja
- Ezért hasznos, ha a HR és a pénzügyi terület együtt gondolkodik 3 hónapja
- NGM: január 1-től elérhető a havi 150 ezres lakhatási támogatás 3 hónapja
- Lehet 2024-es számlát benyújtani a 2025-ös Cafeteria keret terhére? 3 hónapja
- Így bővül a cafeteria juttatások köre 2025-től 3 hónapja
- Ennyivel nőtt átlagosan idén az egy dolgozóra jutó cafeteria keret 4 hónapja
- Felsővezetők toplistája: őket követik a legtöbben 4 hónapja
- A modern munkavállalók igényeire szabva: A Sharee cafeteria megoldása a vállalati mobilitásban 5 hónapja