kapubanner for mobile
Megjelent: 17 éve

Topmunkahelyek 2007- itt a lista

Miközben idén tovább csökkent a dolgozók munkahelyi elégedettsége, az idei Legjobb Munkahely Felmérés győzteseinél ez épp fordítva van. A kutatás szerint csak a hazai munkavállalók egyharmada elégedett a fizetésével, míg a legjobb tíz munkahelynél ez az arány eléri a 60 százalékot - írja a Világgazdaság.

Apadt a magyar dolgozók munkahellyel kapcsolatos elégedettsége a tavalyi évhez képest, sőt kevesen érzik úgy, hogy a foglalkoztatójuk tisztességesen bánik velük. Más a helyzet a 2007-es Világgazdaság-Hewitt Legjobb Munkahely Felmérés nyertes vállalatainál, itt évről évre emelkedik a munkavállalói elégedettség.

A legjobb munkahelyek

A nagyvállalatok közül a Market Építő Zrt., míg a kis- és középvállatok kategóriájában a Debreceni Hőszolgáltató Zrt. nyert. A Magyarországon öt éve rendszeresen készülő nemzetközi kutatásban minden olyan magyarországi vállalkozás részt vehetett, amely legalább két éve működik és minimum 50 alkalmazottja van.

A legjobb munkahelyek abban is különböznek az átlagosaktól, hogy munkatársaik úgy érzik, a kiemelkedő teljesítményt megfelelően elismerik, díjazzák. Ehhez képest a többi hazai munkavállaló egyharmada elégedett csak a fizetésével, s mindössze egyötödük számára világos, milyen elvek alapján döntenek a cégnél a fizetésemelésekről. A megszorító intézkedések miatt tavaly pesszimizmus uralkodott el a dolgozókon, s csak azért nem erősödtek a félelmeik, mert megtanultak együtt élni velük.

Pozitív életszemlélet, egészséges önbizalom

A Scheer Sándor, Market Építő Zrt. vezérigazgatója úgy nyilatkozott, hogy az egyik legfontosabb szempont a pozitív életszemlélet, egészséges önbizalom átadása a kollégáknak. A cégvezető felel azért, hogy a munkavállalók jó körülmények között, jó légkörben, de egészséges versenyszellemben tudjanak dolgozni. A csapatszellem kialakítása, az együvé tartozás érzésének megteremtése is elengedhetetlen. Lényeges, hogy a cégvezető ugyan jó példával szolgáljon a dolgozóknak, de nem kell, hogy ő nyissa és zárja be az irodát, ne csak a múltbeli eredményei minősítsék, hanem a jelenlegi munkája, képességei is. Fontos a dolgozókkal való állandó kommunikáció is.

A Világgazdaságnak nyilatkozó első számú vezetők legtöbbje úgy véli, az őszinteség, a nyitottság, a bizalom nélkülözhetetlen főnöki erény, ezek nélkül nem lehet sikeresen irányítani a vállalatot. De az sem árt, ha a munkavállalói teljesítmények értékelését igazságos, következetes rendszer segíti.

A Legjobb Munkahely Felmérés idei díjazottai három évig használhatják a megtisztelő címet.

Világgazdaság

  • 2024.05.09Egy jól működő csapat titka – Vezetői reziliencia fejlesztése A vezetői reziliencia fejlesztése képzésünk arra világít rá, hogyan lehet úgy tekinteni a tényekre, hogy relativizáljuk őket, kezelhető megvilágításba helyezzük a nehézségeket és igyekezzünk megőrizni a racionalitásunkat, hogy ebben a nehéz helyzetben is fejlődni tudjon a csapatunk. Segítve a csapattagoknak abban, hogy a problémalátásukat a megoldás keresés fókusza váltsa fel és megváltozzon az interakcióik minősége.info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.09Munkaidő, pihenőidő – Dr. Takács Gábor Pannon Munkajogi Akadémia - Pannon Munkajogi Akadémia előadás-sorozatunkat, melyben kiváló és elismert szakmai előadók támogatásával ismerhetjük meg a munkajog különböző területeit, ajánljuk mindazoknak, akik szeretnék ismereteiket bővíteni, gyakorlati megközelítésben szeretnék az alkalmazott jogi hátteret megismerniinfo button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.05.14Mesterséges intelligencia használata a marketing munkában Képzésünk célja, hogy bemutassuk 2024-ben mi mindenre képes a mesterséges intelligencia, használata mennyire meg tudja könnyíteni a marketing szakemberek - vagy erre a pályára készülők - munkáját. A képzés során a résztvevő megtanulja, hogy milyen kiaknázatlan lehetőségek rejlenek a mesterséges intelligenciában. Ezen túl megtanulja, hogy a különböző AI eszközöket milyen stratégiai kombinációban érdemes használni a lehető legnagyobb hatékonyság elérése érdekében. info button Részletek ticket button Jegyek
  • 2024.06.10Szakemberből vezető A szerepváltás nézőpontváltással is jár, nem csak névjegykártyád változott meg. Ha szakemberből lettél vezető érdemes feltenned a kérdéseket: Mi a feladatom? Miért vagyok felelős? Mi változott? Ez a képzés abban segít, hogy tisztábban tudd megfogalmazni és megérteni a saját vezetői szerepedet, az ezzel kapcsolatos változásokat és elvárásokat.info button Részletek ticket button Jegyek
További cikkek
Dolgozói motiváció 2024 - top 10 nem pénzbeli motivációs eszköz

Nem csak a pénz számít - a vállalatok folyamatosan dolgoznak azon, hogy különböző, béren kívüli motivációs eszközökkel is javítsák a... Teljes cikk

Végre egy jó hír: meglepően gyorsan alkalmazkodtak a polikrízishez a női felsővezetők

Megnövekedett munkaterhelésük ellenére optimisták a női felsővezetők a vállalati növekedést, a társadalmi változásokat, a nemek közötti... Teljes cikk

A nők által alapított startupokhoz csak a befektetések 1%-a jut el - így lehetne ezen változtatni

Továbbra is jelentős szakadék tátong a férfiak és a nők esélyei között a startupszektorban. Közép-Kelet-Európában a befektetések 94%-a... Teljes cikk