Így állnak a home office-hoz a magyar nagyvállalatok
Sok magyar nagyvállalat továbbra is él a home office lehetőségével.
A MÁV-csoportnál jelenleg hetente átlagosan 2 napot tölthetnek home office-ban a munkavállalók, az átlagos napi home office létszám 800-900 fő. Egy 2020. április 28-május 4. közötti belső felmérés szerint a fiatal dolgozók számára különösen fontos az otthoni munkavégzés lehetősége, sőt, befolyásoló tényező a munkahelyválasztás és az elégedettség esetében. A MÁV-csoportnál a járványhelyzet alatt számos fejlesztés történt, mint például a távoktatás bevezetése, az online oktatási eszközpark fejlesztése, a digitális aláírás alkalmazása belső dokumentumok esetén, a korábbi papír alapú adatszolgáltatások kiváltása, a humánszolgáltatáshoz, bérszámfejtéshez kapcsolódó dokumentumok elektronikus beküldése, vagy az online mentori program bevezetése.
A 6000 főt foglalkoztató Richternél 2500 dolgozónak volt lehetősége otthonról dolgozni. A korlátozások feloldása után, május 25-étől egyidejűleg a szervezeti egységek létszámállományának maximum fele végezhette el munkáját otthonról, és egyhetes rotációban biztosították a home office lehetőségét a munkavállalóknak. Továbbra is otthonról dolgozhattak azok, akik 12 év alatti gyereket nevelnek, várandósok vagy 65 év felettiek, illetve krónikus betegek. Augusztus 3-tól visszatértek a személyes munkavégzéshez, viszont a korábbi, havi 2 napos home office lehetőségét heti 1 napra emelték a pozitív tapasztalatok hatására. A cég szerint jól vizsgázott náluk a home office. Mint hozzátették, egyedül a személyes kapcsolatokra, együttműködésre, innovativiásra hat negatívan a tartós home office és távollét.
Az Egisnél március óta a dolgozók fele otthonról dolgozik, csak azok járnak be, akik nem, vagy csak nehezen tudnak home office-ban dolgozni. Márciusban rövid idő alatt több ezer Egis-dolgozó kapott egyszerre új munkaszerződést, távoli elérést a cég rendszereihez, kialakították a távoli döntési, jóváhagyási rendszer és távoli munkavégzés kereteit. Azokon a területeken, ahol a távmunka hatékonynak bizonyult, továbbra is igénytől függően heti 1-5 napon át otthonról történik majd a munkavégzés a cégnél.
A Molnál a járványhelyzet alatt jóval 10 százalék alatti volt az irodai jelenlét. A cég beszámolója szerint az átállás és a visszatérés is zökkenőmentesen zajlott. Bevezetésre kerültek az online állománygyűlések, és mivel sokan továbbra is otthonról dolgoznak, továbbra is fenntartják ezt a kommunikációs formát. „A szellemi munkakörökben a munkavállalók már most is egyfajta digitális térben dolgoznak, és ez egyre inkább így lesz a jövőben is” - írta a MOL.
A Magyar Telekomnál március 16-ától hirdettek általános távmunkát, majd július 2-án kezdték el a visszatérést az irodákba, de csak önkéntes alapon, limitált létszámban. Augusztus 31-ig önkéntes alapon, csapatokba való besorolás nélkül mehetnek be dolgozni a munkavállalók. A cégnél akár 40 százalék is lehet a távmunka.
A Vodafone Magyarországnál márciusban rendelték el a home office munkavégzést a teljes munkatársi állománynak, és azóta sem vonták vissza a döntést. Jelenleg csak a dolgozók 10 százaléka tartózkodhat egyszerre a központi épületekben, főleg egyéni munkavégzés céljából. A vállalat felmérése szerint a dolgozók háromnegyede továbbra is szívesen végezné otthonról a feladatát.
Az OTP Banknál a munkavállalók körülbelül fele, 4996 munkavállaló dolgozott home office-ban. A hatékonysággal elégedettek voltak, de tapasztalatuk szerint az irodai környezet nyújtotta személyes interakciók, találkozások sok munkakörnél elengedhetetlenek a közös munkában. A dolgozók május elején kezdtek el visszatérni, fiókhálózatuk pedig már teljes egészében visszatért a normális működésébe. A vezetés vizsgálja, mi lehet az irodai és a home office munka helyes aránya a jövőben.
Az Erste jelenleg is minden dolgozója számára biztosítja a távmunka lehetőségét, és a legtöbben élnek is ezzel.
HVG
fotó: pixabay
- 2024.06.05Pénzügyi kimutatások elemzése A képzés során a résztvevők megismerik és elsajátítják a beszámoló elemzés eszközeit és technikáit, képessé válnak egy vállalat vagyoni, pénzügyi és jövedelmi helyzetének komplex megítélésére a nyilvánosan elérhető pénzügyi beszámolók alapján. Betekintést kapnak a vállalati beszámolók megértéséhez elengedhetetlen iparági elemzés eszközrendszerébe és technikáiba. Részletek Jegyek
- 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat. Részletek Jegyek
- 2024.06.13Tudatos delegálás - vezetői tréning Programunk két fontos vezetői készség fejlesztésére irányul. Az egyik a tudatos delegálás, mint elengedhetetlen vezetői időfelszabadító, munkatárs-fejlesztő készség, a másik az ehhez szükséges asszertív kommunikáció, amely ezt a folyamatot segíti. Részletek Jegyek
- 2024.10.02Tréning Kerekasztal Konferencia 2024. A 2024-es, őszi Tréning Kerekasztal Konferenciánk célja, hogy a résztvevők sokféle megközelítést kapjanak arról, a technológia hogyan épülhet be a tréningek világába. Részletek Jegyek
A fizetés egyértelműen fontos motiváció a munkavállalók szerint, de más fontos tényezők is közrejátszanak abban, hogy a dolgozók jól érzik-e... Teljes cikk
A 16-24 éves korcsoport a legbiztosabb benne, hogy a menopauzás női dolgozóknak hátrányos megkülönböztetéssel kell szembenézniük. Teljes cikk
Újra módosult a megváltozott munkaképességű emberekre vonatkozó rehabilitációs minősítés szabályzata. Ez további bizonytalanságot és jogi... Teljes cikk
- Hiába nő az igény az irodába való visszatérésre, virágzik a rugalmas munkavégzés piaca 1 hónapja
- Ragaszkodnak a munkavállalók az otthoni munkavégzéshez 2 hónapja
- Hogyan hat az ingázás a dolgozók mentális egészségére? 2 hónapja
- Lehet távmunkázni, csak előléptetés nem jár érte 2 hónapja
- Ez a legjobban fizető szakma, amiben a leginkább jellemző a távmunka 3 hónapja
- Egy lassú előre, két gyors hátra: foglalkoztatási pávatánc 3 hónapja
- Home office munka 3 hónapja
- Felmérés: a dolgozók több mint fele új munkát keresne, ha többet kéne bejárnia az irodába 3 hónapja
- Új trend terjed a munkaidő-beosztásban: dolgozz akkor, amikor a teljesítőképességed csúcsán vagy 3 hónapja
- Egyre több vállalatnál döntenek a home office megszüntetése mellett 3 hónapja
- Ezekért a fejlesztésekért térnének vissza az irodába a hibrid munkarendben dolgozó munkavállalók 3 hónapja