kapubanner for mobile
Megjelent: 8 éve

Új szemlélet a megváltozott munkaerő-piaci helyzetben - Rendhagyó HR Fórum

A munkaerőpiac egyre kiemeltebb problémája a súlyos munkaerőhiány. Ez a helyzet a következő években előreláthatólag tovább fokozódik, és a HR szakemberek tehetetlennek érzik magukat. A munkaerő megtalálása és megtartása komoly gondot okoz, holott a közép-dunántúli munkaadók 18 százaléka tervez létszámbővítést 2016 második negyedévében. Fontos változás az elmúlt évekhez képest, hogy már nem csak a mérnökökért, a kvalifikált szellemi dolgozókért, hanem a betanított munkásokért is kiélezett verseny zajlik a cégek között.

Ezért szerveztünk most rendhagyó módon Nyugat-Magyarország HR szakemberei részére egy teljes napos szakmai rendezvényt, ahol nem a problémára fókuszálunk, hanem a megoldásra.

Fő témák, előadók:

Munkaerő-piaci trendek, kihívások 2016-ban - Toldi Gábor // Social Talent partner
Hogyan találd meg a jelöltedet a LinkedIN-en? - Réh Ágnes // HR-Evolution Kft.
Melecs a Facebookon! Tapasztalatok - Kiss Gabriella // Melecs HR vezető
Toborzás, kiválasztás a munkajog tükrében - Törökné Dr. Mánik Judit // jogász
Fluktuáció kezelése kompetencia HR-rel - Csikós-Nagy Katalin // HR-Evolution Kft. és Otti Csaba // Login Kft.
Employer Branding, avagy hogy is csináljam? - Kádár Balázs // Bindermann Kft.
HR Café – munkaerőerő-piaci helyzet kezelésére - Kincses Krisztina // HR-Evolution Kft.

Jöjjön el, ha nem tudja,

1. hogy kezelje vállalatánál a munkaerő szükségletet.
2. érdemes-e facebook-on, linkedIN-en jelen lennie cégének.
3. hogy kezelje a fluktuációt.
4. hogy növelje munkáltatói arculatát.
5. hogyan váltson szemléletet megváltozott munkaerő-piaci helyzetben.




Toldi Gábor: „A munkaerő megtartása egyre jobban felértékelődik az országban. A helyzet tompítása érdekében újfajta toborzási megoldásokat javasol, például cégen belüli belső toborzási csapatok kialakítását, melyek segítségével csökkenteni lehet a fluktuáció mértékét.”



Csikós-Nagy Katalin:„Kiélezett a verseny, fejvadászok rendkívül kreatív módon vadásszák a munkaerőt. A megtartó programok fontossága rendkívül felértékelődött. Aki nem figyel oda erre, komoly fluktuációval szembesülhet. Egy munkaerő elvesztése minimum a dolgozó 3 havi fizetésével megegyező veszteséget jelent a magyar vállalatok számára. Előadásomban a fluktuáció kezelésére viszek konkrét tippeket.”













Kádár Balázs: „A cégek nem foglalkoznak felsővezetői, illetve stratégiai szinten az employer branding területtel, holott ez nagyban befolyásolná a cégek vonzerejét a munkaerő-piacon. Az employer branding nem feltétlenül csak külső HR marketinget jelent, hanem ennél sokkal többet: tudatos belső kommunikációt és finomhangolt HR funkciókat. Másik fontos tévhit, hogy az employer branding egy toborzástámogató elem. Az employer branding az egész employment cyclet lefedi - ha jól csinálják. Ez a fajta szemlélet egy edukációs folyamat, ami viszont hosszú távon meghozza eredményeit, és a pozitív változásokat a piacon."





Délelőtti előadásaink több szemszögből világítanak rá a munkaerőhiány és fluktuáció kiküszöbölésének eszközeire. Rendezvényünk lényeges napirendi pontja a HR Café, ahol a HR szakemberek kiscsoportokban osztják meg egymással a tapasztalataikat, hogy látják a munkaerő megszerzésének és megtartásának kezelésére a megoldásokat, milyen módszer, praktika vált be számukra, és mi nem. Célja, hogy minden egyes résztvevő úgy térjen vissza a szervezetébe, hogy legalább 2-3 új ötlettel vagy egy új szemlélettel, módszerrel gazdagodott, amit kamatoztatni tud saját vállalata számára.

Időpont: 2016. április 13. szerda 09.00 – 16.30
Helyszín: Hotel Famulus**** H-9027 Győr, Budai út 4-6.
Jelentkezési határidő: 2016. április 6.
Jelentkezem a HR Fórumra

Visszajelzés korábbi fórumainkról:

„A HR fórumnak 6 éve vagyok tagja, az előző munkahelyemnél is tag voltam, és amikor egy új cégnél kezdtem, természetes volt, hogy viszem tovább a tagságot. Nagyon hasznos olyan kollégákkal találkozni, akik hasonló területen dolgoznak, hasonlóak a gondjaik, örömeik. Jó ezt megosztani egymással, eltanulni a jót, együtt érezni a nehézségekben. Az aktuális témák feldolgozásával azt érzi az ember, hogy lépést tart a személyügyet érintő témákkal, és nincs lemaradásban, időben tud reagálni a felvetődő helyzetekre és fel tud készülni a várható eseményekre. A jó hangulat, az pedig már csak hab a tetején, a kikapcsolódás a mindennapi munkából, nekünk is jár!"
Kiss Gabriella
HR vezető - Melecs Magyarországi fióktelepe

„A HR Fórum egy olyan kapocs a HR elmélet és gyakorlat között, amely az emberi erőforrás biztosításán fáradozó kollégák kétségeit lényegesen csökkenti abban, hogy amit csinálunk, ahogy alkalmazzuk a szabályokat, az jó. Mindezt úgy tudjuk egymással kommunikálni, hogy egyre szorosabb emberi kapcsolatok alakulnak ki, amely aztán a szakmai munkát csak még jobban elősegíti. Ezért köszönet elsősorban Neked és a munkájuk iránt felelősséggel viselkedő HR-es kollégáknak.”  
Kissné Tompa Teodóra
emberi erőforrás igazgató - Graboplast Zrt.

A HR Fórumról röviden: A Győrben nyolc éve jól működő HR Fórumaink célja, hogy az adott régió HR szakembereinek rendszeres szakmai találkozókat biztosítson, melyek keretében a HR-esek jobban megismerhetik egymást, tapasztalataikat, szakmai ötleteiket közvetlenül is kicserélhetik, megoszthatják. Fő hangsúlyt a tagok által meghatározott HR szakmai kérdések a HR új kihívásai kapnak.


  • 2024.05.24Kiváló vezető képzés Tanteremben, 6 képzési napon, 4 szakmai vezetőtől tanulhat kis létszámú csoportban alap vezetői kompetenciákat, hogy HR vezetőként is versenyképes legyen! Most 15% kedvezmény!info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Több mint 27 éves HR vezetői tapasztalatát viszi be a Corvinus képzésébe

Jakobsen Petra HR tanácsadóval, a Flow Consulting HR üzletágának vezetőjével a teljesítményértékelés változásáról, a HR analitika üzleti... Teljes cikk

Új, innovatív kezdeményezés Duális egyetemi mentor programot indít a szombathelyi Schaeffler

A Schaeffler-csoport egyik legnagyobb vállalata, a Schaeffler Savaria Kft. új, innovatív projektbe kezdett. Duális egyetemi mentor programot indított a... Teljes cikk