kapubanner for mobile
Szerző: Filius Ágnes
Megjelent: 7 éve

Az esély forradalmi




Az IT-ipar által kínált, jellemző előnyök a nőket is csábítják. A rugalmas munkafeltételek, a változatos tevékenység alapvetően mindenkinek vonzóak. De, a másik oldalt kevesen látják. Például azt, hogy a távmunka az egyedül dolgozó zseniknek jó. A projektmunka pedig a kreatív „tanulóbajnokok” számára ideális. Egy nő akkor tudja az előnyöket kihasználni, ha elhiszi magáról azt, hogy ezekkel a képességekkel ő maga is bír.

Mindenképpen jó az, ha megnyílik az IT-világ a nők előtt, hiszen akkor olyan jövedelem-növekedést érhetnek el a „befutók”, amely - tekintettel arra, hogy állítólag húszezer IT-s hiányzik a magyar munkaerőpiacról- társadalmi jelentőségű lesz. Ez Keveházi Kata szerint is vitathatatlan.

De az már kérdéses, hogy milyen pozíciót tudnak majd a nők ebben az újnak számító iparágban elfoglalni. Valós tapasztalat nagyon sok, már IT-területen dolgozó női szakembertől, hogy számukra a tesztelői, illetve projektmenedzseri pozíciókat ajánlják fel, és a „zsírosabb”, több hozzáadott szellemi terméket előállító területek, például a fejlesztői munkák nehezebben hozzáférhetőek. Persze, a „kódolással” is a magyar átlag feletti jövedelemhez lehet jutni, de a nagy ugrást biztosító lehetőség messzire kerül a nőktől.

Struktúrát kell bontani!

Egyre inkább látszik, hogy önmagában a digitális technológia nem elég. A kutatás is rámutat arra, hogy a nemek közti egyenjogúság a vállalatok egyik legfontosabb stratégiai kérdése kellene, hogy legyen.

Keveházi Kata egy másik felmérésről készült cikk segítségével mutatott rá arra a jelenségre, amely az IT-iparban már helyet találó nőket éri. Nagyon durva, a hierarchiában lefelé irányuló szóbeli bántalmazást szenvednek el a cyberbiztonság területén dolgozó nők a munkaidejük alatt és sokszor azon kívül is.

Az egyik legmeghatározóbb történés, ami egy, ebben az iparágban dolgozó nőt ért éppen Kris Lovejoy, a BlueVector nevű cybersecurity cég ügyvezetőjének a tapasztalata volt. Őt a férfi kollégái egész egyszerűen „booth babe” -ként emlegették, csak azért mert nők, és mert megtehették.

A cikk szerint az iparágban dolgozó nők fele kapott bántalmazó viselkedést a karrierje során a férfi kollégák részéről. Ezen kívül, ezen a területen is ugyanúgy tapasztalható az, hogy a nők kevesebbet keresnek, és kevesebb megbecsülésben részesülnek a férfiakhoz képest. A megoldás, a cikk szerint, a beilleszkedést segítő mentorálásban rejlik. Fel kell készíteni a nőket a feladatra, és a környezetre.

Keveházi Kata is támogatja a belépést követő mentorálást, de ő inkább a strukturális változásokban hisz. Változnia kell a társadalom értékrendjének, és ehhez az egyénnek is el kell fogadnia a változást, illetve szembe kell néznie a valósággal. A karrierépítő nőknek tudatosítaniuk kell magukban, hogy milyen folyamat az, amin át kell menniük, ha át szeretnék lépni az akadályokat. Számíthasson olyan rendszerek működésére, amelyek például ettől a „bulliyng-tól” megvédik őt. Ha már ezt a szintet elértük, akkor a nők is látják, hogy érdemes, és kell is változniuk nekik is. Akkor majd ki akarnak törni a saját köreikből, és a „külön bejáratú” világ építése helyett bátran beszállnak a már meglévő versenybe.
Cikkünk több oldalas! Lapozzon!
1. oldal - A nők az IT-iparban is csak a rosszabbul fizető állásokat kapják
2. oldal - Az esély forradalmi
  • 2024.05.23Külföldiek foglalkoztatása Magyarországon – Dr. Fehér Dániel Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismeretiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
A munkavállalók elégedettsége nem csak az anyagiakon múlik: friss kutatás

Nem a pénzügyi korlátok, hanem a tehetségek megtalálása a legnagyobb kihívás a cégek toborzásában. A megtartásban sem a fizetés az első számú... Teljes cikk

Megszüntetné a nemek közötti bérszakadékot az EU

A bérek átláthatóságáról szóló európai uniós irányelv hamarosan részletes jelentésre kötelezi a közép- és nagyvállalatokat a női és a... Teljes cikk

Várakozáson felül: 600 ezer forint az átlagkereset. Elindultak a bérek?

Minden elemzői várakozást felülmúltak a KSH által közzétett januári kereseti adatok. A bruttó átlagkereset 605.000 Ft, a rendszeres bruttó... Teljes cikk