Nyári helyettesítés: akik profitálhatnak
Nem ajánlott végigdolgozni a nyarat, ám új kollégaként erősíthetjük helyünket, ha jól helyettesítjük a nyaralókat
Teljesítménybéreseknél jól jöhet a szabadság alatti munka
A szabadság alatti munkavégzés, helyettesítés inkább a teljesítménybérben dolgozók számára jelenthet előrelépést: ők kollégáik távollétében a megszokottnál jobban kereshetnek. Ám az ügyfélszolgálati területeken dolgozókat ebben az időszakban biztosan nem kecsegteti előrelépési lehetőség: csak az egy főre jutó munkaterhek növekednek meg.
A cégek is kötelezik a szabadságra a munkavállalót
A nyári pihenést egyre több munkáltató fontosnak tartja a későbbi hatékonyabb munkavégzés miatt. "Sok munkáltató kötelezővé teszi a dolgozók számára legalább az előírások szerint minimálisan járó két hetes szabadság kivételét"- teszi hozzá Balázsy Krisztina.
A helyettesítés beugrókkal is megoldható
A hosszú szabadságolások, távollétek miatt azonban egyre több cég alkalmaz határozott idejű helyettesítőket néhány hónapos munkaszerződéssel. A tanácsadó szerint a nyári szabadságolások alatti munkavégzésből a direkt ezzel a céllal foglalkoztatott helyettesítők - a "beugrósok" - sokat profitálhatnak.
A helyettesítésből munkakapcsolat is lehet
A helyettesítés időszakára határozott idejű szerződéssel felvett munkatársak számára az egyes cégeknél eltöltött idő jó alkalom saját munkastílusuk felmérésére. "Az ideiglenesen ott dolgozó megtapasztalhatja, milyen a munkakörnyezet, a cégprofil, kikkel kell együtt dolgoznia és milyen munkastílusban érzi magát leginkább otthon."
A helyzet másik nagy előnye: a beugróként alkalmazott munkatársat kölcsönös elégedettség esetén meg is tarthatják a cégek. Mindemellett a helyettesítéssel töltött idő az önéletrajzban szakmai tapasztalatként is feltüntethető. Ebből pedig a viszonylag kevés szakmai tapasztalattal és referenciával járó fiatalok profitálhatják a legtöbbet.
A frissdiplomások csak nyerhetnek a nyári helyettesítéssel
Bölcskei Mónika, a Be Wise személyzeti tanácsadó cég ügyvezető igazgatója úgy látja: azok a munkáltatók, akik alkalmazottaiktól a szabadság mellőzését, és a megállás nélküli munkát várják el, hosszú távon inkább rombolnak, mint növelik a hatékonyságot" A rövid távú sikerek kikényszeríthetőek az alkalmazottakból. A hosszú ideig fel nem használt pihenési idő azonban rontja az alkalmazottak teljesítményét.
A szabadságot feltöltődésre kell fordítani
Az elmulasztott kikapcsolódást ugyanakkor a hatékonyság és a kollegiális kapcsolatok is könnyen megsínylik" - teszi hozzá. A Be Wise ügyvezetője azt tanácsolja a munkavállalóknak: maximálisan használják ki a szabadságot regenerálódásra, feltöltődésre, pihenésre, hogy a szünet után aktuálissá váló projekteket újult kedvvel és erővel kezdhessék el.
A frissdiplomások csak nyerhetnek a nyári helyettesítéssel
Bölcskei Mónika ugyanakkor azt is fontosnak tartotta megemlíteni: frissdiplomásként, pályakezdőként kifejezetten hasznos lehet átvenni a stafétabotot a távollévő kollégáktól. " A pályakezdők számára ez inspiratív helyzet, megváltozott körülményekkel, új munkakörrel, feladatokkal és felelősséggel. A vezetők távolléte szintén jót tehet a pályakezdők nyári helyettesítésének. Így kisebb nyomás alatt, kevesebb felelősséggel, mégis éles helyzetekben, konkrét feladatokkal rázódhatnak bele a munka világába."
- 2024.04.30NewLeadership – Vezetői eszköztár bővítése Önmaguk fejlesztését is fontosnak tartó középvezetőknek, frissen kinevezett döntéshozóknak szóló komplex és intenzív vezetőfejlesztő program sok gyakorlattal. Különlegessége, hogy a résztvevők átgondolhatják és megoszthatják egymással aktuális kihívásaikat és még a kritikus vezetői helyzetek megoldásáról is tanulhatnak egymás jó gyakorlatából is! Részletek Jegyek
- 2024.05.02Munkaviszony létesítése és megszűntetése – Dr. Berke Gyula Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége. Részletek Jegyek
- 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerni Részletek Jegyek
Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk
Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk
Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk